회사에 돈이 없는 이유

회사에 돈이 없는 이유

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Description
“기업의 리더들은 비즈니스 운영의 중심에 서 있습니다. 이들의 결정은 회사의 재정 상태, 운영 효율성, 성장 가능성 등에 직접적인 영향을 미칩니다. 특히 중소기업의 경우, 자원이 한정되어 있어 리더들의 결정 하나하나가 매우 중요합니다. 하지만 많은 리더들이 비즈니스를 지배하는 기본적인 규칙들을 잘 알지 못하거나 제대로 적용하지 못하고 있습니다. 이로 인해 회사는 재정적 어려움에 직면하게 되고, 결국에는 생존과 성장이 위협받게 됩니다.

대한민국 중소기업의 리더들이 비즈니스 운영에 필요한 6가지 기본 규칙을 이해하고, 이를 통해 재정적인 안정과 성장을 이루도록 돕는 것입니다. 널리 알려진 기업이 만든 실질적인 사례와 연구 논문을 통해 이 규칙들이 왜 중요한지, 어떻게 적용해야 하는지를 명확히 제시하고자 합니다. 이를 통해 대한민국 중소기업이 더 강하고 지속 가능한 성장을 이루기를 기대합니다.”

저자

문지성

저자:문지성
세무사47기
주식회사넘버트랙창업자
재무관리솔루션OKCEO개발
세무법인숲의장
스타트업,건설,세무조사대응전문
웅지세무대학부가가치세법겸임교수
문지성은15년이상의세무및재무관리경험을가진재무전문가로,현재중소기업을위한재무솔루션제공업체넘버트랙의설립자겸대표입니다.
스타트업,중소기업부터대기업에이르기까지다양한기업들을지원해온경험을바탕으로기업의재무건전성을높이기위한전략을개발해왔습니다.저자는세무사로다수의금융및IT기업의회계,세무,재무분야컨설팅을진행했으며,다양한강연과세미나를통해기업재무전략과실무지식을전파하고있습니다.
이책에서저자의재무의본질과활용방법을독자들에게알기쉽게설명하며,기업성장을위한재무관리의중요성과실질적인팁을전하고자합니다.

목차

<서문>
CEO,CFO,CSO,CTO등C레벨들이비즈니스규칙을알아야하는이유
글의목적은대한민국중소기업의생존과성장이다.

규칙1:매출을늘리는마법,재구매와자금조달
1.매출볼륨에영향을미치는변수들
1)단가(x)
2)수량(y)
3)빈도(z)
2.재구매의중요성
1)고객리텐션의중요성
2)회전율에따라달라지는매출의천장
3.대출과투자도수입이다
1)대출과투자의차이
2)대출과투자의올바른활용시점
3)자금조달성공사례
4)투자수익률(ROI)및자기자본이익률(ROE)

규칙2:판매가격설정의비밀
1.규모의경제를활용한가격파괴시장장악전략
사례1:아마존의규모의경제활용사례:낮은판매가격설정
사례2:월마트의대량구매와유통망사례
2.수확체감의법칙을활용한이익극대화전략
사례1:에콜랩의고품질친환경제품사례
사례2:루이비통의프리미엄제품전략
3.리소스가부족한중소기업의판매가격설정법
1)틈새시장공략을통한가치기반가격설정
2)저비용운영을통한원가기반가격설정
3)협력및제휴를통한공동마케팅및가격설정
4)초기시장침투전략
5)패키지및번들링가격전략

규칙3:지출시스템을완벽히지배해야한다
1.고정비와변동비
2.손익분기점(BEP)분석
1)고정비용
2)변동비용
3)판매가격
3.예산관리
1)목표설정
2)예산계획수립
3)실적과비교
4)예산조정
5)비용절감방안모색
6)모니터링과보고
7)교육과훈련
8)예비비확보
4.지출통제
5.실패사례:지출시스템을지배하지못한주요실패기업
1)엔론(Enron)
2)월드컴(WorldCom)
6.성공사례:지출통제를통한비용절감및수익성개선사례
1)도요타의고정지출통제방법
2)삼성전자의지출통제사례

규칙4:리더가조세를무시하면소송이항상따라다닌다
1.조세법률주의
2.부가가치세(VAT)
3.소득세
4.원천세와사회보험의이해와관리
1)원천세
2)사회보험
5.양도소득세,증권거래세그리고취득·등록세
1)양도소득세
2)증권거래세
6.조세문제로인한법적분쟁과해결사례
7.조세규정준수로인한비용절감사례
8.세전이익으로동업자와수익을배분하여낭패를본사례

규칙5:결산은잠시멈춰진숫자에불과하다
1.목적에따라달라지는결산법
1)경영자기준결산(관리회계)
2)세무사와국세청기준결산(세무회계)
3)회계사와금융감독원기준결산(재무회계)
2.경영자가세무사와회계사를맹신하면안되는이유
3.내부경영의사결정을위한회사자체결산의중요성
1)맞춤형정보제공
2)신속한의사결정
3)전략적계획수립
4)위험관리
5)성과평가
4.결산분석을통한재무전략수립사례

규칙6:리스크는대부분현실로다가온다
1.종류별리스크정의와관리전략
2.리스크관리실패사례
3.리스크관리성공사례
4.중소기업의리스크관리방법
1)리스크식별
2)리스크평가
3)리스크대응전략수립
4)리스크관리문화조성
5)리스크관리도구를활용한실시간모니터링

출판사 서평

‘회사에돈이없는이유’는매출이높음에도불구하고항상자금난에시달리는기업들의문제를해결하기위한실질적인가이드를제시하는책이다.문지성세무사는다년간의컨설팅경험을바탕으로,중소기업이흔히저지르는재무적실수와이를해결할수있는방법을6가지핵심규칙으로정리하였다.이책은단순한이론서가아니라,현장에서바로적용할수있는실천적지침을담고있다.

책은기업운영에서자금이새어나가는다양한원인을분석하며,이를방지하기위한구체적인전략을제안한다.특히‘이익보다현금흐름이중요하다’는점을강조하며,매출성장만을목표로삼는것이아닌,실질적인수익과자금관리를통해기업의지속가능성을확보하는것이핵심임을설명한다.또한,중소기업이자주간과하는비용통제,세무전략,부채관리등의요소를상세히다루며,실제사례를통해독자들이쉽게이해하고적용할수있도록구성하였다.

이책의가장큰장점은재무지식이부족한기업경영자나실무자도쉽게접근할수있도록설명이되어있다는점이다.어렵고복잡한재무용어를최대한배제하고,누구나따라할수있는단계별가이드와체크리스트를제공함으로써실질적인도움을주고자한다.또한,실제기업들이겪었던문제와해결사례를풍부하게담아공감대를형성하며,독자들이자신의회사상황과비교해볼수있도록유도한다.

‘회사에돈이없는이유’는단순히기업의재무상황을개선하는것을넘어,기업이지속가능하고건강하게성장할수있도록돕는책이다.중소기업을운영하는대표,경영진,그리고재무담당자라면반드시읽어야할필독서로,회사의돈이어디로흘러가는지,어떻게하면자금을효과적으로관리할수있는지를명확하게알려준다.이책을통해많은기업이재무적으로더욱안정적인기반을다질수있을것이다.