완벽이 아닌 최선을 위해 : 가능한 최대의 선을 실현하는 현실적인 의사결정 안내서

완벽이 아닌 최선을 위해 : 가능한 최대의 선을 실현하는 현실적인 의사결정 안내서

$17.80
Description
애덤 그랜트, 앤절라 더크워스, 윌리엄 맥어스킬, 피터 싱어 극찬!

완벽은 선함의 적이다, 완벽 대신 최선을 선택하라!
한계를 인정하고 최선을 다해 선한 영향력을 펼치기 위한 현실적인 의사결정 안내서!

이 대단하고 현명한 안내서는 왜 완벽함이야말로 선함의 적인지,
그리고 어떻게 더 나은 삶을 살 수 있을지 가르쳐 준다.
_앤절라 더크워스, 펜실베이니아대학 교수, 《그릿》 저자
우리는 공적이든, 사적이든 하루에 수백 가지가 넘는 선택을 한다. 수많은 결정을 내리면서 자신이 하는 결정이 정말 옳은 일인지 혹은 아닐지 고민하며 선택한다. 우리가 어떤 특정 원칙이나 목표를 이루기 위해 행하는 의사결정에서는 이 고민이 더욱 깊어지게 된다. 이런 결정에는 잘못된 과신과 편향에 의한 결정에서 경제적, 사회적, 도덕적, 윤리적 문제에 이르기까지 다양한 문제가 나타날 수 있기 때문이다. 현실적으로 모두가 만족할 완벽한 선택은 불가하다. 이런 문제와 직면할 때 당신은 어떤 의사결정을 할 것인가. 하버드 경영대학원 맥스 베이저만 교수는 이 책을 통해 우리에게 완벽이 아니라 더 나은 의사결정을 할 수 있도록 로드맵을 제시한다.

맥스 베이저만 교수는 이 책에서 완벽을 추구하면 생기게 되는 도덕적, 윤리적, 철학적, 사회적, 경제적 문제를 최소화하고 최대한 많은 사람이 올바른 가치를 추구하고 윤리적이며 선한 의사결정을 내릴 수 있도록 사고방식 및 관점 개선, 영향력 발휘 및 실천, 가치 공유 및 확대라는 세 가지 로드맵을 제시한다. 먼저 1부에서 우리가 의사결정을 할 때 현명하고 도덕적인 의사결정을 하도록 사고방식으로 확장하는 방법들을 알려준다. 그리고 2부에서 새로운 사고방식과 관점을 활용해 현실적이며 더 나은 의사결정을 내리는 방법을 알려준다. 3부에서는 의사결정을 더욱 수월하게 만들면서 더 좋은 방향으로 나아갈 수 있도록 선한 영향력을 펼치는 방법을 가르쳐 준다. 맥스 베이저만 교수가 제시하는 세 가지 로드맵은 시간이나 돈 같이 한정된 소중한 자원의 불필요한 낭비를 줄이면서 사회 전체적으로 더 좋은 방향으로 나아갈 수 있는 의사결정을 할 수 있게 돕는다.

오늘날 세상에는 생각지도 못한 수많은 위기와 문제가 가득하다. 그러면서 현실적인 문제들을 무시할 수도 없다. 더 나은 미래를 향하기 위해서는 완벽한 의사결정이 아닌, 현명하고 선한 의사결정이 필요하다. 이 책에서 제시하는 세 가지 로드맵을 배운다면 사적으로든, 공적으로든 당신은 완벽 대신 성장을 실현하는 의사결정을 내릴 수 있을 것이다. 선한 의도나 완벽만으로는 올바른 의사결정을 내릴 수 없다. 현실적이지만 성장을 실현할 수 있는 최선의 의사결정을 내리는 방법을 배우고 싶다면 의사결정의 전문가 맥스 베이저먼 교수의 이 책을 꼭 읽기를 권한다.
저자

