Description
이 책의 특별함: 개념을 넘어 실무로 시중에 많은 ESG 서적이 있지만, '그린북'은 근본적으로 다릅니다. 이 책은 단순히 ESG 의 개념과 중요성을 설명하는 데 그치지 않고, 각 부서와 직무에서 어떻게 ESG 를 실질적인 성과로 연결할 수 있는지에 초점을 맞추고 있습니다.
"ESG, 어디서부터 시작해야 할까요?", "우리 회사 규모로는 아직은 ESG 가 버거운데...", "당장 해결해야 할 현안이 많은데, ESG 까지 신경 쓸 여력이 있을까요?" 이러한 질문들은 기업 현장에서 흔히 들리는 고민입니다. '그린북'은 이런 고민에 실질적인 답을 제시합니다.
모든 부서가 이미 ESG를 실천하고 있다 . 이 책의 가장 중요한 통찰 중 하나는 ESG 가 특정 부서나 담당자만의 업무가 아니라는 것입니다. 놀랍게도 기업의 다양한 부서에서 이미 ESG 를 실천하고 있었습니다:
ㆍ 생산팀이 에너지 효율을 높이기 위해 공정을 개선할 때
ㆍ 구매팀이 협력사와 상생을 위해 노력할 때
ㆍ 인사팀이 직원들의 안전과 복지를 위해 제도를 만들 때
ㆍ 재무팀이 리스크를 관리할 때
ㆍ 마케팅팀이 고객 가치를 창출할 때
ㆍ 연구개발팀이 혁신 활동을 수행할 때
이 모든 활동이 ESG 의 실천이었습니다. 다만 우리가 이를 'ESG'라는 이름으로 인식하지 못했을 뿐입니다. 이제 필요한 것은 기존 업무를 ESG 관점에서 바라보고, 이를 성과로 연결시키는 새로운 시각입니다.
왜 지금 '그린북'인가 앞으로 2-3 년은 ESG 시장의 주도권을 확보할 수 있는 중요한 시기입니다. 특히 2025 년부터 지속가능경영보고서 의무공시가 시작됨에 따라, 기업들은 ESG 역량 강화에 대한 실질적인 가이드를 필요로 하고 있습니다.
"ESG, 어디서부터 시작해야 할까요?", "우리 회사 규모로는 아직은 ESG 가 버거운데...", "당장 해결해야 할 현안이 많은데, ESG 까지 신경 쓸 여력이 있을까요?" 이러한 질문들은 기업 현장에서 흔히 들리는 고민입니다. '그린북'은 이런 고민에 실질적인 답을 제시합니다.
모든 부서가 이미 ESG를 실천하고 있다 . 이 책의 가장 중요한 통찰 중 하나는 ESG 가 특정 부서나 담당자만의 업무가 아니라는 것입니다. 놀랍게도 기업의 다양한 부서에서 이미 ESG 를 실천하고 있었습니다:
ㆍ 생산팀이 에너지 효율을 높이기 위해 공정을 개선할 때
ㆍ 구매팀이 협력사와 상생을 위해 노력할 때
ㆍ 인사팀이 직원들의 안전과 복지를 위해 제도를 만들 때
ㆍ 재무팀이 리스크를 관리할 때
ㆍ 마케팅팀이 고객 가치를 창출할 때
ㆍ 연구개발팀이 혁신 활동을 수행할 때
이 모든 활동이 ESG 의 실천이었습니다. 다만 우리가 이를 'ESG'라는 이름으로 인식하지 못했을 뿐입니다. 이제 필요한 것은 기존 업무를 ESG 관점에서 바라보고, 이를 성과로 연결시키는 새로운 시각입니다.
왜 지금 '그린북'인가 앞으로 2-3 년은 ESG 시장의 주도권을 확보할 수 있는 중요한 시기입니다. 특히 2025 년부터 지속가능경영보고서 의무공시가 시작됨에 따라, 기업들은 ESG 역량 강화에 대한 실질적인 가이드를 필요로 하고 있습니다.
그린북 THE GREEN BOOK (ESG로 성과 내는 사람들)
$20.00