이나모리 가즈오의 교세라 필로소피 (경영의 신이 남긴 불변의 철학 | 양장본 Hardcover)

이나모리 가즈오의 교세라 필로소피 (경영의 신이 남긴 불변의 철학 | 양장본 Hardcover)

$28.00
Description
“우리의 인생에도 경영자의 사고방식이 필요하다.”
‘경영의 신’이 말하는 성공의 법칙, 교세라 필로소피
‘인간으로서 무엇이 바른가’라는 물음으로부터 시작된 이나모리 가즈오의 인생과 경영철학! 진심과 선의로 일하고, 이타적 마음으로 살아가는 불변의 원칙과 실천의 힘, ‘교세라 필로소피’의 결정체를 만나라!
《이나모리 가즈오의 교세라 필로소피》는 교세라 창립자이자 명예회장인 이나모리 가즈오가 1998년부터 2000년까지 일본 최고의 경영 아카데미 세이와주쿠에서 젊은 경영자들에게 강연한 내용을 모아 정리하고 항목마다 상세한 해설을 붙인 책이다. 창립자의 경영 이념이 담긴 사내 교육용 자료였던 〈교세라 필로소피 수첩〉이 일반 대중에게도 점점 입소문을 타면서 정식 출간에 이르렀다.
초판 출간 10년이 넘은 지금까지도 현지 독자들의 리뷰가 이어져오는 이 책은, 이나모리 가즈오의 80여 년 인생과 경영 철학을 집대성해 시대가 바뀌어도 변하지 않는 가치를 전한다. 성장과 성공을 향해 진심과 선의를 가지고 나아가면 삶은 끝내 우리를 외면하지 않는다고 믿는모든 이들에게 길잡이가 될 교세라 경영철학 결정판이다.
저자

이나모리가즈오

저자:이나모리가즈오
일본기업경영의역사를다시쓴‘경영의신’.27세에창업한교토세라믹(현교세라)은시총약2조엔의대기업으로성장,통신자유화로1984년에설립한다이니덴덴(KDDI의전신)은현재시총약4조5천억엔의거대통신회사로성장시켰다.2005년경영일선에서물러났으나2010년2차파산에직면한일본항공(JAL)의무보수회장직을맡아2년8개월만인2012년도쿄주식시장에다시상장하며회사를정상궤도에올렸다.퇴임후에는자신의경영철학을공부하는경영아카데미인세이와주쿠(盛和塾)를설립해일본은물론한국과미국중국브라질등에서약1억명의후배경영인들을배출하였다.기업의이익을사회에환원하는일에도지대한관심을두어은퇴후문화ㆍ기술발전에기여한사람을발굴하는이나모리재단에서주로활동하다지난2022년8월90세를일기로타계하였다.저서로는《마지막수업》《바위를들어올려라》《이나모리가즈오의왜사업하는가》《이나모리가즈오의인생을바라보는안목》《왜일하는가》《불타는투혼》《일심일언》《아메바경영》등이있다.

이나모리가즈오명예회장은일본뿐만아니라세계에서가장존경받는경영자중한사람으로꼽히며60년간수많은업적을쓴경영인으로잘알려져있지만,길었던경영인생만큼그과정은결코순탄하지않았다.그는1970년대오일쇼크를시작으로1990년대버블경제의붕괴,2000년대리먼쇼크까지겪으면서도위기를현명하게극복하고결국위대한경영인으로끝까지살아남았다.

역자:유윤한
이화여자대학교과학교육과를졸업한뒤과학을쉽고재미있게알려주는번역가이자작가로활동하고있다.지은책으로『궁금했어,우주』,『궁금했어,인공지능』,『궁금했어,뇌과학』,『프런티어걸들을위한과학자편지』가있고,옮긴책으로「안다옹박사의과학탐험대」시리즈,『플라스틱이가득한지구』,『마빈의인체탐험』,『수학의구조대사전』,『아카디아의과학파일:여름』,『아카디아의과학파일:가을』,『카카오가세계역사를바꿨다고?』,『생활에서발견하는재미있는과학55』,『매스히어로와숫자도둑』,『몸이보내는신호,잠』,『손정의300년왕국의야먕』,『이나모리가즈오의살아가는힘』,『스타메이커』,『과학의위대한순간들』,『왜석유가문제일까?』등이있다.