맥스베이저만

맥스베이저만은하버드경영대학원경영학교수이다.의사결정,협상,행동경제학,윤리학분야를연구하며200개가넘는연구논문을집필했으며,지속적인사회활동을통해세계적명성을얻고있다.조직,국가,사회의의사결정을개선하는데중점을두고세계굴지의기업들과수많은프로젝트를진행했으며,여러나라에서컨설팅과강연하고있다.에티스피어인스티튜트가뽑은경영윤리부문에서가장영향력있는100인에이름을올렸으며,조지W.부시대통령재임동안부시행정부가담배회사소송재판과정에관여한정황을폭로하여데일리코스에서부시시대의영웅으로선정되기도했다.탁월한멘토십을보여준교수에게수여하는와이스상과탁월한가르침을보여준교수에게수여하는찰스윌리엄스상을수상했으며,2014년하버드케네디스쿨올해의조언자로선정되기도했다.이그제큐티브엑설런스가선정한경영부문최고의저자,강연자,교수30인에여러차례이름을올렸으며,국제갈등예방과해결연구소CPR가수여하는올해최고의저서상,액시엄비즈니스도서상기업윤리부문은메달,미국경영학회에서최고교육자상을수상했다.전세계의대학과교수들이모여만든네트워크인책임경영네트워크RRBM에서책임경영연구우수상을수상했으며,국제분쟁관리협회에서공로를인정받아평생공로상을수상했다.주요저서로는《협상의정석》,《예측가능한돌발사태》,《경영의사결정론:행동주의접근》,《협상천재》,《BlindSpots,이기적윤리》등이있다.

목차

PART1도덕적의사결정을개선하기위한새로운사고방식

01완벽이아닌최선을향해
철학과심리학그중간에서|다른분야에서찾은길잡이|도덕의북극성|공리주의를향한오해|여러측면에서도덕성판단하기

02능동적지능기르기
능동적지능을방해하는장애물뛰어넘기|도덕적편향|능동적지능발휘하기|능동적지능을위한조력자

03현명한타협하기
협상에서의가치창출과가치획득|자유무역|협력과경쟁사이에서타협꾀하기|전체와부분중에서무엇을중시할것인가

04부정부패근절하기
도덕적권위를파괴하는부패|입법과정의로비활동|잘못된정보를이용한부패|일상속의부패|부패바로잡기

05부패를알아차리는도덕적의무
책임감있는자리에앉으면부패에대한책임이생긴다|몰랐다는것은변명이될수없다|테라노스와폭스바겐을넘어서

PART2영향력발휘하기

06부족주의를완화하고평등한사회만들기
부자를위한우대정책|부족주의는어디에서왔을까?|암묵적부족주의|부족주의가아닌평등을향해|이해관계평등의한계넓히기|한계인정하기

07낭비없애기
기업에제공하는보조금의역기능|비영리단체에빌붙는중개업체|우리가만드는낭비

08당신의가장소중한자산,시간배분하기
시간vs.돈|시간vs.시간|시간그리고최대의선|실현하기|No라고말하면더많은선을실현할수있다!|우리인생의남은시간은어떻게써야할까?

09자선기금의최대효과내기
더욱효율적인이타주의를향해|효율적이타주의를향한근시안적평가|자선활동에대한나의기준|효율적인자선단체|현명한자선활동을방해하는장애물뛰어넘기

PART3사회전체에가치확대하기

10다른사람을통해가치창출배가하기
실험의도덕적의무|넛지효과활용하기|기부자사이의관계망만들기|당신의가치를널리퍼뜨려라|위험감수하기

11지속가능한최대선
지속가능한수준|지속가능한방법으로주변에좋은영향주기|선한행동을즐겨도괜찮을까?|미래를향해

감사의글
미주

출판사 서평

볼테르는말했다,완벽은선함의적(Perfectistheenemyofthegood)이라고
모두에게완벽할수는없지만,가장최선의선택을내리기위한안내서!

