Description
AI를 도입했는데도 현장 성과로 이어지지 않는 이유
AI 도입이 확산되고 있지만, 많은 기업과 조직은 여전히 “좋은 도구를 도입했는데 왜 실제 업무는 바뀌지 않는가”라는 문제에 직면하고 있다. 데모와 PoC는 성공해도 현장에 정착되지 않고, 담당자 개인의 경험과 판단은 시스템에 남지 않으며, 성과를 측정할 기준도 불분명한 경우가 반복된다.
[팔란티어 FDE 현장 매뉴얼]은 이 문제의 해법을 기술 도입이 아니라 현장 실행의 구조화에서 찾는다. FDE가 고객 현장에 들어가 관찰하고, 질문하고, 문제를 재정의하고, 암묵지를 온톨로지로 바꾸며, AI Agent와 워크플로우, Governance, KPI를 연결하는 전 과정을 실무 언어로 설명한다.
이 책은 다음과 같은 독자를 위해 쓰였다.
-AI를 도입했지만 성과가 부족하다고 느끼는 리더.
-고객 현장에 들어가 문제를 해결해야 하는 컨설턴트.
-AI 시대에 자신의 경험을 새로운 직업 역량으로 바꾸고 싶은 시니어 전문가.
-개발자는 아니지만 AI를 활용해 현장 문제를 구조화하고 싶은 실무자.
-바이브코딩과 AI Agent를 활용해 실제 서비스를 만들고 싶은 청년과 대학생.
-기업과 조직의 AX를 설계하고 싶은 강사, 기획자, 창업가.
-그리고 앞으로 FDE라는 새로운 역할에 도전하고 싶은 모든 사람.
이 책은 다섯 부분으로 구성되어 있다.
-1부는 FDE가 현장에 들어갈 때 가져야 할 기본 정신과 현장 투입 절차를 다룬다.
-2부는 현장의 암묵지를 온톨로지로 바꾸는 방법을 다룬다.
-3부는 AI Agent, 워크플로우, 기존 플랫폼, API(응용 프로그래밍 인터페이스), Governance, KPI를 연결하는 실행 구조를 다룬다.
-4부는 MVP(최소 기능 제품), 파일럿, 현장 안착, 고객 보고, 확장 전략을 다룬다.
-5부는 글로벌 FDE 베스트 프랙티스와 한국형 FDE 생태계, Knowledge Vault(지식 저장소), 표준 산출물, 구현 플레이북을 다룬다.
AI 도입이 확산되고 있지만, 많은 기업과 조직은 여전히 “좋은 도구를 도입했는데 왜 실제 업무는 바뀌지 않는가”라는 문제에 직면하고 있다. 데모와 PoC는 성공해도 현장에 정착되지 않고, 담당자 개인의 경험과 판단은 시스템에 남지 않으며, 성과를 측정할 기준도 불분명한 경우가 반복된다.
[팔란티어 FDE 현장 매뉴얼]은 이 문제의 해법을 기술 도입이 아니라 현장 실행의 구조화에서 찾는다. FDE가 고객 현장에 들어가 관찰하고, 질문하고, 문제를 재정의하고, 암묵지를 온톨로지로 바꾸며, AI Agent와 워크플로우, Governance, KPI를 연결하는 전 과정을 실무 언어로 설명한다.
이 책은 다음과 같은 독자를 위해 쓰였다.
-AI를 도입했지만 성과가 부족하다고 느끼는 리더.
-고객 현장에 들어가 문제를 해결해야 하는 컨설턴트.
-AI 시대에 자신의 경험을 새로운 직업 역량으로 바꾸고 싶은 시니어 전문가.
-개발자는 아니지만 AI를 활용해 현장 문제를 구조화하고 싶은 실무자.
-바이브코딩과 AI Agent를 활용해 실제 서비스를 만들고 싶은 청년과 대학생.
-기업과 조직의 AX를 설계하고 싶은 강사, 기획자, 창업가.
-그리고 앞으로 FDE라는 새로운 역할에 도전하고 싶은 모든 사람.
이 책은 다섯 부분으로 구성되어 있다.
-1부는 FDE가 현장에 들어갈 때 가져야 할 기본 정신과 현장 투입 절차를 다룬다.
-2부는 현장의 암묵지를 온톨로지로 바꾸는 방법을 다룬다.
-3부는 AI Agent, 워크플로우, 기존 플랫폼, API(응용 프로그래밍 인터페이스), Governance, KPI를 연결하는 실행 구조를 다룬다.
-4부는 MVP(최소 기능 제품), 파일럿, 현장 안착, 고객 보고, 확장 전략을 다룬다.
-5부는 글로벌 FDE 베스트 프랙티스와 한국형 FDE 생태계, Knowledge Vault(지식 저장소), 표준 산출물, 구현 플레이북을 다룬다.
팔란티어 FDE 현장 매뉴얼
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