가업승계 마스터플랜 (실패 없는 승계를 위한 8가지 조건)

가업승계 마스터플랜 (실패 없는 승계를 위한 8가지 조건)

$25.00
Description
실패 없는 승계를 위한 8가지 조건, 생존을 넘어 지속 가능한 가업승계의 실천 가이드
가업승계는 단순한 상속이 아니라, 기업의 지속가능성과 가족의 미래를 함께 설계하는 경영의 마지막 전략이다. 이 책은 가족 갈등과 세금 문제를 동시에 해결하면서, 세대를 잇는 지속 가능한 기업 승계를 위한 실천적 해법을 제시한다.
이 책의 특징은 다음과 같다.

1. 국내 최초의 가업승계 통합 실천 매뉴얼
경영자와 후계자는 물론, 세무사·회계사·변호사·컨설턴트 등 가업승계 과정에 참여하는 모든 전문가를 위한 국내 최초의 통합형 실천 가이드북이다.

2. 20년 현장 경험이 녹아 있는 실행 중심 해법
저자가 20여 년간 수백 개의 가족기업을 컨설팅하며 축적한 실제 사례와 검증된 노하우를 기반으로, 단순한 이론이 아닌 ‘현장에서 바로 적용 가능한 승계 전략’을 제시한다.

3. 세계 장수기업의 성공 원리와 국내 사례의 결합
세계적인 장수기업이 실천해온 경영철학과 혁신, 지배구조 모델 등을 바탕으로, 지속가능한 기업으로 이어가기 위한 전략적 승계 해법을 제시한다.

4. 가족기업으로 이어가기 위한 핵심 과제 해결
가업승계 과정에서 필연적으로 마주하는 가족 간 갈등 관리와 세금 리스크를 감정·제도·세무의 세 영역에서 통합적으로 다루며, 현실적이고 실행 가능한 해법을 제시한다.

5. 8개 핵심 분야를 아우르는 자기 점검 시스템
부록에 수록된 “가업승계 준비상황 진단지”를 통해 독자는 ① 경영철학 ② 변화혁신 ③ 후계육성 ④ 은퇴계획 ⑤ 가족화합 ⑥ 가족규정 ⑦ 지배구조 ⑧ 세금계획 등 8개 핵심 영역별로 준비 수준을 점검하고, 가장 시급한 실행 과제를 도출하여 맞춤형 승계 로드맵을 설계할 수 있다.

실패 없는 승계를 위한 완벽한 실천 로드맵

“그래서 나는 지금, 무엇을 어떻게 해야 합니까?”

수많은 경영자들이 던진 이 질문에, 국내 최초의 가업승계 박사이자 FFI 인증 컨설턴트인 저자가 20년의 연구와 수백 건의 현장 경험을 바탕으로 답한다.
『가업승계 마스터플랜』은 기업의 지속가능성을 지키면서 가족 간 갈등과 세금 문제를 함께 해결하기 위한 종합 실천서이다.
이 책은 단순한 상속이 아니라, 경영자의 ‘마지막이자 가장 중요한 전략’인 가업승계를 종합적으로 다루며, 세대교체의 혼란 없이 기업과 가족이 함께 성장하는 길을 제시한다.

저자는 기업(Business), 세대교체(Succession), 가족(Family), 오너십(Ownership)의 네 축을 중심으로, 경영철학의 계승과 기업의 혁신과제 해결, 후계자 육성, 창업자의 은퇴 준비, 가족 간 갈등 예방, 지배구조 정비, 세금 및 상속 계획까지 가업승계의 전 과정을 체계적이고 실천적으로 안내한다.

또한 세계 장수기업의 성공 사례와 국내 중소·중견기업의 생생한 현장 경험을 바탕으로, “무엇을 언제, 어떻게 준비해야 하는가”에 대한 구체적인 로드맵을 제시한다. 특히 부록으로 수록된 “가업승계 준비상황 진단지”는 독자가 스스로 현재의 준비 수준을 진단하고, 가장 시급한 실행 과제를 도출할 수 있도록 설계되어 있다.

대한민국의 수많은 창업세대가 은퇴를 앞둔 지금, 이 책은 기업의 세대교체를 준비하는 모든 경영자와 후계자에게 가장 현실적이고 실천적인 마스터플랜이 될 것이다. 지속 가능한 100년 기업 시대를 향한 당신의 성공적인 승계 여정에, 이 책이 든든한 동반자가 되어줄 것이다.
저자

