가족기업, 마음을 잇다 (기업승계 전문가의 10단계 승계코칭 비법)

가족기업, 마음을 잇다 (기업승계 전문가의 10단계 승계코칭 비법)

$14.00
Description
이 책을 읽기 전에는
절대 후계자에게 기업을 넘기지 마라!

기업승계를 성공으로 이끌기 위해 반드시 알아야 할 10단계 마음 잇기 법칙

그동안 가족기업과 관련한 이론, 성공사례, 컨설팅 과정을 주제로 다양한 책이 출간되었지만, 무려 16년에 걸친 실제의 기업승계 과정을 담아낸 책은 없었다. 기업승계 전문가인 저자는 현장에서 쌓은 풍부한 코칭 경험을 바탕으로 CEO의 고충을 들여다보고 함께 하는 데 집중한다. 단순히 감정과 상황을 다루는 것이 아니라 코치로서 창업자와 후계자가 진정으로 원하는 승계를 그려보게 하고 이후 당사자들이 어떻게 인식의 전환을 갖게 되는지를 다룬다는 것이 이 책의 특징이다.
그는 중소·중견 가족기업의 승계를 ‘마음을 잇는 것’이라고 따스하게 정의하면서도 냉철하고 건조한 시선으로 창업자와 후계자의 관계를 바라본다. 기업승계 과정에서 필연적으로 겪게 되는 갈등상황을 미사여구로 포장하지 않는다. 오히려 가족기업이기에 창업자의 의지와 가족의 지지, 창업자와 후계자의 신뢰 관계, 후계자의 역량개발 등이 어떻게 진행되느냐에 따라 기업의 미래 역시 완전히 바뀌는 적나라한 사례를 제시하여 현실을 일깨운다. 또한 창업자의 기업가 정신이 그대로 후계자에게 이어지는 것이 제대로 된 기업승계라고 말한다.
기업승계는 제2의 창업과 같다고 한다. 그만큼 미리 준비하고 다양한 각도로 개선 및 발전 방향을 살펴야 한다는 뜻이기도 하다. 이 책을 통해 기업승계를 위해 무엇을 준비해야 하는지, 문제가 생겼을 때는 어떻게 대처해야 하는지를 알게 될 것이다.
저자

고경일

협성대학교교수이자비즈니스코치,경영지도사(인적자원관리),기업승계전문가.
‘가족기업후계자역량개발연구’로건국대학교에서경영학박사학위를받았다.IBK기업은행에서30여년간재직했고,10년전부터협성대학교경영학과교수로‘코치형리더’를육성하고있다.현장에서쌓은다양한비즈니스코칭경험을기반으로중소•중견기업에코칭문화를확산하고자한다.
국제코치연맹의PCC,한국코치협회의KPC,갤럽의강점인증코치이며,코칭경영원의파트너코치로왕성한활동중이다.저서로는『자신만의스타일로승부하라』(공저,2012)가있다.

목차

프롤로그-코칭으로창업자와후계자의마음을읽다
추천사–남영호회장
추천사–고현숙교수

CHAPTER1창업자(아버지)
01.산행
02.승계와마주하다
03.창업할때를떠올리다
04.승계도창업이다
05.가족의마음을듣다
06.코칭과골프
07.코칭을만나다
08.아들의손편지를받다
09.현국이귀국하다
10.나와다른고객관리
11.다름을인정하다
12.회의방법을바꾸다
13.내말이맞다?
14.별도의법인을설립하다
15.창립25주년행사,틈이보이다
16.사업장을이전하다
17.늘처음처럼하라
18.바통터치
19.새로운준비를하다

CHAPTER2후계자(아들)
01.아버지회사에출근하다
02.가족이지지하다
03.첫코칭을받다
04.일본으로향하다
05.회사로돌아오다
06.고객관리를새롭게하다
07.코칭으로변하다
08.회사를대표하다
09.제마음을알아주세요
10.신설법인의대표이사가되다
11.창립25주년행사,당초계획대로했으면…
12.드디어준공이다
13.아차!이게아닌데
14.아버지,잘할게요
15.강점코칭을받다
16.아버지와공동대표이사가되다

CHAPTER3승계의10단계
1단계:승계계획을수립하라
2단계:후계자진로를정할때승계에대해서의견을나누라
3단계:가족화목과가족의지지를확보하라
4단계:후계자가규모가큰기업에서근무경력을쌓게하라
5단계:핵심역량과가치관에중점을두라
6단계:후계자가직무별로3~4년씩근무하도록하라
7단계:리더십이전을하라
8단계:공동경영을하라
9단계:떠날준비를하라
10단계:아름답게떠나라

에필로그-가족기업의자연스런바통터치를위하여