목차

이책을읽는독자에게
교세라필로소피의탄생

제1부멋진인생을살아가는법
1.마음을닦는다
우주의의지와조화를이루는마음|사랑,정성,조화로마음을가득채운다|깨끗한마음으로소망을그려본다|솔직한마음을품는다|항상겸손해야한다|감사하는마음을품는다|항상밝게살아간다
2.더욱좋은일을한다
동료를위해애쓴다|신뢰관계를쌓아간다|완전주의를추구한다|성실하게일에몰두한다|작은노력을꾸준히쌓아간다|열정이저절로샘솟는다|일을좋아한다|세상사의본질을깨닫는다|소용돌이의중심이된다|솔선수범한다|스스로를극단으로내몬다|씨름은씨름판한가운데에서해야한다|진심을담아솔직하게부딪치면통한다|사심없이판단한다|균형잡힌인격을갖춘다|경험으로얻은지식을중시한다|항상창조적으로일한다
3.바른판단을한다
이타심을판단기준으로삼는다|대담함과세심함을겸비한다|집중하는습관으로판단력을기른다|언제나페어플레이정신으로임한다|공사구별을중요시한다
4.새로운일을이루어낸다
잠재의식까지스며드는강하고지속적인소망을품는다|인간의무한한가능성을신뢰한다|도전정신을가진다|개척자가된다|포기하고싶을때가진정으로시작할때다|신념을끝까지지킨다|낙관적으로구상하고비관적으로계획하고다시낙관적으로실행한다
5.역경을이겨낸다
진정한용기를낸다|투쟁심을불태운다|자신이걸어갈길을스스로개척한다|먼저말하고실천한다|보일때까지생각한다|성공할때까지포기하지않는다
6.인생을생각한다
인생·일의결과=사고방식×열정×능력|하루하루를진지하게산다|마음에그린대로이루어진다|미래를꿈꾼다|동기가선하고사심이없어야한다|순수한마음으로인생길을간다|작은선행은오히려큰악이될수있다|반성하는삶을산다

제2부경영의마음가짐
마음을기초로경영한다|공명정대하게이익을추구한다|원리원칙을따른다|어떤경우에도고객제일주의를지킨다|대가족주의로경영한다|철저하게실력을중시한다|파트너십을중시한다|직원모두경영에참여한다|나아갈방향을맞춘다|독창성을중시한다|공명정대하고투명하게경영한다|목표를높게세운다

제3부직원모두가경영자인회사
가격결정이경영을좌우한다|매출을극대로,경비를극소로|매일채산을맞춘다|건전자산의원칙을지킨다|능력을미래진행형으로본다|목표를구성원모두에게철저하게알린다

제4부하루하루일을해나가는자세
채산에대한인식을높인다|절약을가장중시한다|필요할때필요한만큼만산다|철저하게현장주의를따른다|경험칙을중시한다|멋지고완벽한제품을만든다|제품의이야기에귀기울인다|일대일대응원칙을지킨다|이중확인원칙을지킨다|상황을단순하게파악한다

출판사 서평

“올바른철학은삶과경영을모두바로세운다.”
교세라,KDDI,일본항공의성공을만든불변의지침

파인세라믹스기술을세계최초로상용화하며창사이래단한번의적자도없이세계100대기업에이름을올린교세라(KYOSERA),대기업독점에도전하는신생기업에서거대통신사로성장한KDDI,파산위기에서불과2년반만에흑자전환을이루며재상장한일본항공(JAL).누구도가능하리라고믿지않았던이놀라운성과들의중심에는모두‘경영의신’이나모리가즈오가있었다.

