Z세대 트렌드 2023 : 하이퍼 퍼스낼리티, 더 선명하고 입체적인 나

대학내일20대연구소

국내최초,국내유일20대전문연구기관.미디어,뷰티,식생활,가치관,여가,취업등MZ세대의인식과라이프스타일을소비자조사를통해정량적으로분석한다.또내부전문가로구성된트렌드워칭그룹을운영해수많은트렌드현상을수집해연구한다.더불어300명규모의Z세대커뮤니티를운영하며20대들과긴밀하게소통하고있다.이렇게축적한생생한데이터와예리한분석을기반으로2011년부터매년트렌드리포트를발간해왔다.대학생트렌드를분석한《캠퍼스트렌드》부터20대전체로대상을확장한《20대트렌드리포트》시리즈,밀레니얼과Z세대를분석한《트렌드MZ2019》,《밀레니얼-Z세대트렌드2020~2022》시리즈까지시시각각변화하는시장상황과트렌드를재빠르게포착했다.
《Z세대트렌드2023》은MZ세대의한부분이아닌Z세대를단독으로조명한다.사회전반에영향력을미치며트렌드주도층으로급부상한Z세대의가치관과직업관,콘텐츠소비행태,소비문화를다각적으로다뤘다.또Z세대마케팅코드를정리해2023년을준비하는마케터라면반드시알아둬야할마케팅포인트를알려준다.메가트렌드가희미해지고마이크로트렌드가힘을발휘하는초개인화시대,10여년간가장가까이에서20대를연구한대학내일20대연구소만의특별한인사이트를만나보자.

서문|트렌드가없는시대의트렌드

PART1.2023Z세대트렌드이슈

ISSUE1.하이퍼퍼스낼리티:더선명하고입체적인나,개인의존재감과캐릭터가극대화되는시대
CHAPTER1|개인화시대를살아가는방법
CHAPTER2|더선명하고입체적인나,하이퍼퍼스낼리티
ISSUE1의결론|더선명하고입체적으로만들어가는나

ISSUE2.포트폴리오세대:수직적성장이아닌수평적성장으로커리어포트폴리오를확장하는Z세대
CHAPTER3|Z세대직장인의셀프브랜딩,커리어포트폴리오
CHAPTER4|Z세대에게직장은커리어경험을위한플랫폼
CHAPTER5|Z세대는어떤회사에서실력을발휘할까
ISSUE2의결론|형식적인제도가아닌조직문화의변화를고민할때

ISSUE3.숏포머블:핵심신과캐릭터성이강조된숏포머블한콘텐츠가뜬다
CHAPTER6|이제는숏포머블의시대
CHAPTER7|요즘뜨는숏포머블한콘텐츠의특징
CHAPTER8|숏포머블이콘텐츠생태계에미친영향
ISSUE3의결론|이렇게하면됩니다!A+기업숏폼콘텐츠

ISSUE4.디깅소비:지속되는만족을추구하며온전하게채워가는소비
CHAPTER9|욜로의시대에서갓생의시대로
CHAPTER10|나에의한나를위한갓생소비
CHAPTER11|소비의새로운기준,가실비
CHAPTER12|소비에도디깅이필요하다
ISSUE4의결론|아웃풋이아닌과정이중요하다

PART2.Z세대를사로잡는마케팅코드

CODE1.공간:Z세대가방문하는핫플의4가지특징
CHAPTER13|브랜드가아닌Z세대가주인공이되는공간
CHAPTER14|자신의취향을디깅할수있는공간
CHAPTER15|굳이성수가아니어도되는이유
CHAPTER16|온라인과오프라인의경계가흐려지며확장된공간경험

CODE2.전통:힙해진전통의비밀
CHAPTER17|Z세대가전통을힙하다고생각하는이유
CHAPTER18|Z세대가전통을즐기는방법
CHAPTER19|한국문화를재해석하는능동적인생산자,Z세대

CODE3.편의점:브랜드를경험하는플랫폼
CHAPTER20|유통채널을넘어하나의플랫폼으로
CHAPTER21|브랜드를처음만나는공간이된편의점
CHAPTER22|오프라인편의점에접속하다

PART3.키워드로살펴보는20대트렌드변천사
INSIGHT.2010~202320대트렌드의흐름:노멀크러시에서하이퍼퍼스낼리티까지
CHAPTER23|‘대충살자’시대에서‘갓생살자’시대로

