왜 리더인가 : 반세기 경영 끝에 깨달은 마음의 법칙 (양장)

왜 리더인가 : 반세기 경영 끝에 깨달은 마음의 법칙 (양장)

$16.00
Description
『왜 일하는가』 이후 이나모리 가즈오 경영 철학의 궁극에 도달한 유일한 책!
대한민국 CEO들이 가장 존경하는 경영자,
살아 있는 ‘경영의 신’ 이나모리 가즈오가 60년간 되뇐 성공의 주문
“오직 성공만 생각하고 성공할 것처럼 행동하라!”

★ LS그룹 구자열 회장, 우아한형제들 김봉진 의장이 가장 신뢰하는 경영 바이블 ★

“나는 늘 위태로웠고 불안했다. 가진 것 하나 없는 내가 의지할 수 있는 것은 오직 ‘마음’뿐이었다.
돈도, 명예도, 인기도 언젠가는 반드시 허물어진다. 하지만 사람의 마음이란 영원히 사라지지 않는다.
그래서 나는 마음을 토대에 두고 회사를 이끌어나가겠다고 다짐했다.”
전 세계 500만 직장인의 삶을 바꾼 『왜 일하는가』의 저자 이나모리 가즈오가 지난 60여 년간 급변하는 비즈니스 현장에서 수많은 기업체를 이끌며 깨달은 사업과 경영, 일과 성공에 대한 통찰을 ‘마음’이라는 주제로 집대성했다.
시중에는 구글, 아마존, 넷플릭스 등 이른바 ‘실리콘밸리’ 식의 조직 운영법과 문제 해결 솔루션을 다루는 책들이 가득하지만, 정작 국내 경영계에서 미국 스타트업의 성공 방정식을 조직에 안착시켜 성과를 낸 사례는 드물다. 환경과 조건이 전혀 다른데 단순히 솔루션만 도입된다고 변화가 찾아올까? 가장 기본이라고 할 수 있는 ‘마음’이 변하지 않은 상태에서, 온갖 화려한 단어로 치장된 ‘혁신’만 주입해봤자 변화가 일어날 리 없다.
총리의 간청으로 부도 직전 항공사의 비상 경영인으로 초빙되어 2년 만에 24조 원의 부채를 흑자로 돌려세우고, 신생 통신업체를 세워 거대 독점 경쟁사에 맞서 연 매출 50조 원의 기업으로 키워낸 근원에는 뒤돌아보지 않고 의심 없이 나아가는 단단한 마음이 있었다. “마음이 무너지지 않으면 그 무엇도 무너지지 않는다.” 너무나 가까워 존재조차 잊고 지내지만, 가장 절박한 순간이 다가오면 그 진가를 발휘하는 내면의 힘, 마음. 아흔의 언덕에 오른 경영의 신이 인생 최후에 바라본 인간 마음의 저력이란 과연 무엇일까?

저자

이나모리가즈오

일본교세라창립자이자명예회장.일본뿐만아니라세계에서가장존경받는경영자중한사람으로꼽히며살아있는‘경영의신’으로불린다.
1932년일본가고시마에서태어나가고시마대학교공학부를졸업했다.졸업직후간신히교토의오래된제조회사에취직했다.제날짜에월급받기도힘겨울정도로회사의재정상태가매우나빴지만그곳에서파인세라믹스의재료개발에참여했다.그일은연구경력이나실력에...

목차

마지막질문을던지며_당신의마음에는무엇이들어있는가

첫번째질문:진아
“당신의마음은무엇을끌어당기는가?”

격_왜어떤리더는금세사라지고,어떤리더는영원히존재하는가
그릇_무엇이마음을움직이는가
힘_당신의진아는우주와닿아있는가
업_리더의마음은무엇으로이루어져있는가
혼_무엇이본능을압도하는가
운명_마음이라는정원을어떻게가꿀것인가
동기_나만을위한일인가,모두를위한일인가

두번째질문:조화
“타인을위한마음은어떻게다시돌아오는가?”

타력_기꺼이먼저죽을각오가되어있는가
이타_사업의성공은언제결정되는가
선_우주에는이타의바람이분다
인력_마음이부르지않는일은일어나지않는다
선용_우주가지닌거대한두힘
절도_그것은신이허락하지않습니다

세번째질문:투지
“강한마음을어떻게끝까지유지할것인가?”

저력_고결하게,강인하게,그리고한결같이
기세_성공을의심하는사람에게성공이찾아올리없다
염원_정말강한리더는소리가없다
확신_미래를믿고나아가면‘신의속삭임’이들린다
돌파_리더라면일앞에서좀더난폭해져야한다

네번째질문:도리
“인간으로서옳은일을하고있는가?”

응전_옳다고생각한다면다시가서싸우라
역경_당신이아니면누가그말을하겠는가
신념_리더는팔다리가뜯겨나가도옳은일을해야한다
공감_나는철학이없는사람과는함께일하지않는다
재건_마음에닿지않으면아무것도바뀌지않는다

다섯번째질문:근본
“이모든것을어떤토대위에쌓을것인가?”

