리더의 무기 (인재 밀도를 높이는 3B 전략 | 인재를 알아보기 위해 리더가 갖춰야 할 무기는 무엇인가!)

리더의 무기 (인재 밀도를 높이는 3B 전략 | 인재를 알아보기 위해 리더가 갖춰야 할 무기는 무엇인가!)

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Description
인재를 알아보기 위해
리더가 갖춰야 할 무기는 무엇인가!
『리더의 무기』는 리더에게 인재를 알아보는 방법을 소개하는 책으로, 인재를 어떻게 관리해야 하는지, 인재들의 역량을 최대로 발휘하게 만들 수 있는 방법은 무엇인지 알려준다.
오랜 시간 여러 조직에서 직무를 수행해온 저자는 3B 전략이라는 새로운 개념을 제시한다. 이 전략은 기질, 학습 능력, 동기로 3B 중 첫 번째 B는 Bowl(그릇), 기질을 뜻한다. 두 번째 B는 인재의 ‘학습 능력’을 세 번째 B는 인재가 그릇 속에 놓여 있는 공을 굴리는 힘인 ‘동기’를 뜻하며 Ball Driving을 말한다. 즉 조직의 인재는 본인의 고유한 기질(그롯) 속에 놓인 학습 능력이라는 공을, 동기라는 동력으로 잘 굴리고 있는지 판단할 수 있다는 것이다.
이처럼 저자는 3B 전략을 통해 조직 구성원들을 바라보는 새로운 시야를 안겨줄 것을 기대한다. 아울러 인재 관리에 대한 새로운 기준을 확립하는 데 도움을 줄 것이다.
저자

최경우

부산대학교물리학부에서학업하며물질의이치를탐구했고,삼성SDI와LG전자에서20년넘게연구개발·품질·제조분야를아우르며풍부한실무경험을쌓았다.물질의이치를찾아내듯이,높은‘직무몰입’으로남다른‘조직성과’를창출해내는인재를이해하고관리하는‘인재분해:3B’의개념을확립했다.인재와조직을성장시키는일은결국리더의몫이자리더자신의성장이라는통찰을바탕으로,꾸준히연구하고전파하고있다.현재는조직과인재의성장을고민하는리더들에게길을안내하는일에집중하고있다.

목차

글쓴이의말
들어가는글

1부우리의돈,시간,에너지가낭비되고있다
두번의행운,두번의경로변경그리고새로운도전
경로변경비용을아십니까?

2부인재분해:3B,인재를구성하는핵심인자
인재는리더에따라달라진다
리더의무기,‘인재분해:3B’
01첫번째B:Bowl,기질
02두번째B:Ball,학습능력
03세번째B:BallDriving,동기
04인재분해:3B작동의이해

3부인재분해:3B의응용
05스펜서의‘핵심역량빙산모델’과3B모델
06인재를부채아닌자산으로만들기
07모래밭에서바늘을찾는도구
08조직내숨은인재찾기
093B모델로인재밀도높이기
103B모델운영의전제조건:심리적안전감
11리더와조직,인재의공동성장전략
12자기주도적인재되기
13실패없는직업선택전략

나가는글
참고문헌

출판사 서평

인재(人材)와인재(人災)는
리더가만든다

이책은‘인재는리더에따라달라진다’라는주제아래,성과창출혹은조직의성장을바라는리더를위해쓰여졌다.1부에서는저자의경험을토대로인재를발견하고성장시키는중요성에대해언급하였다.2부에서는‘3B전략’에대해자세하고심도있게다루고있다.특히내부에서어떻게3B가작동하는지에대한원리를설명하면서독자들이쉽게이해할수있도록안내한다.3부에서는이를응용한사례들과더불어응용방안에대해알려준다.인재를발견해내고,또그역량을키우는방법을알고싶어하는리더들에게는좋은안내서가될것이다.