아무도 가르쳐 주지 않는 중소기업 이야기

아무도 가르쳐 주지 않는 중소기업 이야기

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Description
나는 대기업에서 기획과 인사업무를 하다가 중소기업 인사팀장으로 전직하여, 관리이사를 거쳐 전문경영인까지 승진을 하였다.
업무를 수행하면서 수많은 직원들과 면담을 하였고, 대기업과 중소기업 직원들의 차이를 실제로 체험하였으며, 중소기업에 다니는 직원들의 고충을 누구보다도 잘 알고 있다고 자부한다. 그들에게 진정한 도움을 주기 위해서 중소기업 오너의 성공전략보다는 중소기업 직원들에게 도움이 될 수 있는 내용에 중점을 두고 글을 썼다.
저자

김기태

대학에서심리학을전공하고대기업인사팀과외국계회사에서근무하였으며,이후IT벤처회사로전직하여인사팀을신설하는등조직체계를수립하였다.인사팀장을거쳐서관리이사와전문경영인을역임하는동안대기업과중소기업의직원들을두루겪으면서두집단직원들의차이를인지하였고,조직관리노하우등에서탁월한능력을보유하고있다.현재는인력아웃소싱업체에서근무하면서기업조직에대한글을집필하고있다.기업에서경험한것을토대로새로운조직이론을창출하는전문강사가되는것이목표이다.

목차

프롤로그
들어가기

Ⅰ.중소기업과대기업의다른점과지혜로운대처방법
1.금전적인부분에서
2.근무에있어서
3.근무외적인부분에서

Ⅱ.좋은중소기업을선택하는방법
1.회사설립일을파악하라
2.입사전필수검토사항
3.회사홈페이지를꼼꼼히살펴보아라
4.인사팀이있는회사가장점이많다
5.대기업협력업체가자금력이안정적이다
6.근무하고있는직원들의표정을관찰하라

Ⅲ.중소기업생활은마음의내공이좌우한다!
1.알아주지않아도당신의삶은괜찮은삶이다.
2.보이지않아도아름다움은존재한다
3.그래도당신은사랑스럽다
4.일이취미라고요?
5.참는자에게복이온다고?
6.소울메이트를만들수있는가?
7.성격에맞는감정조절법
8.감정조절의주문을외워라
9.인터벌(Interval)을두면이또한지나가리라
10.이름을붙여줘야감정이순해진다:Definition
11.감정을표출하라:Expression
12.마법에걸려라!:Abracadabra

에필로그