항복_절대무너지지않는방법
실패_재난은기꺼이받아들이고행운은신중히받아들인다
정진_내가60년간한번도빠뜨리지않고되뇌는한마디
무심_삶의모든기회와위기는이미내마음속에들어있었다
인연_인생은만남의축적이다

마지막질문을마치며_오직성공만생각하고성공할것처럼행동하라

출판사 서평

“왜어떤리더는기어코목표를달성하고,
어떤리더는끝내실패하는가?”
60년간경영자의자리에서바라본리더의자격,리더의마음

사람들은흔히‘모든일은마음먹기에달렸다’라고말하면서도,정작고난과역경이닥치면‘내가해낼수없는일’이라며단념하고만다.심지어수많은종업원의미래를책임진리더들조차어떤일을시작하기도전에‘할수있는일’과‘할수없는일’을나눠놓고접근한다.60여년을경영최전선에서복무하며수많은리더를관찰한이나모리가즈오회장은,갖은난관앞에서책임을회피하거나남을탓하다결국자리에서물러나는리더들을볼때마다늘안타까웠다.‘왜어떤리더는기어코목표를달성하고,어떤리더는끝내목표를달성하지못하는가?’2011년국내에출간되어30만부가팔린『왜일하는가』이후10여년간치열한비즈니스현장에서겪은깨달음을집대성한이번책에서그는모든성공과실패를가르는미세한차이는바로리더의‘마음’에있었다고말한다.
어린시절,친척집에머물던소년이나모리가즈오는폐결핵에걸린숙부와숙모로부터병이옮을까봐와들와들떨며하루하루를보냈다.하지만함께지내던아버지와친형은감염따위는조금도두려워하지않고간병에나섰다.그런데공교롭게도두려움에휩싸여방안에꽁꽁숨은이나모리가즈오는결핵의마수에걸려죽음의공포에신음했고,병에의연했던다른가족들은마치재앙의총알을빗겨난사람들처럼멀쩡했다.
“어떤재난이든그것을끌어당기는마음이있기때문에일어난다.마음이부르지않는일은그어떤일도일어나지않는다.현실이사람의마음과태도를만드는것이아니라,마음이현실을만들고움직여나가는것이다.”
이때깨달은한조각진실은그가훗날세계인의존경을받는경영자가되기까지한시도잊지않고마음속에간직한철학이된다.혹시당신도실패의두려움에압도되어성공을의심하고있진않은가?불안과혼란속에서당당했던초심을잊진않았는가?그런당신에게이나모리가즈오는분명하게말한다.“성공을의심하는사람에게성공이찾아올리없다.오직성공만생각하고,성공할것처럼행동하라!”

“리더의마음은어떻게조직에퍼져
성공의방아쇠를당기는가?”
지방중소기업을‘세계100대기업’으로도약시킨급성장의토대

60여년전자본금3000만원으로대기업에부품을납품하는사업을처음시작한그는,무작정찾아간회사에서문전박대를당하기일쑤였다.“당신네같은작은회사에부품의뢰를맡길수는없습니다.”그가월급을받는평범한직장인이었다면적당히타협을하거나나중을기약할수도있었을것이다.하지만그의뒤에는함께젊음을바쳐회사를일군동료들이있었고,당장갚아야할채무가기다리고있었다.순간의모멸을참아내면자신의마음만다치는것에서끝나지만,이대로몸을돌려물러서면그를믿고기다릴직원들의마음까지무너져내릴것이기에그는상처난마음으로하루하루를견뎠다.
직원수십명에불과했던교세라가세계적인기업으로발돋움한계기는글로벌기업IBM으로부터엄청난양의컴퓨터부품제작을수주한일이었다.하지만당시교세라가지닌기술력과설비로는그정도물량의부품을양산하기는커녕시제품을개발할역량조차갖추지못했다.그는직원들과피를토해가며밤을새워제품개발에몰두했고,수차례의불량판정에도불구하고끝내IBM이요구하는까다로운사양을충족시켜무려2000만개의부품을추가수주하는데성공한다.무엇이자본금3000만원의지방중소기업을이런엄청난성공으로인도한걸까?이나모리가즈오가고백하는성공의비결은단순하다.“위기를넘기는건인재도,돈도,기술도아니었다.가장중요한것은사람의마음이다.서릿발같이단단한리더의마음은순식간에주변에퍼져거대한파장을일으키고,회사는바로그힘으로성장한다.”

“당신은어떤리더인가?
당신의마음은폭풍속에서도고요한가?”
불안한시대를건너는오늘의리더들이정면으로맞서야할질문

스티브잡스,일론머스크,에릭슈밋.위대한경영자는많지만,일을대하는관점과태도를변화시킨경영자는흔치않다.저자의전작『왜일하는가』가매일아침힘겹게일어나일터에나가야하는이유를치열하게묻고따진책이라면,『왜리더인가』는거기서한걸음더나아가누군가를이끌고세상에없던일을새롭게벌이려는리더가갖추어야할마음의힘을다루는책이다.그가지난반세기넘게온몸으로증명해낸마음의저력을우리도깨달을수있다면,벼랑끝에매달린것같은불안과위기속에서도흔들리지않고성공을향해나아갈수있지않을까?
“바뀐것은마음가짐뿐이었다.마음의방향을바꿨을뿐인데그순간나를둘러싼상황이거짓말처럼완전히달라졌다.”그가아흔의문턱에쓴이책에는,내일이두렵고오늘이불안한한국의무수한리더들이경험했을법한초조함과성공에대한갈증이고스란히담겨있다.그리고눈에보이지않는불안을떨치고자그가어떻게마음을단련했는지,그결과일과인생이어떻게거짓말처럼변화되었는지적혀있다.시작할당시의패기와는달리여전히깜깜한터널속에갇혀출구가보이지않는창업가라면,위로는상사의압박과아래로는팀원들과의소통문제로자신의능력이한없이부족하다고자책하는중간관리자라면,직원들에게일과사업의비전을제시할수없어고민이깊은CEO라면,마음의힘만으로세상에우뚝선저자의살아있는경험이단단한위로와희망이될것이다.