이동규 교수의 두줄칼럼 : 지식과 사색의 아포리즘 결정체

이동규 교수의 두줄칼럼 : 지식과 사색의 아포리즘 결정체

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Description
지식과 사색의 아포리즘 결정체
격변하고 있는 AI 메타버스 시대,
지금 우리들에게 절대 필요한 것은 무엇일까?
그것은 인간만이 해낼 수 있는 유니크한 ‘생각의 혁명(Think 4.0)’이다.
인공지능은 가능해도 인공지혜는 불가능하기 때문이다.

〈두줄칼럼〉은 인생의 근본 원리를 비롯하여 리더십, 커뮤니케이션, 조직문화, 혁신 등 다양한 분야에 대한 인사이트, 아이디어 및 최신 트렌드를 불과 ‘두줄’로 풀어낸 국내 최초의 초미니 칼럼(부제:Think Audition)이자 독창적인 언어 플랫폼이다.
이것은 결코 단순한 명구나 명언이 아니며, 길이는 매우 짧아도 읽기에는 많은 시간이 걸린다(‘짧은 문장, 깊은 사색’).
무엇보다 ‘검색’의 노예가 되어가고 있는 현대인들에게 일과 삶을 성찰할 수 있도록 내면의 깊은 ‘사색’을 유도한다. 특히 인문-경영 융합의 통섭적 접근을 통해 기존 사고의 틀을 뛰어넘는 입체적 창의력과 획기적 상상력의 새로운 세계로 인도한다. 독자들은 자신만의 생각근육을 키우게 하는 동기부여와 함께 깊은 울림을 경험하게 된다.

세상을 바꾸는 최초의 생각

저자인 이동규 교수는 그동안 300편이 넘는 〈두줄칼럼〉을 통해 우리 사회의 현재와 미래를 연결하고, 세상을 바꾸는 최초의 생각을 전파하고 있다. 특히 최근 교보 〈광화문글판〉에 두줄칼럼 중 대표작 ‘겸손’이 선정되어 전국적 인기를 끌고 있다.
현재 조선일보 고정 칼럼니스트로 활동하고 있는 그는 그동안 선보인 〈두줄칼럼〉 중 최고의 작품 25개를 선정해 이 책에 담았다. 특히 각 ‘두줄’에 대한 해설을 담아 독자들이 새로운 깨달음을 습득하고, 세상을 바꾸는 최초의 생각은 그 누가 아닌, 바로 내가 그 주인공임을 일깨워준다.

북 트레일러

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저자

이동규

경희대경영대학원교수,조선일보고정칼럼니스트

서울대법대를졸업한후경영학전공으로석·박사를취득했으며,미국워싱턴대와미시간주립대에서관련전문가과정을수료했다.로펌,경제연구소,금융기관,방송콘텐츠등다양한경력을거쳤으며,정부및공공기관을포함하여국내거의모든조직을진단·평가해온국내정상급경영평가전문가이며,스타강사로도유명하다.한국서비스경영학회,품질경영학회,ESG학회,한·인도네시아경영학회등다양한학회의임원진으로오랫동안활동해왔으며,대기업및공공기관의정책·경영자문교수,법무법인클라스로펌고문을맡고있다.또한NGO소비자단체와로터리클럽을통해사회봉사활동에도적극참여하고있다.
현재조선일보고정칼럼니스트로「이동규의두줄칼럼」을매주연재하고있다.특히‘한국을움직이는50인’에등재된교보〈광화문글판〉에두줄칼럼중대표작「겸손」이최종선정(2021.12)되어전국적인기를끌고있다.저서로는베스트셀러『생각의차이가일류를만든다』(21세기북스)를비롯하여품질경영과서비스분야에10여권의저서가있다.

목차

01.직(職)과업(業)의차이
직업에귀천은없으나,차별은있다.
업으로가면직을얻고,직으로가면업을잃는다.

02.포기와집중
선택이란고난도의포기행위다.
포기한자만이집중할수있다.

03.인생최고의자격증
옳은말을기분좋게하라.
당할자가없다.

04.이판사판(理判事判)
이론을모르면무식하다.
그러나현실을모르면바보다.

05.송무백열(松茂柏悅)
소나무가무성하면잣나무도기뻐한다.
사촌이땅을사야나도잘된다.

06.검색보다사색이다
창조란최초의생각이다.
사유는고독을먹고자란다.

07.감사는최고의백신이다
감동을이기는게감사다.
동메달리스트와금메달리스트의눈물은화학성분이다르다.

08.고수와하수
하수는싸운다음에이기려한다.
고수는이긴다음에싸운다.

09.비즈니스다이어트(BusinessDiet)
회의,결재,보고서확줄여라.
고수는짧고,하수는길다.

10.의미와재미
의미가있으면재미가없고,재미가있으면의미가없다.
두가지가결합해야대박이난다.

11.돼지에게노래를가르치지말라
직원을존중하라.
단,절대아무나뽑지마라.

12.발사하고조준하라
먼저쏘고나중에맞혀라.
시작이90이다.

13.나무(木)를사지말고,산(山)을사라
다양성만큼강한건없다.
가장우수한병사만으로뽑은군대가이긴적이없다.

14.운도실력이다
운은버스와같다.
준비되지않은사람은탈수가없다.

15.100점짜리단어
기술은가르칠수있다.
태도는가르칠수없다.

16.Simpleisbeautiful
단순한것을복잡하게만드는건단순한일이다.
복잡한것을단순하게만드는건복잡한일이다.

17.상상(想像)을경영하라
누구도가보지않은길을걸어라.
새로운다름을제조하라.

18.위대한질문
질문의수준이그사람의수준이다.
질문의달인이되어라.

19.새로운눈으로인재를보라
핵심인재는없다.
인재가핵심일뿐이다.

20.피플퍼스트(People1st)
직원은최초의시장이다.
만족한직원이만족한고객을만든다.

21.인생부등식
머리는태도를이길수없다.
운수는인복을이길수없다.

22.서비스와제조의결혼
서비스는친절이아니다.
서비스는만족을제조하는시스템이다.

23.혁신을혁신하라
시스템보다문화가중요하다.
잘나갈때혁신하라.

24.공감은21세기자본이다
공감은인간만의유니크한무기다.
나는공감한다,고로존재한다.

25.워크(Work)에서플레이(Play)로
미래형직장은직원들의즐거운놀이터이다.
전문플레이(Play)형인재가뜬다.