기업진단 콘서트 (경영이 낯선 당신에게, 진단부터 시작하는 기업 이야기)

기업진단 콘서트 (경영이 낯선 당신에게, 진단부터 시작하는 기업 이야기)

$19.00
Description
“우리 회사, 이대로 괜찮은 걸까?”
경영이 낯선 당신을 위한 가장 친절한 기업 진단 입문서가 나왔다!

고경선 저자의 《기업진단 콘서트》는 막 창업한 대표부터 오래된 중소기업의 경영자, 그리고 미래의 경영인을 꿈꾸는 이들을 위한 실전형 기업 진단 가이드다. 이 책은 기업을 병원에 비유해 진단이 왜 필요한지, 어떤 방식으로 해야 하는지를 생생한 사례와 도구 중심으로 안내한다.

SWOT 분석, 비즈니스 모델 캔버스, ESG 진단 같은 실전 도구 사용법부터 기업의 성장 단계별 체크포인트, 내부 조직과 외부 환경의 점검 방법까지 복잡한 경영 개념을 이해하기 쉬운 언어와 풍부한 비유로 풀어냈다.

진단은 ‘문제 발견’이 아니라 ‘성장 설계’의 출발점이다. 이 책을 통해 당신의 기업은 더 이상 막연한 고민 대신, 체계적인 분석과 전략으로 한 단계 도약할 수 있다. 자, 지금 이 순간부터 당신의 기업이 연주하는 음악에 귀를 기울여 보자. 그리고 그 멜로디를 다시 지휘하라.
저자

고경선

저자:고경선
창업학박사
카카오모빌리티오픈이노베이션
단국대학교벤처창업융합전공겸임교수
대구가톨릭대학교창업경영학과겸임교수
천재교육미래전략사업실
골프존전략기획실
네이버e-biz본부
첫눈사업기획

목차

프롤로그

part1.기업진단의이해:회의중?진단은하셨나요?
1.1.기업진단의정의와필요성:건강검진은받으셨나요?
1.2.기업진단의목적과사례:건강검진은매년하면서,기업진단은왜미루나요?
1.3.기업진단의역사와차별점:기업진단은변했고컨설팅과달랐다
1.4.기업진단의주요개념:몸속도보고,날씨도본다
1.5.기업진단의원칙:진단에도룰이있다!
1.6.주요진단방법론:뭐부터꺼낼까?
1.7.기업진단프로세스:약부터먹는다고요?

part2.성장단계별진단
2.1.성장단계별진단:유아는예방접종,성인은종합검진!
2.2.창업기의진단:깔끔한로고,허덕이는통장
2.3.성장기의진단:잘나가는데,뭐가문제냐고요?
2.4.성숙기의진단:잘지내지만,설레지는않아
2.5.쇠퇴기의진단:라떼는줄서서샀어요
2.6.성장단계별진단의종합적접근법:성장의선율을잇다

part3.내부환경진단
3.1.기업의내부환경:잘돌아가는회사엔이유가있다!
3.2.리더쉽과인적자원:머리가방향을잡고,손발이움직인다!
3.3.조직구조와조직문화:조직의뼈와피
3.4.재무자원,물적자원,기술자원과무형자산:기업의근육과체력점검!
3.5.프로세스:기업의혈관을청소하라!

part4.외부환경진단:치킨이안팔리는이유?
4.1.기업의외부환경:세상과연결된생존게임!
4.2.시장환경진단:치킨이안팔리는진짜이유는맛이아니다!
4.3.경쟁사진단:“옆집은매운맛,우리는뭐로승부볼까?
4.4.고객진단:손님은왜또주문안했을까?

part5.재무진단:기업은숫자로말한다
5.1.재무진단이란:기업에도체온계가필요하다
5.2.재무제표의이해:기업의속사정,숫자에답이있다
5.3성과와안정성:수익은올랐는데,왜망하는걸까?
5.4.효율과회복탄력성:효율는성공의조건,회복탄력성은생존의조건
5.5.돈의흐름과문제해결:돈이어디로샜을까?
5.6.숫자로보는성공과실패의비밀:같은매출,다른결말

part6.진단도구:기업의몸속을들여다보는청진기
6.1.비즈니스모델캔버스:9칸으로그리는우리회사의비밀지도
6.2.기술혁신및디지털성숙도진단:우리회사는어디까지와있나?
6.3.디지털전환진단도구:아날로그기업에서디지털챔피언으로!
6.4.경영전략과진단의연계:기업진단은전략의나침반이다
6.5.전략적진단도구:경영판타지에등장하는마법도구들
6.5.고급진단도구:경쟁력은어디에숨어있을까?
6.7.ESG진단도구:‘성과’보다‘가치’를진단하라

참고문헌

출판사 서평

《기업진단콘서트》는“경영이낯설다”는말조차어려운이들에게필요한정확한첫걸음이다.경영전략서특유의딱딱함대신,음악에비유한부드러운문체와현실적인사례가독자를자연스럽게끌어당긴다.

이책의가장큰미덕은‘진단’을경영의시작점으로삼았다는점이다.대부분의기업이‘문제해결’만을좇을때,이책은‘문제를발견하는힘’이야말로지속가능한경영의핵심이라말한다.문제의본질을보지못한채급한대처부터하는기업들에게이책은“진단없이처방하지마라”는단호한메시지를전한다.

또한각장마다제시되는다양한분석도구와프로세스는단순한이론소개가아니라실제적용을전제로설계되어있다.창업기,성장기,성숙기,쇠퇴기등기업의성장단계에따라필요한진단항목을구체적으로제시하는구성도훌륭하다.

무엇보다이책은경영자뿐아니라팀장,실무자,심지어경영학을공부하는학생들에게도유익하다.기업은곧사람이고,진단은결국성찰이다.이책은경영을처음부터다시배우고싶은모든이들에게,‘잘몰라도괜찮다’고말하며따뜻하게손을내민다.어렵고멀게만느껴졌던‘기업진단’이라는주제를가장실용적이고따뜻하게풀어낸책이다.