AI프로젝트 성공의 비결 (CEO가 직접 하라!)

심기보

1976년부터한전에서SW개발자로전산업무를시작했다.40여년간정보화사업기획,개발,운영업무를수행하면서SI사업등발주관리전문가로일했다.
우리나라최초로FP(기능점수)법에의한SW사업대가기준연구및보급으로SW사업선진화에기여했다.SEC(소프트웨어공학센터)정책자문위원과SW사업분쟁조정위원회위원,정보통신기술사협회장,KAIST전산학부겸직교수,SW정책연구소초빙연구원등을지냈다.숭실대대학원에서「FP법을이용한다중회귀분석적SW사업대가산정모델연구」로박사학위를받았다.
「지방자치단체공공SW사업발주역량평가체계연구」「SW사업분할발주를위한수발주자가이드라인연구」「SW사업제안요청서요구사항상세화에관한연구」「실무자를위한SW발주관리」「현장에서실제로사용할수있는SW견적기술」「IT-PMO」같은연구보고서와저서가있다.

‘심기보기술사설계사무소’를설립해SW설계·견적·감정일을하고있다.특히SW사업분쟁방지를위한SW사업요건정의및기본설계의중요성에대해강조하고있다.
특히AI시대에성공적인AI도입을위한체계적인프로젝트추진방법을「심기보의AI프로젝트성공비결」이라는제목으로2021.7.31.~2021.12.31.까지인터넷신문ZDnet에총20회에걸쳐연재하였다.

SI사업에서의소송과분쟁해결을위한SW사업감정경험을살려,AI시스템위탁개발에따른벤더와유저간의소송과분쟁해결에도움을줄수있는SW감정방법의표준화체계확립에대한연구를하고있다.

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프롤로그

제1장AI도입을이해하다
1-1AI시스템개발과SI방식의시스템개발의차이
1-2애자일인가?워터폴인가?

제2장AI시스템구상
2-1AI시스템서비스기획
2-2AI사업전략및계획작성
2-3AI시스템도입프로세스

제3장PoC
3-1PoC단계
3-2PoC계획서

제4장요건정의
4-1AI시스템요건정의
4-2프론트엔드기능요건정의
4-3업무·관리기능요건정의
4-4AI기능요건정의
4-5백엔드기능요건정의
4-6비기능요건정의

제5장설계
5-1개발스피드와품질
5-2발주자의설계서리뷰포인트
5-3AI시스템구축기반설계

제6장구현·테스트
6-1모델의불확실성제거방법의수립은향후과제
6-2발주자의역할과릴리스판정방법

제7장운용
7-1모델의정확도유지에주력

제8장AI도입발주프로세스
8-1AI프로젝트착수
8-2AI시스템도입방법선택
8-3팀편성과프로젝트계획서
8-4왜일괄발주는안되는가?
8-5단계별발주방법

에필로그
[부록]용어정의
참고문헌

“AI를어떻게활용하면좋을까?”

심기보교수님은소프트웨어의기획과설계분야에서몇십년의깊은현장경험을바탕으로KAIST소프트웨어대학원에서수많은학생들에게지식을전수해오셨습니다.그런교수님의『AI프로젝트성공의비결』은그동안의경험과통찰을집약한,현대비즈니스에서AI를효과적으로도입하고활용하는방법에대한실질적인가이드북입니다.
50여년간의인공지능연구경험을가진저로서는,심기보교수님과의20년간의깊은우정속에서인공지능의현장적용에대한다양한토론을나누며그뛰어난전문성과비전을목격했습니다.이책은그런교수님의지식과경험,그리고현장에서의실용성을집대성한것이며,AI의세계에발을딛고자하는모든이들에게귀중한지침서가될것입니다.
기술의본질과비즈니스현장에서의적용에대한깊은이해를바탕으로작성된이작품을통해,심기보교수님의노하우와전문성을직접체험할수있습니다.AI와비즈니스의교차점에서길을찾고자하는모든이들에게강력히추천합니다.
KAIST명예교수김진형