노자 마케팅 도덕경으로 배우는 새로운 생각법 | 차별화하지 말고 스스로 존재하라

이용찬

이용찬은대한민국광고업계에서‘캠페인디렉터’라는직함을처음만들어내고캠페인성광고의새로운지평을연광고계의전설이다.대보기획,나라기획,제일기획,웰콤등광고회사를거쳐,DDB월드와이드와합작으로LEE&DDB를설립했다.한국IBM영업대표,오리온마케팅담당부사장,이랜드그룹마케팅고문등을역임했으며,현재‘이용찬마케팅서당’을운영하고있다.
1983년부터광고일을시작한그가남긴주요광고캠페인은동양제과초코파이‘정’캠페인,솔표우황청심원‘우리것이좋은것이여’캠페인,삼성전자문단속냉장고캠페인,참존화장품청개구리캠페인,삼보컴퓨터체인지업캠페인,SK엔크린‘새차,헌차,내차’캠페인,스피드011‘때와장소를가리지않습니다’캠페인,SK그룹‘OK!SK’캠페인등손으로꼽기힘들정도이다.또‘1시간빠른뉴스,SBS8시뉴스’‘발효과학,딤채’‘튀기지않은감자칩,예감’등도그의작품이다.이런활동들을통해1996년올해의광고인등수상한광고상만70여개에이른다.
그는그동안《성경》《도덕경》《법화경》을교재삼아마케팅,광고일을해왔다.노자를스승으로삼은이후‘세상만물은이름으로존재하며,그이름은나름의고정관념을가지고있는바,그고정관념을찾아내는것이통찰력’이라생각하고있다.피터지게싸워서이기는것보다싸우지않고도선(善)을이루는부쟁(不爭)의길을걷는광고인이다.새롭고다른것을의미하는‘크리에이티브’는마케팅,광고분야에서핵심이다.크리에이티브를기르기위한훈련법으로《노자마케팅》에서《도덕경》의가르침을적용하고있다.

추천사_《도덕경》으로마케팅을해석한최초의책!
프롤로그_말에는근원이있고일에는중심이있다
1강|이름이새로운생각을만든다
천재처럼생각하는법|이름으로새로움을만든다|새로운생각을쉽게하는법|그이름을불러주기전까지는|존재이유를찾아라
2강|별명이새로운생각을만든다
또다른이름,별명|별명을어떻게만들것인가|본질에가까운별명을찾아라|이름과별명을늘함께생각하라
3강|욕심을버리면새로움이보인다
나는누구인가|숨어있는고정관념을찾는다|고정관념이없으면묘함을본다|있음과없음은함께있다|유무상생으로완전히새롭고다른것을본다
4강|욕심을버리면새로움이보인다
바른말은반대로들린다|하지않음에창조력이있다|싸우지않고이긴다|자기자신과는치열하게싸운다
5강|비우면새로움이들어온다
그마음은텅비우게하고|비우면새로운생각이들어온다|의지는약하게,뼈대는강하게|현자를떠받들지말지어니|무지무욕하게하라
6강|물처럼생각한다
최고의선은물과같다|사람들이싫어하는곳에기꺼이존재하라|경쟁하지않는다|생각이바뀌면말도바뀐다
에필로그_결론은부쟁이다

