최고의 분임조는 어떻게 성과를 창출할까 2 ('품질분임조 경진대회' 최고 분임조의 발표문집 집중 연구)

양희중

저자양희중
서울대학교조선공학과학사를졸업하고UniversityofCalifornia,Berkeley산업공학과박사학위를취득했다.그후NavalPostGraduateSchool교환교수,TexasA&MUniversity,Kingsville교환교수,전국품질분임조경진대회심사위원으로있었으며현재청주대학교산업공학과교수로재직중이다.

제1장분임조활동
1.분임조활동의유래
2.분임조활동의개요
3.분임조활동의도입및추진방법
4.분임조활동을위한계층별역할
5.분임조활동의기대효과
6.전국품질분임조경진대회발표문집활용방법
제2장QC기법의이해와활용
1.QC기법의이해
2.QC7가지도구
3.신QC7가지도구
제3장문제해결절차(QC-Story)
1.STEP1주제선정단계
2.STEP2활동계획수립단계
3.STEP3현상파악단계
4.STEP4원인분석단계
5.STEP5목표설정단계
6.STEP6대책수립단계
7.STEP7대책실시단계
8.STEP8결과분석및효과파악단계
9.STEP9표준화단계
10.STEP10사후관리단계
11.STEP11반성및향후계획단계
제4장전국품질분임조경진대회제도운영및체크사항
1.개요
2.신청방법
3.단계별체크시트
제5장발표문집분석사례
1.분임조담당공정소개
2.주제선정
3.활동계획수립
4.현상파악
5.원인분석
6.목표설정
7.대책수립
8.대책실시
9.결과분석및효과파악
10.표준화
11.사후관리
12.반성및향후계획
부록
1.개선사례발표심사기준
2.분임조현지심사기준
3.2016년도전국품질분임조경진대회우수사례

‘품질분임조경진대회’최고분임조의발표문집집중연구
최고의성과를얻기위한분임조활동발표문집오답노트!

우리나라에분임조활동이도입된지벌써50년이넘었다.분임조활동이이렇게지속될수있었던것은이활동에깊은관심을가지고있는모든사람들이노력한결과이다.매년기업과공공기관등에서수많은분임조활동을추진하고있으며한국표준협회에서개최하는‘전국품질분임조경진대회’에서자웅을겨룬다.
이런과정에서분임조가좋은성과를내기위해서는이전대회에서좋은성적을거둔분임조의문집을벤치마킹하는것도좋은방법이다.이책은‘전국품질분임조경진대회’전국결선에서선전한분임조의발표문집을심층분석하여혁신성공의비결을도출했다.
‘전국품질분임조경진대회’의심사위원으로활동하는등분임조활동에정통한4명의공동저자가분임조활동관련강의,지도,심사의경험을바탕으로그동안자주접했던문제해결기법의오용과남용,분임조활동의방향설정오류,시간낭비등잘못된사례를바로잡아오답노트를꼼꼼히제시해주고있다는것이특색이다.
특히『최고의분임조는어떻게성과를창출할까』ver.1이한국표준협회연구용역프로젝트당시2009년~2011년까지의문집을분석한반면,ver.2에서는2017년까지‘전국품질분임조경진대회’전국결선에서금상을수상한분임조의문집을분석하여더욱다양한사례를수록했다.
뿐만아니라분임조활동의개요,활동단계별추진기법,세부추진절차등의내용은도입기에있는분임조가분임조활동의기본을파악하는데에큰도움이될것이다.독자들은이책을통해기법의적용은분임조활동의목적이아니라수단일뿐이며,정작중요한것은문제해결기법을올바르게적용하여그에적합한성과를극대화하는것이라는사실을배울수있다.