사회과학에서나오는유명한사고실험중하나로트롤리딜레마란것이있다.브레이크가고장이난전차가선로를달려오는데,현재선로대로가면다섯명의사람이죽는다.당신앞에선로를바꿀수있는스위치를누르면다섯명은살지만,다른선로에있던사람이죽는다.어느한쪽이든선택하는순간필연적으로희생이발생하는어려운딜레마앞에서어떤결정을할것인가.하버드경영대학원경영학교수이자의사결정과협상분야의대가맥스베이저만교수는우리가일상이든,직장이든우리가경제적,사회적,철학적,윤리적딜레마에빠질때어떻게해야현실적이고가장최선인의사결정을내릴수있을지에관한유용한안내서를써냈다.

오늘날에는선택을회피하고싶어질만큼너무나어려운딜레마가산재하고있다.기업은사익추구에몰두한나머지사회적인책임을회피하며,사회는다양한가치와관점의갈등과분쟁으로완벽함에몰두하고있다.세상이강퍅해지자,우리도따라서강퍅해지고,국가와전세계에도영향이미쳤다.철학과행동경제학그리고효율적이타주의를잘버무려오늘날처럼생각지도못한위기와문제가발생하는시기에꼭필요한현실적인내용을가르치는이책은영국행동통찰팀의CEO데이비드핼펀의말처럼,‘맥스베이저만교수의가장개인적인업적이자,가장가치있는업적’이라할수있다.

우물쭈물하다잘못된선택을내릴것인가,아니면최선의선택을위해배울것인가
이책을읽고위기가도사리는시대에서더나은의사결정을내려라!

맥스베이저만교수는이책에서우리에게세가지로드맵을제시한다.베이저만교수가제시하는‘사고방식및관점개선,영향력발휘및실천,가치공유및확대’는우리가더좋은의사결정을내릴수있도록우리자신의약점을개선해줄것이다.당신에게중요한가치는무엇인가,그가치가더많은사람에게좋은영향을줄것인가,혹은나쁜영향을미칠것인가.이처럼중요한것이무엇인지다시깨닫고,관점을개선하게된다면이전까지미처생각하지못했거나,혹은알아도모른척했던다양한것들이눈에띄기시작할것이다.생각의저변이넓어졌다면,그다음은직접깨달으며배울시기가왔다.어떤의사결정을내릴것인지,그의사결정이정말좋을것인지등현실적인최선의의사결정을내리는법을배울수있을것이다.그리고사적으로든,공적으로든진정으로선한영향력을펼칠수있는사람이되는법또한배울수있을것이다.

오늘날처럼위기가도사리는시대에서완벽함이라는함정에빠져우물쭈물하다잘못된선택을내릴것인가.의사결정의대가맥스베이저만의가장개인적이며,가장가치있는업적인이책을읽고배운다면우리자신과사회,더나아가전세계가좋은가치를추구하며더나은방향으로나아갈수있을것이다.

추천사

우리는다른사람들의도덕적실수는쉽게알아채지만,자신의실수는너무늦어버리고나서야깨닫는다.이문제에있어중요하게여겨지는전문가맥스베이저만은어떻게도덕적실수를피할수있는지보여준다.그리고그과정에서더많은선을실현하는방법도놓치지않는다.
-애덤그랜트(펜실베이니아대학교수,『기브앤테이크』저자,TED팟캐스트[워크라이프WorkLife]진행자)

맥스베이저만은행동과학자이면서훌륭한인격자이다.내가인생의중요한결정에부딪힐때마다조언을구하는지혜로운사람이기도하다.이대단하고현명한안내서는왜완벽함이야말로선함의적인지,그리고어떻게더나은삶을살수있을지가르쳐준다.
-앤절라더크워스(펜실베이니아대학교수,『그릿』저자)