치열한경쟁상황에서
골머리앓는경영자에게노자가던지는한마디
“싸우지마라!”
극심한경쟁스트레스,여전한성공강박증,그에따른불안감,과로,고독감…….이것은유난히경쟁을부추기는사회인우리나라의직장인들과기업인들이어떤상태인지를나타내주는말이다.2009년금융위기를지나며경제는장기적인저속성장상태에빠졌고,우리사회의경쟁은더욱심해진듯하다.그리고더욱치열해진경쟁환경속에서사람들은더욱압박감을느낀다.이런상황에서《노자마케팅》의출간은상당히반가워할만한소식...
치열한경쟁상황에서
골머리앓는경영자에게노자가던지는한마디
“싸우지마라!”
극심한경쟁스트레스,여전한성공강박증,그에따른불안감,과로,고독감…….이것은유난히경쟁을부추기는사회인우리나라의직장인들과기업인들이어떤상태인지를나타내주는말이다.2009년금융위기를지나며경제는장기적인저속성장상태에빠졌고,우리사회의경쟁은더욱심해진듯하다.그리고더욱치열해진경쟁환경속에서사람들은더욱압박감을느낀다.이런상황에서《노자마케팅》의출간은상당히반가워할만한소식이다.과열경쟁시대를돌파할부쟁(不爭)의마케팅전략을제시하는책이기때문이다.
지금과같은혼돈의시기였던중국의춘추전국시대에천하경영의전략을군주들에게제시하는제자백가(유가,묵가,도가,법가등)들이등장한다.난세를돌파하는전략으로유가는예(禮)와악(樂)의조화로잘통치되었던주대(周代)의문물제도를부활시키려고했으며,법가는부국강병과왕권강화를위해엄격한법치를주장했다.이와달리노자와장자를중심인물로하는도가사상에서는세상만물이조화를이루는자연에서깨달은지혜를통해무위(無爲)의삶을추구할것을설파한다.어찌보면노자는군주보다는세상을살아가는보통사람들을위해《도덕경》을집필한것으로보인다.
《노자마케팅》을들여다보면,치열한경쟁상황에서난국을돌파하려고골머리를앓고있는경영자에게노자가한마디를던진다.“싸우지마라(부쟁不爭).”도대체무슨얘기일까?경쟁자들과싸워서이길수있는방법을물었는데싸우지말라니!노자가말하는성공의도(道),이렇게생각하고행동하면된다는조건은한마디로‘물처럼’이다.‘최고의선은물과같다(상선약수上善若水)’고한노자는물처럼만물을이롭게하고,다투지않고,사람들이싫어하는곳에처하면싸우지않고도이긴다고가르친다.이러한노자의가르침을깨달은이용찬은조만간‘차별화’같은전략개념은틀림없이낡은말이될것이라고이야기한다.과열경쟁시대에그런방식은더이상답이될수없다는말이다.‘물처럼’에서존재이유를찾아서‘나다움’을이룬기업과브랜드가아니면이제살아남을수없을것이라는전망이다.
1983년부터30년이넘게광고계에서일하면서저자는노자의가르침에따라‘1시간빠른뉴스,SBS8시뉴스’‘발효과학,딤채’‘튀기지않은감자칩,예감’등수많은캠페인광고를만들었다.그는“우리의목표는세계초일류기업이되는것입니다!”이러지말라고한다.“모름지기기업은고객과직원에게이익을주기위해존재해야한다.경영전략도자신의이익을극대화하기위해서수립하는것이아니라직원과고객의이익을극대화하기위해서수립해야한다.그러면돈을번다.”고노자의말을해석한다.그리고세상에진짜이렇게‘물과같은존재이유’를가진기업이꽤많다는것을제시한다.“우리는안전하고신선하고가치높은식품을중국엄마들에게제공합니다.”중국에서한창뜨고있는슈퍼스토어회사인‘용후이’의존재이유다.“돈을아끼게합니다.”전세계28개국에서11,500개점포오픈,연매출4,829억달러인월마트의존재이유다.“우리는직관적이고사용하기쉬운제품을만듭니다.”애플의존재이유다.
저자의바람처럼세상사람들이모두노자의말을알아듣고노자의말대로행하고노자의말대로기업과나라를경영한다면어찌될까?아마도전쟁과경쟁,다툼이사라지고‘나도살고,너도살고,다잘사는’행복한세상이되지않을까?이것이바로노자가꿈꿨던무위자연(無爲自然)의세상이다.우리도저자처럼노자의제자가되어‘물처럼’싸우지않고이기는상생의마케팅전략을배워보자.