그로스 해킹 (데이터로 증명하는 성장의 공식 | 증보판)

라이언홀리데이

저자:라이언홀리데이(RyanHoliday)
우리시대를대표하는사상가이자미디어전략가.전세계40개국500만독자들에게사랑받은베스트셀러작가이다.19세에대학교를자퇴하고세계적베스트셀러『인간본성의법칙』을쓴로버트그린의제자가되었으며,고대그리스의철학을현대적으로해석해‘가장혁신적인사상가’로평가받는다.『스토아수업』,『데일리필로소피』,『에고라는적』,『브레이브』등그가집필한책은모두아마존과《뉴욕타임스》베스트셀러목록에올랐다.

최신작『절제수업』은스토아철학의핵심메시지를담은스토아철학4부작중『브레이브』를잇는두번째책이다.이책에서그는역사상가장풍요로운이시대에현대인들이여전히공허한이유는바로‘절제’의미덕을모르기때문이라고말한다.삶의수많은선택지앞에서감정과충동,습관에이끌려다닌다면결코자신이삶의주인이라할수없다.현지에서출간즉시아마존철학·자기계발분야1위에올랐으며1만여명이넘는독자의‘인생책’으로인기를끌고있다.책에서소개하는절제의법칙을통해인생에서가장중요한것에만집중하는태도를배울수있을것이다.

역자:고영혁
다닌대학교와회사이름만보면멀쩡해보이지만,정작자세한이야기를듣고나면“대체왜그랬어요?”라는질문을한번은하게되는묘한갈之자커리어의소유자다.한성과학고등학교를졸업,서울대학교전기공학부에서쩔쩔매다가4학년1학기때자퇴,수학능력시험을다시봐서연세대학교에1학년으로다시입학하여경제학,응용통계학,경영학을전공하며상경대를수석졸업했다.어렸을때부터컴퓨터와게임을무척이나좋아해서게임을개발하는일을하려고했으나결국게임을사업으로만드는일을하며NHN에서첫직장생활을시작했다.강남카페에서한눈에반한여인을인생처음으로헌팅하여3개월만에결혼하고,팀장으로잘다니던회사를나와서인지과학석사과정을밟다가이베이지마켓eBayGmarket에서맨땅에헤딩하는식으로신규사업을만들었다.다채로운인생경험을통한개똥철학을바탕으로,현재는서치펌HR맨파워그룹에서커리어컨설팅,리크루팅(헤드헌팅)일을하면서많은사람들을만나고민을함께나누고있다.자기관리,개인브랜딩외에도콘텐츠비즈니스와소셜네트워크의전문가로서강의,집필,컨설팅활동을하고있으며,저서로는『제2차디지털전쟁-소니의플레이스테이션2』(공저)가있다.트위터와페이스북으로많은사람들과소통하고있고,블로그‘직장인로망공작실’을운영하고있다.인생의모토는“사람과사람의열정과가치를연결하여더큰가치를이루어내고,티핑포인트를만들자!”이다.

[STEP1]그로스해킹은제품시장적합성에서시작한다
__어떻게PMF를얻을수있는가?
__피드백과친해지기

[STEP2]나만의그로스해킹찾기
__모든사람이아니다,딱맞는사람
__기술적으로들어가보자

[STEP3]1을2로만들고,2를4로만드는입소문효과
__선전
__입소문을내는그로스해킹

[STEP4]그로스해킹절차의마무리:유지와최적화
__항상성능개선하기
__유지와최적화를확장하기
__나의변화:배운것을실행으로옮기기
__제품시장적합성(PMF)
__성장과관심
__입소문효과
__최적화와유지
__마케팅의미래

후기
__1단계
__2단계
__3단계
__4단계
__결론

그로스해킹용어사전

자주묻는질문과답변

그로스해커되기:다음단계
__블로그및개인웹사이트
__책
__프레젠테이션,쇼,수업
__그로스해커콘퍼런스

[한국우수스타트업그로스해킹모범사례]