김선화

저자:김선화
가업승계분야의대표전문가로,20여년간수많은가족기업의승계과정을함께하며각기업의현실에맞는해법을제시해왔다.헬싱키대학교(현알토대학교)에서경영학석사,서울과학종합대학원에서경영학박사학위를받았으며,한국최초의가업승계박사이다.세계가족기업분야의권위기관인미국가족기업협회(FFI)정회원으로활동하며,한국인으로는유일하게FamilyBusinessAdvising(FBA)과FamilyWealthAdvising(FWA)자격을보유하고있다.대한항공과샤프아메리카에서의글로벌경험과국제공인재무설계사(CFP)로서의전문성을바탕으로,기업·가족·승계·지배구조·세무를통합적으로바라보는컨설턴트의시각에서가족기업의지속가능성과세대교체전략을지원하고있다.현재넥스트가업승계연구소의소장으로서,가업승계연구및컨설팅,후계자코칭및양성교육,최고경영자과정과각종CEO포럼등에서활발히강연활동을하고있다.저서로는『100년기업을위한승계전략』,『가업승계,명문장수기업의성공비결』,『경제적자유에이르는6단계』가있으며,이번『가업승계마스터플랜』에서는연구와현장경험을토대로가족기업이세대를넘어지속가능한기업으로성장하기위한실천전략을제시한다.

목차

Part1기업:지속가능한기업을승계하라
Chapter1.경영철학:돈보다정신을남겨라
창업당시의마음을잊지말라
후세에게물려줄철학이있는가
사명과핵심가치로경영원칙을세워라
유기농경영으로지속가능한성장을이끈사례

Chapter2.변화혁신:승계를재도약의기회로삼아라
지속가능한기업이답이다
기업가정신이변화를주도한다
혁신의조직문화를설계하라
사양산업을혁신기업으로바꾼사례

Part2세대교체:경영권승계,전략적으로준비하라
Chapter3.후계육성:승계의성패는후계자에달렸다
세대간의신뢰가성공의출발점이다
후계자육성은단계별로설계하라
창업자의존리스크를줄이는시스템을마련하라
새로운시대에는새로운리더십이필요하다

Chapter4.은퇴계획:떠남도전략이되어야한다
창업자의은퇴딜레마를이해하라
떠나는(letgo)결단이성공의핵심이다
은퇴후재정적안정을위한계획수립
행복한은퇴를위한사전준비전략

Part3가족:소통으로화합을,규정으로협력을만들라
Chapter5.가족화합:갈등을예방하고신뢰를구축하라
가족간분쟁,그보이지않는뿌리
서로의입장을이해하면해결책이보인다
공동의꿈에합의하라
가족회의를일상화하라

Chapter6.가족규정:가족을넘어가문의시스템을설계하라
세대가바뀌면오너십도진화한다
오너십구조가바뀌면지배체계도바꿔라
가문을하나로묶는힘,가족협의기구의역할
장수기업의지속성은가족헌장에있다

Part4오너십:가족기업의지배력을보존하라
Chapter7.지배구조:창업자를대신할지배구조를마련하라
창업자의역할과의사결정시스템의한계
지배구조,이제전문화가필요하다
오너십보존은승계의필요조건이다
이사회를지배와견제의균형점으로활용하라

Chapter8.상속계획:세금계획(TaxPlanning)과자산이전
전략을실행하라
상속과증여,사전준비가핵심이다
세금계획(TaxPlanning):상속?증여세절세전략
상속분쟁을막는가장확실한준비
상속·증여공제제도를전략적으로활용하라
‘창업자금증여세과세특례’도활용하라

참고문헌

[부록]가업승계준비상황진단지

출판사 서평

[이책의특징]

가업승계는단순한상속이아니라,기업의지속가능성과가족의미래를함께설계하는경영의마지막전략이다.이책은가족갈등과세금문제를동시에해결하면서,세대를잇는지속가능한기업승계를위한실천적해법을제시한다.
이책의특징은다음과같다.

1.국내최초의가업승계통합실천매뉴얼
경영자와후계자는물론,세무사·회계사·변호사·컨설턴트등가업승계과정에참여하는모든전문가를위한국내최초의통합형실천가이드북이다.

2.20년현장경험이녹아있는실행중심해법
저자가20여년간수백개의가족기업을컨설팅하며축적한실제사례와검증된노하우를기반으로,단순한이론이아닌‘현장에서바로적용가능한승계전략’을제시한다.

3.세계장수기업의성공원리와국내사례의결합
세계적인장수기업이실천해온경영철학과혁신,지배구조모델등을바탕으로,지속가능한기업으로이어가기위한전략적승계해법을제시한다.

4.가족기업으로이어가기위한핵심과제해결
가업승계과정에서필연적으로마주하는가족간갈등관리와세금리스크를감정·제도·세무의세영역에서통합적으로다루며,현실적이고실행가능한해법을제시한다.

5.8개핵심분야를아우르는자기점검시스템
부록에수록된“가업승계준비상황진단지”를통해독자는①경영철학②변화혁신③후계육성④은퇴계획⑤가족화합⑥가족규정⑦지배구조⑧세금계획등8개핵심영역별로준비수준을점검하고,가장시급한실행과제를도출하여맞춤형승계로드맵을설계할수있다.