감사의글
출처
미주

트렌드의중심에는언제나Z세대가있다!
국내유일20대연구소에서만나는가장빠른트렌드

다이어트용대체제일뿐이었던제로칼로리음료가어느새편의점매대를장악했다.20대들이전통주인‘원소주’를사기위해새벽부터줄을서고고궁에서다도를즐기기위해‘피케팅’을불사한다.이런유행을지금처음들어봤거나알았지만이해할수없었다면국내유일의20대전문연구기관‘대학내일20대연구소’의새로운트렌드시리즈《Z세대트렌드2023》을펼쳐보자.
그동안Z세대(1990년대중반~2010년대초반출생)는MZ세대의한부분으로밀레니얼세대에비해큰주목을받지못했다.하지만최근이들의사회진출이늘어나면서새로운트렌드주도층으로급부상했다.한글로벌투자은행의분석에따르면2030년이되면Z세대가전세계개인소득의25%를차지할것이라고한다.문화와경제를비롯해우리사회곳곳에서날이갈수록더큰영향력을행사할이들의정체는무엇일까?
Z세대가어떤논리로트렌드를촉발했고앞으로어떤트렌드가생겨날지예측하기위해서는‘마이크로트렌드’의시대가도래했다는것을이해해야한다.즉,트렌드에하나의메인스트림이존재하지않는다는것이다.“트렌드가없는게트렌드”라고할만큼소비자집단이미분화하고이들하나하나가수많은트렌드를새롭게만들고있다.‘대세템’이아닌여러‘스몰히트템’을탄생시키는기업이승리하고있다.
이렇게모든것이개인맞춤형으로진화하는초개인화시대에는메인트렌드하나에집중하는기존의관점으로트렌드변화를기민하게포착하기어렵다.그리고10여년간미디어,뷰티,식생활,여가등20대의라이프스타일과가치관을소비자조사를통해정량적으로분석하고20대의가장가까이에서수많은트렌드사례를수집해온대학내일20대연구소만의날카로운인사이트는이시대를분석하는데가장유용한도구다.마케터는물론Z세대사원을다뤄야하는인사담당자,Z세대고객을유치하려는자영업자와경영인,Z세대의눈길을사로잡고싶은콘텐츠제작자등2023년을준비하는모든사람에게이책이해답을알려줄것이다.

“Z세대는왜‘갓생’에열광할까?”
가치관/일/콘텐츠/소비문화로알아보는2023트렌드보고서

최근2~3년간의트렌드는대부분‘갓생’에서시작된다고해도과언이아니다.갓생이란갓(god)과인생(生)의합성어로하루하루계획적으로열심히작은성취감을쌓아가는삶을의미한다.욜로(YOLO,YouOnlyLiveOnce)의감성이지배하던과거와달리기술발전과사회변화로새로운기회와성공가능성을체감한Z세대는모든부문에서더나은나를만들어나가기위한시도를계속하고있다.
이책은그연장선상에서‘하이퍼퍼스낼리티(더선명하고입체적인나)’를2023년의주요트렌드키워드로제시한다.어제보다더나은오늘을살고싶어하는Z세대의욕망에서비롯된여러현상을가치관,일,콘텐츠,소비문화라는4가지관점에서살펴본다.또Z세대를사로잡을지금가장핫한마케팅코드를소개한다.더불어2010년대부터2020년대까지대학내일20대연구소가예측해온트렌드키워드를되짚어보며신기한현상중하나일뿐이었던갓생이어떻게시대를관통하는가치관이됐는지설명해준다.주요사건과개념을한눈에들어오는명쾌한연표로정리한부록은덤이다.Z세대가만들어낸시대적조류에서이책이새로운기회로나아가는이정표가돼줄것이다.

■2023Z세대트렌드이슈4

이슈1.하이퍼퍼스낼리티:더선명하고입체적인나를만들어가다
최근Z세대사이에서는보디프로필같은개인화보촬영이인기를끌고있다.큰돈을들여연예인처럼메이크업을받고프로작가와사진을찍는다.이처럼Z세대는자신의다양한모습을세상에보여주는데투자를아끼지않는다.하지만이들이단순히다른사람에게‘화려하고멋진내모습’을보여주기위해화보를촬영하는것은아니다.Z세대에게화보는나만의목표를달성하기위한마일스톤이자개성을드러낼수있는수단이다.다른사람과구분되는선명하고입체적인내모습,‘하이퍼퍼스낼리티’를추구하는Z세대의가치관을들여다보자.

이슈2.포트폴리오세대:커리어에서성장이아닌확장을꿈꾸는Z세대
지난해행정고시출신사무관이IT기업으로이직을했다는소식이화제가됐다.요즘Z세대신입사원들의연이은퇴사로고민하는기업들이많다.Z세대에게이직은유능함을의미한다.Z세대는더좋은기회와복지를제공하는회사로언제든떠날준비가돼있다.한직장에종속되지않고다양한시도를통해커리어를확장하며다채로운포트폴리오를만들어간다.Z세대가일하고싶어하는회사는어떤곳일까?

이슈3.숏포머블:핵심신과캐릭터성을강조한콘텐츠가뜬다
‘인스타그래머블(인스타그램에올릴만한)’이훙행의척도였던지난몇년과달리최근에는‘숏포머블(숏폼콘텐츠로올릴만한)’이각광을받고있다.본콘텐츠보다그것을잘라낸1분짜리클립영상의조회수가더높고틱톡에서인기를끈음악이음원차트상위권에오른다.시청자의눈길을사로잡는핵심신,드라마가끝나도‘덕질’이끊이지않는캐릭터를만드는숏포머블의흥행공식을알아보자.

이슈4.디깅소비:가성비,가심비그다음은‘가실비’
있으면좋고없으면그만이었던식기세척기와건조기,로봇청소기가최근필수가전으로떠오르고있다.Z세대는가격이조금비싸도일상에서지속적으로만족을주는제품,없어도살수있지만나와내삶을더풍요롭게발전시켜주는제품에기꺼이지갑을연다.유전자검사에서위스키까지나를더이해하게만들어주는소비에열광한다.나의서비스와제품이흥행하길바란다면Z세대만의독특한소비문화에주목하자.