편역자이야기
__시장과서비스,조직을성장시키는그로스해킹:젤리버스김세중대표
__그로스해킹을이용한고객과시장의발굴
__그로스해킹의답은고객의서비스이용관찰에있다
__고객은최고로강력한우리편
__글로벌라이제이션의시작은로컬라이제이션
__조직에대한그로스해킹

성과가있는마케팅을효율적으로:박지희부사장
__배달음식점광고가아닌배달주문처리서비스
__IPTV광고의신기원을이룩한요기요
__서비스본질을혁신한요기요의그로스해킹
__박지희부사장,그리고팀

고객을위한막노동에서답을찾은그로스해킹초보:헬로마켓한상협공동창업자
__모바일이답이라는것을알려준제품시장적합성
__사용자입장이되는것이그로스해킹의정답
__고객과소통을하는공간과시간을만들어야한다
__그로스해킹을대하는우리자세

서비스를이용한서비스디테일의끊임없는개선:위즈돔한상엽대표
__서비스근간에대한실험을토대로피벗에성공
__서비스핵심을결정하는A/B테스트
__디테일이힘,디테일로구현되는그로스해킹
__오프라인은사용자반응분석이핵심

인터뷰에서배워야할점

[AI시대의그로스해킹과우수기업사례]

AI시대,그로스해킹재정의
__들어가며:그로스해킹의죽음과재탄생
__AI가바꾼게임룰
__AgenticAI:도구에서동료로
__2025년이후,그로스해킹의미래
__맺음말:변화를기회로

토모큐브:고객도모르는니즈를데이터로찾아내다:박용근토모큐브대표이사/이수민토모큐브상무이사
__고객도모르는고객의마음,데이터로읽다
__성장하는시장을선택하라,그리고빠르게실패하라
__스몰데이터의힘:첫미팅이전환율을좌우한다
__‘지금이아니면안된다’:시기상조라는변명을넘어서
__샤이한고객의마음을여는데이터활용법
__AI시대의그로스해킹:문제에집중하면도구는따라온다
__마무리:데이터가이끄는성장,사람이만드는미래

제조업의구독경제전환,데이터로2년만에유니콘달성하다:LG전자구독IT운영팀전재현팀장
__정수기에서시작된2조원구독경제
__정성분석의한계,행동데이터로반론을잠재우다
__상담원의케미컬:1등+1등이최고가아니다
__케어매니저를99%만족시킨AI도입
__데이터품질이먼저다:GarbageIn,GarbageOut
__구독경제의미래:고객과평생함께하는법

AI시대의그로스해킹은무엇이다른가?
그로스해킹의기본부터AI시대의그로스해킹까지
스타트업부터대기업을아우르는다양한사례로살펴보자.

10년전출간된『그로스해킹』이새로운시대를맞아‘성장의언어’를바꾸었다면,이번개정판은인간의창의와통찰이AI와결합해확장되고AI와함께성장하는시대의언어를새롭게정의한책이다.
이주민|LG전자DX센터책임(MBA석사,AI빅데이터공학석사)

이책은트릭모음집이아닌,규모와도메인을관통하는성장시스템의설계도이다.스타트업의속도와대기업의지속가능성,둘다경험한사람만이쓸수있는디테일과해법이여기있다.구호가아닌데이터로,이론이아닌검증된실행으로말하는책이다.
박찬용|아이헤이트플라잉버그스대표이사&창립자/밀당PT

경쟁사들은몰랐으면하는통찰이담겨있어,사실추천사쓰기를망설였다.‘AI에게일을잘시키는법’을고민하는모든마케터에게꼭필요한책이다.
강혜원|롯데마트&슈퍼마케팅부문장,상무

공공재를대상으로AI기술을다루는B2G분야종사자로,그로스해킹은스타트업이나B2C가주영역이라는선입견이있었다.그러나대기업LG전자,첨단B2B기업토모큐브의생생한인터뷰는이런편견을깨뜨려주었다.
김성훈|한국수자원공사AI연구센터센터장

10년동안바뀐고객경험,데이터,AI를통한개인화가도구가아닌동료로어떻게활용되고있는지를알고싶다면이책이경쟁사의손에들어가기전에먼저읽기를추천한다.
최재홍|가천대스타트업칼리지교수(KB금융지주사외이사)