맥스베이저만은효율적이타주의를토대로더나은세상을만들기위해우리가시간과돈,지능그리고영향력을어떻게활용할지매우중요하고새로운통찰력을제공한다.이책은더많은선을실현할수있도록도와줄것이다.
-윌리엄맥어스킬(옥스퍼드대학교수,효율적이타주의센터공동창설자,『냉정한이타주의자』저자)

철학에서최고의아이디어를넣고,심리학에서관련있는연구를섞은다음,실용적인인생의지혜를더하라.이대로조리하면정확히이책부제가말하고있는,가능한최대의선을실현하는현실적인안내서를얻을것이다.이책을읽어라.그러면더나은삶을살것이고,당신뿐만아니라이세상도더좋아질것이다!
-피터싱어(프린스턴대학교수,『동물해방』,『실천윤리학』저자)

우리에게실용주의를선사한미국의위대한철학자윌리엄제임스는“생각하는것은행동하기위함이다”라고썼다.이책은21세기의논쟁에영향을끼친본연의이상에대한완벽한해설이다.베이저만은타고난재능으로가장어려운도덕적문제의핵심을간파하고,우리가그문제를극복할수있도록최고의지식과논쟁을제공한다.인간본성에대한명쾌한이해와애정을가지고쓴그의책을읽으면당신은그냥고개만끄덕이는것이아니라당장일어나행동을취하게될것이다!우리에게영감을주는맥스베이저만은가능성으로가득찬불확실한세상에서당신을인도해줄것이다.우리가완벽이아닌,최선의선택을한다면말이다.
-마자린R.바나지(하버드대학교수,『마인드버그』공동저자)

우리는모두더나은세상으로만드는데도움이되고싶다.하지만평생에걸쳐가장최대의선을실현하려는목표에어떻게도달할수있을까?한번에한걸음씩나아가면된다.매우흥미롭고매력적인이책에서맥스베이저만은철학을우리의일상속으로가져오고,주변친구와공동체그리고궁극적으로우리사회전체를위해더많은가치를실현할수있도록어떻게더나은선택을할지고민하게한다.어쩌면당신은채식주의의길을걷기보다는고기섭취를줄일수있다.그리고수입의50퍼센트를자선단체에기부하기보다는식물성대체육을개발할수도있다.베이저만은우리에게조금더이타적인사람이되라고말한다.완벽이아니라최선을목표로말이다!더이성적으로사고하고덜직감적으로행동하면당신은지금보다훨씬도덕적인선택을하게될것이고결국북극성에점점더가까워질것이다.
-셰릴우던(퓰리처상국제보도부문수상자,『절망넘어희망으로』공동저자)

베이저만은행동과학에서얻은강력한통찰력과하버드경영대학원에서얻은예리함을한데모아우리세상을도덕적이고덜부패하며지속가능한더좋은세상으로만들수있는방법을찾았다.이책은베이저만의가장개인적이며가장가치있는업적이다.그는사람들이스스로바꿀수있도록내적도구와외적도구를모두제공함으로써더나은세상이되기를바란다.
-데이비드핼펀(영국행동통찰팀CEO,『국가의숨겨진부』저자)

우리지구는세계보건,환경,동물복지등과관련된위기가넘쳐난다.문제를해결하려면우리가할수있는일이무엇인지파악하는것이가장중요하다.이책에서하버드경영대학원교수인맥스베이저만은로드맵을제시하며독자가주변의세상을이해할수있도록돕고,가장전략적이고효율적으로문제를개선할방법도알려준다.나는대학을졸업한뒤10년동안은완벽해지려고노력했다.그때나에게업무결정을도와줄이책이있었다면얼마나좋았을까.
-브루스프리드리히(굿푸드협회의공동설립자이자이사)

완벽을향한질주가아니라올바른길로나아가라는격려가담긴맥스베이저만의주장이야말로개인의성장을위해꼭필요한합리적인접근이다.
-[퍼블리셔스위클리]

이책은사업과자선활동을증진하기위해실용적인조언을찾는사람들의마음을사로잡을것이다.
-[라이브러리저널]