나도 잘나가는 사장 될 수 있다 (작은기업 알짜경영 초보에서 만보까지)

나도 잘나가는 사장 될 수 있다 (작은기업 알짜경영 초보에서 만보까지)

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Description
22년차 중소기업 사장이 풀어놓은 알짜경영 이야기

얼핏 화려해 보이는 사장이라는 자리. 하지만 누구도 대신해 줄 없는 자기만의 길이요, 불확실성에 대한 도전과 인내심, 그리고 고독한 결단을 내려야 하는 순간들을 견뎌내야만 하는 사장. 그들은 어떻게든 조직을 이끌어 나가야 하고, 반드시 어떤 결과를 만들어 내야 하는 사람이다. 그런 고단한 사장의 길을 22년째 걸어오고 있는 저자가 “여러분도 잘나가는 사장이 될 수 있다”며 22년간의 실전 경험과 이론을 바탕으로 쓴 알짜경영 이야기를 출간했다.
저자

이국섭

동기부여가,자기계발서작가
경복고를졸업하고한양대경영학사,경희대경영대학원에서석사과정을하고있다.
1990년일본해운회사에입사한이래줄곧해운무역일을하고있으며,
22년째하머니해운항공,주식회사하머니,하머니무역대표이사를맡고있다.
하머니해운항공은국내해운항공분야에서내실을다져온탄탄한물류회사다.
물류사업을통해다져온네트워크를활용하여무역업과하머니IT사업부에서는
시스템통합,인프라구축,네트워크분석,보안,컨설팅,유지보수및신기술사업에주력하고있다.그리고경영자로서도전,변화,혁신을꾸준하게행동으로옮기고있다.공동저서로《나만의드림리스트》가있다.

목차

004이책을추천해주신분들
008머리말_작은기업의리더가풀어놓은알짜경영이야기
255참고문헌

Chapter01사장이란무엇인가?
016사장은오케스트라지휘자이자고독한승부사다
020직원과고객그리고나,사업의모든것은사람이다

Chapter02작은기업을성공적으로이끄는경영관리
024먼저폭넓은시야와통찰력을갖자
029결과를만들어내는근원적인힘은통찰력과판단력이다
033벤치마킹,판단,고객에대한감수성,자본과시장은강한사장의5대요소다
040신규시장진입때시장성,경쟁사,경쟁력을철저히검토하라
046사업은단순한거래가아닌고객과의관계를형성하는것이다
051경영자는누구와왜,어떻게,무엇을가지고싸워야하는지알아야한다
056작은기업을강하게만드는4가지키워드

Chapter03작은기업에꼭맞는마케팅및판매관리
062작은기업을위한마케팅은무엇이며,어떻게해야할까?
067마케팅을잘하려면최대한쪼개서정리하고실행해야한다
073마케팅은고객을만족시키고감동시키는단계까지가야한다
078마케팅은메시지의단순화,기존고객의재구매로승부하라
082구매자의욕구를이해하고만족시키는것에서경영의승패가결정된다
088영업판매관리는다양한분석과실행을통해최적점에도달할수있다
094소비자가원하는다양한정보와실행이중요하다
098제품도좋고,잘알려야하며,단골고객을만들어야한다

Chapter04작은기업이알아두어야할인사및조직관리
102인사원칙은공정,공평,사람중심이다
106조직은공정경쟁으로성과를내야하고보상은합리적이어야한다
110진짜직원,응집력,틈새시장,시장중심,순발력이라는5개키워드를기억하라
114어떤인재를어떻게선발할것인가
118직원은최고의인재보다최적의인재가필요하다
123사장은칭찬거리를찾아다니는사냥꾼이다
127직원은회사보다자신의장래에100배더관심이많다
133보상을점진적으로높이면유연성이더강하게나타난다
137창의적인문제해결방법5단계

Chapter05작은기업을강하게만드는리더십키우기
144리더에게가장중요한자질은혁신성과도전의식이다
149좋은리더가되려면있는그대로를보아야한다
154회사위기를극복하려면명확한목표,신뢰,긍정적인분위기가필요하다
159작은기업의효율성과실행력을최대치로높이는16가지방법
166회사에위기가오면핵심역량에더집중해야한다
171리더가솔선수범할때조직원도따른다
176솔선수범,유머,지혜는리더가가져야할필수덕목이다
181리더는매일새로워지도록노력해야한다
186페르시아키루스대왕에게배우는12가지리더의길

Chapter06작은기업을살리는재무관리
194오늘의1만원과1년후의1만원은다르다
198가용자금과자금흐름을파악해야흑자도산을피할수있다
203재무제표는대차대조표,손익계산서,이익잉여금처분계산서,
자본변동표,현금흐름표로구성된다
206기업의상태를파악할수있는대차대조표
212기업의경영성과를알수있는손익계산서
215현금흐름표,자본변동표,이익잉여금처분계산서읽는법
220작은기업은은행을너무가까이해도너무멀리해도안된다
223사업하는사람이알아야할돈관리법

228부록1사업아이템선정과사업계획서작성하기
235부록2사업자금을조달할수있는다양한방법
242부록3창업할때어떤행정절차를밟아야할까?
250부록4개인사업자와법인사업자가알아야할세금관리노하우

출판사 서평

어느때보다험난한경영환경속에서살아남기위해몸부림치고있는작은기업들이어떤선택을하고어떻게행동하고대처해야할지,그해답을설명하면서딱딱한경영이론에고전속의지혜를대입해서알기쉽게풀어낸것도매우신선하다.
특히작은기업을창업하려는분,기업경영의어려움을겪고있는분,경영/경영학에대한기초이론을더알고싶은분들에게꼭필요한경영이론,즉작은기업을성공적으로이끄는경영관리,작은기업에꼭맞는마케팅및판매관리,작은기업이알아두어야할인사및조직관리,작은기업을강하게만드는리더십키우기,작은기업을살리는재무관리등저자의다양한지식과노하우를통해‘사장’이란무엇인지,‘경영’이란어떻게해야하는가에대한시원한해답을얻을수있을것이다.

이책을읽음으로써경영에서의선견,통찰,안목등을키우고,기업경쟁력뿐만아니라개인역량을한층높이는데시발점이되기를바란다.