자본금300만엔과직원28명,임대한사옥에서27세의어린대표가시작한교세라신화.‘어떻게하면바른판단을내려회사를발전시킬수있을까?’고민끝에이나모리가즈오가찾은길은‘인간으로서무엇이바른가’질문하고,그답을따르는것이었다.그리고그질문을토대로인간을가장우선하는교세라의경영이념을세웠다.

교세라는‘모든직원의물질적·정신적행복을추구하는동시에사회와인류의발전에공헌’하는것을경영목적으로삼고있습니다.물질적·정신적행복이란경제적인안정과풍요로움은물론이고,일하는현장에서자기실현을이루는것까지포함합니다.즉,삶과일의보람을느껴정신적인풍요로움까지누리는인생을추구합니다.
_〈교세라필로소피수첩〉중에서

기업의장기적성공은이익을만드는‘능력’이아닌사람을위하는‘철학’에서나온다.스스로즐거움과보람을느낄수있는지,남을위하고협력을도모하는일인지,나아가세계인의더나은삶에기여하는지등‘인간으로서지켜야할바른가치’를생각할때일은단순한생산수단이상의의미를지닌다.이나모리가즈오에게철학이란그저질문하고대답하고,생각하는일이아니다.행동할때철학은구체적형태를지니고,분명한결과를가져온다.매일의성실하고치열한노력이성장과행복을만든다.

《이나모리가즈오의교세라필로소피》에는그것이실현되는과정이낱낱이담겨있다.어려운장애물을만나고,정면으로맞서거나지혜롭게돌아가며,다음으로나아가는생생한경험담은우리로하여금삶에대한신뢰또한회복하게해준다.그어떤성공에도요행은없다.이타적마음으로진솔한소망을가지고노력할때,우리는비로소원하던삶을살아갈수있다.

“교세라필로소피가내삶을행복으로이끌었다.”
‘경영의신’이80여년삶으로증명하는인생경영학

이책은이나모리가즈오가일본최고의경영아카데미세이와주쿠에서젊은경영자들에게16회에걸쳐강연한내용을기록한것이다.원래간략하게정리되어있던〈교세라필로소피수첩〉에자세한설명을덧붙였고,교세라내부에서만공유하던것을일반독자들도접근할수있도록단행본으로출간했다.이나모리가즈오의80여년인생과경영이력을총망라한단한권의책이다.

1부에서는인생의목적이마음을닦는것임을강조하며,열정과사고방식이일과삶의방향을결정한다고말한다.순수한열정과이타적마음을가지고창의적도전을이어갈때,우리는일에서나삶에서나원하던결과를얻을수있다.

2부에서는그마음을경영으로확장한다.공명정대한이익추구,고객만족을최우선과제로생각하는도전의식,배경이아닌실력중심의인사평가,어떤구성원도소외시키지않는대가족주의조직운영,직원의성장과행복을생각하는리더십등교세라에서중시하는원칙과그효과에관해자세히이야기한다.

3부와4부에서는정신적인지침보다‘매출을극대로,경비를극소로’하는실무적인원칙을이야기한다.적절한가격을책정하기,매일꼼꼼하고성실하게채산을맞추기,불량자산은결단력있게폐기하기,개인역량을향상하는미래지향적사고하기,실행전단계에서구성원모두에게목표를대담하게알리기,직원전체가회사에주인의식을갖기등사소해보이지만경영의질을크게바꿔놓는원칙들을사례를들어상세히설명한다.

마음을바꾸면인생과일의결과가달라진다.이책은단순한경영지침서가아니라‘어떻게살아야하는가’에관한실천적철학서다.일터에서방향을잃은사람,사회생활에잘적응하며나자신도잃고싶지않은사람,그리고더나은내일을꿈꾸는모두를위한삶의교본이다.자신만의길을찾아가는사람들에게이책은훌륭한인생의나침반이되어줄것이다.