중국식 경영

중국 공산당이 모든 게임의 룰을 정하는 중국에서는 특수경영전략이 필요하다. 이는‘중국 특색의 사회주의 시장경제체제’라는 용어만 보더라도 알 수 있다. 중국식 공공관계와 내부관리 그리고 마케팅 전략은 중국사업의 승패를 좌우한다. 수교 25년이 지나고 제2라운드를 시작하는 가운데 중국의 특수한 정치체제와 사회문화적 배경 하에서 경쟁하고 살아남을 수 있는 근본적인 사고의 전환이 요청되고 있다. 즉 중국 비즈니스 환경에 특화된‘중국식 경영’이 필요한 것이다.‘ 중국식 경영’은 리더쉽의 권위와 수익 지상주의를 추구하는‘미국식 경영’, 배려와 포용의 유연함에 책임감이 강조되는‘인도식 경영’, 오너를 중심으로 선택과 집중 전략이 추진되는‘일본 및 한국식 경영’과는 달리 중국 인문철학의 정수(精髓)를 흡수하고 이성적, 선택적인(忍)으로 무장하여 중국체제의 흐름을 타며 기회를 창출하는 것이다. 자신의 편견을 극복하고 그들의 역사를 관통하는 변치 않는 원리를 깨달아 이를 현실에 적용하는 사유와 실천이 바로‘중국식 경영’이다. 현실주의적‘중국식 경영’은 자신의 사고를 해방하고 초기 경험을 통해 빠르게 상대방의 장점을 흡수하여 안정과 목표를 달성하는 것으로 중국과 중국인을 파악한‘한국인의 중국경영방식’이라 할 수 있다. 중소기업과 대기업에 적용되는 중국식 경영의 범위와 방식이 다를 수 있지만 본질을 꿰뚫는 통찰력으로 자신만의 중국식 경영 전략을 구축하는 것이다.