중소기업이 중견기업으로

중소기업이 중견기업으로

$17.32
Description
“AI 시대, 중소기업의 성장을 위한 실전 지침서”
이 책은 50여 년간 산업 현장에서 회계, 경영관리, CFO(최고재무책임자), CEO(대표이사) 등 핵심 직책을 두루 거친 양성남 박사의 현장 노하우를 집대성한 전략서입니다.

ㆍ 성장의 함정(Death Valley) 극복: 중소기업이 중견기업으로 올라설 때 겪는 정책적 혜택 축소와 무한 경쟁이라는 위기를 어떻게 돌파할 것인지 다룹니다.
ㆍ M&A(인수합병)를 통한 퀀텀 점프: 저자는 M&A(인수합병)를 중견기업으로 가는 가장 빠른 길로 제시하며, 단순한 기업 매수가 아닌 '시간'과 '기술'을 사는 전략적 접근법을 설명합니다.
ㆍ AI와 미래 전략: 급변하는 AI 시대에 중소기업이 기술을 어떻게 경영의 동력으로 삼고, VUCA(변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성) 환경에서 살아남을지 구체적인 공식을 제시합니다.
ㆍ 기본의 힘과 시스템 경영: 경영자의 개인 역량에 의존하는 단계를 넘어, 시스템과 데이터가 스스로 회사를 키우는 구조를 만드는 법을 강조합니다.
저자

양성남

|50년현장경영통찰로중견기업성장의길을제시하는전략가
저자양성남은1952년전남나주에서출생하여,대한민국기업성장역사의현장에서50여년간활동해온경영학박사입니다.

|중소기업성장을위한전문성
최고경영진경험:대기업과중견기업에서회계및경영관리업무를시작으로CEO(대표이사),CFO(최고재무책임자),기획조정업무총괄등기업핵심직책을역임했습니다.
성장-구조조정실전경험:특히기업의운명을결정하는인수및사후관리,계열사성과평가,구조조정및매각등의고난도업무를성공적으로수행하며,기업을키우고재정비하는실전전략가로활약했습니다.
실무중심의연구:바쁜재직중에도주경야독하여경영학박사학위를취득했으며,현장의풍부한경험을바탕으로자동차회계,6시그마를활용한수율개선등실무중심의학술연구를꾸준히병행했습니다.

|집필의의및최근활동
집필동기:저자는다수의기업을중소기업에서중견기업으로성장시키고구조조정하는과정에서겪은수많은시행착오와경험을,현재성장을고민하는중소기업경영자및경영혁신독자들과나누기위해이책을집필했습니다.
최근활동:상장회사경영고문과사외이사를수행하면서기업들의지속가능한성장을도왔으며,취미로시와수필을쓰고사진을찍는깊은문학적감수성도지니고있습니다.

|책의가치
“이책은50년간의현장경험이압축된,중소기업이중견기업으로도약하는데필요한가장현실적이고실용적인성장가이드입니다.”

목차

책머리에

1부생존을위한전략수립의기본
Part1.전략의기초및프레임워크확립
Part2.환경분석과기업의정체성정의
Part3.구체적인실행전략및확장계획

2부효율적운영과실전리더십
Part1.효율적실전리더십의정의및연계
Part2.운영효율성극대화를위한원가및재무전략
Part3.리더십의실행력과조직문화/변화관리전략

3부최고경영자의역할
Part1.대표이사경험을통한경영책임과사례
Part2.대표이사경영책임

4부성장을위한인적자원및기업문화
Part1.인적자원(HR)관리의전략적정의및실행시스템
Part2.전략실행의완성으로기업문화및통합

5부성장의돌파구:M&A와현장혁신
Part1.성장의돌파구로서의M&A(인수합병)전략
Part2.현장혁신,위기대응및리스크관리

6부중소기업성장전략
Part1.중소기업의성장과기업분류(기초)
Part2.M&A(인수합병)의이해와추진(실행)
Part3.성공요소와성공및실패사례(심화)
Part4기업성장과확장전략(M&A외대체전략)

7부현장중심혁신활동
Part1.현장중심혁신활동의사례
Part2.위기대응및구조적개선
Part3.혁신성공을위한문화및리더십

8부위기대응과리스크관리
Part1.경영위기예측과조기대응시스템구축
Part2.비즈니스연속성(BCP)및디지털리스크관리
Part3.리스크최소화방안

출판사 서평

“치열한현장에서길어올린생존과도약의선언”

이책이단순한학문적이론서가아니라,현장에서직접발로뛰며얻은실전형통찰'이라는점에주목합니다.

ㆍ 경영자의마음가짐변화:중견기업으로의성장은단순한매출증대가아니라,경영자가“내가회사를키우는사람”에서“사람이회사를키우는시스템을만드는사람”으로변하는과정임을역설합니다.
ㆍ 디테일경영의중요성:자금운용의투명성,핵심기술보호,법규준수(컴플라이언스)와같은작은디테일이지속가능한성장의초석이됨을실제사례를통해보여줍니다.
ㆍ 전략적나침반:불확실한시장상황속에서‘무엇을할것인가’보다더중요한‘무엇을하지않을것인가’에대한전략적선택의본질을명확히짚어줍니다.
ㆍ 대한민국경제의뿌리응원:치열하고고독한길을걷는중소기업가들에게생존을넘어도약으로나아갈수있다는희망과실질적인해법을동시에제공하는안내서라고평가합니다.

이책은중소기업이마주한한계를돌파하고,든든한중견기업으로뿌리내리기위해반드시읽어야할‘성장공식’과도같습니다