사장 트레이닝 (사업을 즐기는 39가지 프레임의 전환)

사장 트레이닝 (사업을 즐기는 39가지 프레임의 전환)

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Description
창업은 쉽지만 사업은 어렵다. 성공적인 사업을 지속하기는 참 어렵다. 사장은 ‘자본주의의 꽃’이라 불리는데, 우리 주위에 만발한 꽃들은 어디 있는가?
공무원이 직업 선호도 1위를 차지하고 안정된 직업을 좇고 있는 현실에서 사장은 불안정한 직업인가? 냉정하게 사업의 성패율을 따지며 도전을 꺼리는 사업의 세계는 과연 그렇게 실패할 수밖에 없을까?
본서 《사장 트레이닝》은 성공의 파도를 그대로 맞는 것이 아니라 ‘성공의 파도를 서핑하는’ 사장에 관한 이야기이다. 저자 자신이 3번의 창업과 실패를 거치고 4번째 사업을 나름대로 성공시키면서 성공의 DNA를 몸소 겪고 적극적으로 CEO포럼, 실업인 모임 등에 참여하면서 많은 사장들의 경험과 성공, 실패 사례를 종합하여 찾아낸 성공할 수밖에 없는 사장의 길을 설파한다.
사장의 지혜와 인격은 무엇이고 경영의 핵심은 무엇인지, 그리고 사회의 이슈들을 사장으로서 어떻게 해결할 수 있는지를 알려주고, 이 시대 사장의 역할에 관해서 논하고 있다. 그래서 사업은 어려운 것이 아니라 즐거운 것이며 성공적인 사장은 무엇인가에 대한 철학적 고찰과 실질적인 방법을 제시한다.
각 주제별로 ‘생각하기’란을 두어서 독자들이 본문을 읽고 차분히 그 주제에 대해서 생각하며 반성하고 개선해나가는 시간을 가질 수 있게 하였다.
저자

조계진

13년간대기업과중견,중소기업에서영업,수출/수입업무,해외영업을하였고,14년간개인사업을하였다.회사에서는영업팀장,수출부팀장을거치면서영업조직을이끄는책임을맡았다.하지만사업에대한열정을누를수없어서과감히무역회사를차렸으나2년만에문을닫고이후에도용감하게계속도전하여두번더망했다.은행,신용보증기금,개인들에게적잖은빚을져서8년여의빚청산을위한여정을거치곤했다.그러나카드돌려막기를비롯한끔찍한터널은널찍하고환한길을향한통과의례였음을뒤늦게깨달았다.
현재는나름해외거래처위주로운영되는작지만글로벌한회사인(주)글래드컴을10년째경영하고있으며세번의실패가쓴약이되어서과감하게창업을독려하는사람중의한명이되었다.그래서초보사장이나창업을꿈꾸는사람들에게조금이나마도움이되고자나름의철학과주의점,그리고성공을위한핵심적인콘텐츠를소개하여독자들의시행착오를줄이고용기를북돋우려는마음을담아책을썼다.
성공에도달하기보다는매일성공하는삶을살고싶으며,지금도헝그리정신과가난한마음을잃지않으려고노력하고있다.

목차

추천사_4
머리말_6

Chapter1.지혜로운사장
하루살이가되기_18
일에도철학이있다_21
가난한마음과자유_29
사람의신뢰수준은?_33
시련을먹는다_38
정치는중치_43
행복의거리(距離)_48
미워하지않는방법_54
팬데믹에의적응과기회_58
쉬는것도일이다_64
가정과사업의상관관계_68


Chapter2.사업성공의핵심
실패는있어도실수는없다_80
급성장은위험한가?_83
사장은영업사원_86
협상은Win-Win_98
나무와숲,무엇이중한디?_103
5,127_107
사업에는철학이있어야한다_113
경쟁력있는회사만들기_119
패티김의자기관리_129
돈을지배하라_134
투자의원칙_138
자금운용요령_146


Chapter3.사장의인격
한순간에훅가는사장들_160
나누는것으로삶을유지한다_181
인정을먹는다_186
갈등은성장통이다_190
비난,그가벼운_194
다른사람을사랑하기위해거쳐야할것_198
비워야채워진다_201


Chapter4.산책하며생각하며
암소한마리_210
캄데시전투_214
별들의이야기_220
균형없는문명의결과_222

Chpter5.미래를만드는사람
심리적사망과물리적사망_232
현재나이빼기기대여생_237
인류문명의계승자_242
이세대의가장중요한사명_253

출판사 서평

사장으로서해야할것들과
해서는안되는것들에대한지침서

이책은사장으로서의인격,지혜,사업능력과더불어인생의희로애락에관한나름의실천적방법론을제시한다.사장으로서실패를방지하는방법,위험한행동,사업성공의핵심Tip과더불어사업과인생에대한지혜를진정성있게펼쳐나갔다.

〈1장지혜로운사장〉에서는사업과인생의지혜를담았는데,사업과일에대한의미,사람들과잘지내는법,사장으로서가정을잘다스리는법이쓰여있다.

〈2장사업성공의핵심〉에서는사업을잘운영하는핵심적인Tip이들어있고특히작은기업에게민감한돈문제에대해개인적인,그리고회사차원에서의돈관리,투자에대한조언을썼다.

〈3장사장의인격〉에서는인격을다듬는것이사업의성공에밀접한관계가있다는경험하에자신을다스리는법,사람관계,그리고타인을사랑하는견해가들어있다.

〈4장산책하며생각하며〉에서는조용히오솔길을걷다가생각해보는사람과세상,그리고사회이슈들에대해서생각해보는시간을갖도록하였다.

〈5장미래를만드는사람〉에서는미래에대한희망을이야기하고통일의당위성,그리고창업의의미와필요성에대해서썼다.

3번의사업실패와4번째사업을10년째운영하며직접경험한것과중소기업인들과정기적교류를하면서보고들은사업과인생의지혜를담았다.사업초기에겪을수있는아이디어선정,재무,영업등에대한교과서적인내용이아닌작가와작가가만난사장들을보면서깨달은현실적인조언을해주는책이다.

이책은CEO로서해서는않되는것과해야만하는것을간략하지만진정성있는멘트로조언하고있으며사업과더불어가정,관계,자기관리등의전반적인지혜를전해준다.가볍게읽을수있지만,결코가볍게지나칠수없는내용을담고있으며경험많은선배와산책하듯이궁금한것을물어보고조언도받으며사업과인생의방향을알려준다.