경영은 휴먼 엔지니어링이다

백성삼

저자백성삼은1944년평안북도용천군에서태어나1948년월남해한국전쟁중부산피난시절초등학교를부산에서마치고상경한다.
가정형편이어려워대학은꿈도못꾸다가숙부의갑작스런지원약속에힘입어시험공부를체계적으로집중연습한결과63년서울공대전기과에합격한다.여기서얻은성취감으로생긴‘자신감의줄기세포’는위기에봉착할때마다생존본능을발휘하며진화를거듭하면서어떤난국도해결할수있는원동력이된다.
1967년학군단통신장교로임관하여육군통신학교교관으로근무중신형도입무선장비를개통시켰으며,박정희대통령하기휴가기간중비상통신망을성공적으로구축하고울진무장공비소탕작전중육군본부작전통신망을관장한다.
경영위기로비상경영상황에서국제전선공업(주)의공장장대행근무를31세의과장으로성공적으로마치고,81년38세에국제통신공업(주)의대표이사로4년4개월재직한다.
1997년넥센테크대표이사로취임,휴먼엔지니어링관리기법을개발하여작업자의숙련에의존하는전형적인노동집약산업의작업을세분화·전문화·매뉴얼화하여교육없이‘당일입사,당일근무’를실현한다.품질과생산성을획기적으로올리는첨단관리시스템으로인정받아2003년코스닥에상장하고2015년퇴임한다.

추천사004
머리글007
운명의갈림길012
다락방023
도박은도박답게028
기동타격대039
귀관!육사출신인가?046
백소위,무운을비네!060
JacksorBetter066
내일부터네가공장을맡아하라086
가방하나들고중동으로가라106
떠나는사람남는사람119
회장님실종되다125
오다노부나가131
군바리들이회사를거덜냈다138
밴쿠버147
또다시원점에서서155
금의환향167
파란의예감172
업의개념175
위기는파도를타고180
MM5프로젝트187
MM3프로젝트194
휴먼엔지니어링199
장려상213
코스닥222
MS-5프로젝트229
MRP시스템241
NMM-3프로젝트248
도요타경영신화253
경영은다수결이아니다257
운칠기삼인가260
셀프엔지니어링266

누가업무에투입돼도바로일을시작할수있는회사라면반드시살아남는다!
모든작업을인간본성에맞게매뉴얼화하는‘휴먼엔지니어링’을개발,
회사를상장시키고기업경영혁신의전도사가된백성삼의성공스토리

그룹에입사한지11년만에일곱번승진해서른여덟의나이에대표이사가된저자의이야기는무에서유를창조한인간승리의드라마다.화물열차지붕에매달려가까스로도착해,부산피난민시절부터전개되는그의이야기는허허벌판에서일군삶의대장정이다.
가족들이창경궁벚꽃놀이를간사이에지붕을뚫어창문까지있는완벽한다락방을만들고,초인종과가정용승압변압기는물론3단으로고안된1인용의자세트,광석라디오,2극검파라디오,3극진공관라디오까지그의손을거치면뚝딱뚝딱새로운세계가창조된다.
어려서부터다양한아이디어로새로운작품을만든재간둥이였던저자의필살기는뭐니뭐니해도‘휴먼엔지니어링기법’이다.내자신을엔지니어링해,기회가왔을때언제어디서든내가가지고있는모든잠재력을찾아내정확히집중하는전략이다.기업경영에있어서는누구나바로일할수있는DIY(DoItYourself)매뉴얼시스템을구축해변화무쌍한고객의요구에대응하며진화해나가는관리방법이다.
일제강점기에태어나서한국전쟁을겪고산업화민주화를이뤄낸주역세대로서변화무쌍한IT시대까지72세의현역으로살아남은것은,일에필요한모든역량을집중시키는‘휴먼엔지니어링’에중점을두고살아왔기때문이다.
그러나일이외에서는‘마음은둥글게’‘성질은느긋하게’‘남은높게’‘나는낮게’란가훈처럼매사에겸허하게임하는그의아주특별한스토리를만나본다.