ALL BOOKS

AI 시대, 당신의 몸값을 높이는 가장 확실한 커리어 전략2,000명 이상의 합격을 이끈 서치펌 대표가 전하는 이직의 모든 것지금 우리는 AI 혁명의 소용돌이에 휩싸여 있으며, 거의 모든 직업에 혁신의 바람이 불고...

조용한 팀을 깨우는 진짜 리더십, 성향이 아닌 ‘구조’로 포용하라침묵, 방어, 무보고의 악순환을 끊어내는 K팀장의 실전 대화 피드백 기술수많은 팀장들이 ‘분위기 좋고 성과도 내는 팀’을 꿈꾸지만, 현실의 회의실은 언제나 무거운 침묵으로...

“제목은 아는데, 왜 끝까지 읽은 사람은 없는가?”세계적인 부자와 지성들이 곁에 둔 스무 권을 다시 읽는다나이 들수록 고집이 아니라 질문이 늘어나는 어른을 위한역사·문학·정치·경제 고전 안내서빌 게이츠는 휴가에 유발 하라리의 『사피엔스』를 챙겨...

직무분석의 모든 것을 담은 책 기업의 인사, 교육 담당자는 조직 내의 각 구성원들이 각자에게 맡겨진 역할을 잘 할 수 있도록 효과적으로 관리하여 조직의 성과를 향상시키는 성과관리자가 되어야 한다. 그런데 과연...

CEO와 팀장의 생각 매뉴얼생각의 생산성을 높이는 12가지 기술 평범한 직원의 생각을 비범하게 하고오래된 조직의 생각을 새롭게 흐르게 한다 “당신의 팀원은 생각을 하는가?” “당신의 조직은 경쟁사보다 더 생각하는가?” 당신은 이 질문에...

인공지능(AI)이 도처에 널린 시대에도, 왜 여전히 직접 보고서를 써야 할까요? 데이터만 구하면 AI가 순식간에 그럴듯한 초안을 내놓는 시대가 되었습니다. 문서 디자인도 버튼 몇 번이면 끝나는 세상이지만, 직장인들에게 보고서 쓰기는 여전히...

Great Workplace! 이 책은 ‘행복한 직장생활 과연 가능할까?’의 물음에서 탄생했습니다. 최근 경영자에게도 조직 구성원들에게도 ‘직장생활에서의 만족’은 중요한 화두입니다. 과거 ‘헝그리 정신’ 이라는 표현이 유행하며, 직장생활이나 삶을 살아가는 데 근간으로 여겨지던...

이 책은 강의를 하는 강사를 대상으로 하는 책입니다. 정확하게는 가르치는일, 지식을 전달하는 전달자의 역할을 하는 사람들을 위한 책입니다. 많은 사람들이 프리젠테이션을 이야기 할 때 “발표”를 주제로 하고 있지만 누구 앞에서의...

이 시대 모든 조직의 팀장을 위한, 사례 중심의 문제 해결법현장 중심의 8개의 파트, 47가지 상황별 팀장 맞춤형 리더십현장 경험이 풍부한 9명의 리더십 전문가들(나인팀2기)의 혜안이 담긴 문제 해결법 ‘조직에서 리더는 왜...

‘RPA 전략의 길라잡이’ 아직은 생소한 분도 있겠지만, RPA는 글로벌 시장에서 이미 비즈니스 전환을 이끄는 핵심 기술로 자리를 잡았습니다. RPA는 기존과는 차원이 다른 방식으로 기업의 업무 효율성을 극대화하고 개인의 업무 능력을...

“거의 모든 나라의 회사와 비즈니스맨들이 꽁무니를 빼 듯 중국을 떠나고, 거래를 중단하는 와중에 나는 그들과 연결을 위해 노력하고, 비즈니스를 계속 해나갔다. 그들에게는 신의있는 행동으로 받아들여졌던 모양이다. 덕분에 위기상황이 진정이 되고...

변화가 선택이 아닌 운명과 목적가치가 된 세상에서변화를 이벤트가 아닌 지속가능한 변화로 이끄는 리더십의 비밀 왜 변화라는 단어가 조직구성원들에게는 하나의 금기어처럼 여겨질까?그것은 변화 자체가 주는 불안과 불편함 때문이 아니라 변화 상황에서...

‘직무분석에 대한 가장 기본적인 이론서’ 인사담당자들의 성과관리에 초점을 맞춰 2017년부터 시작한 체계적 직무분석 방법론과 퍼포먼스에 이어서 저자가 세번째로 저술한 직무분석에 대한 책입니다. 저자는 앞서 저술한 두권의 책 이전에 기초적인 직무분석에...

훌륭한 업적은 함께 일궈낸 작은 것들의 연속으로 이루어진다. 플랜비디자인은 항상 새로운 도전을 합니다. 그리고 그 도전은 일관성을 가지고 진화됩니다. 2018년부터 특별한 일을 해보기로 했습니다.말은 흩어지고 글은 남는다는 신념 아래 우리의...

내가 배웠던 프레젠테이션은 업무 프레젠테이션과 달랐다. 보통 프레젠테이션이라고 하면 IT기업 제품 설명회에서 처럼 때로는 화려하면서도 때로는 심플한 프레젠테이션을 생각하게 되곤한다. 이것은 반은 맞고 반은 틀리다. 홍보용 프레젠테이션은 업무 프레젠테이션과 다른점이...

당신은 SMART하게 일하는 팀장입니까? 이 책은 팀과 팀장이 일하는 방법에 대해서 적었습니다. 어떻게 하면 일을 더 잘할 수 있을까? 개인과 조직은 이 질문에 답을 찾아가며 생산성을 높이는 동시에 효율적으로 팀을...

아무리 잘 해줘도 사표를 내미는 직원은 무슨 이유일까?회사와 직원 모두를 살리는 문제 해결 솔루션! 사표를 내는 직원들의 이야기로 이 책은 시작이 된다. 출근이 설레는 회사를 만드는 게 목표인 가상의 인물...

왜 온라인 회의에 집중해야 하는가? COVID-19로 인해 비대면 원격업무가 본격화 된다면, 새로운 커뮤니케이션의 방법에 대해서 진지한 고민을 시작해야 한다. COVID-19에 대한 위기감이 강하지 않았던 기간에는, 많은 기업들이 기존의 ‘일을 하는...

일본 속담 중에 “고양이의 손이라도 빌리고 싶다.”라는 말이 있다. 과거 쥐를 잡을 때만 사용했던 고양이의 손이라고 빌리고 싶을 정도로 일손이 부족한 상황을 빗대어 표현한 말이다. 현재 일본의 상황이 그러하다. 저출산...

대기업부터 스타트업까지리더와 구성원 모두를 성장시키는 원온원 실행 가이드북 리더가 진짜 궁금한 원온원에 대한 Q&A 수록 2022년 출간 이후 리더들에게 주목을 받은 《원온원》 개정판“정기적으로 원온원을 실행한 후 새로운 것들이 눈에 들어오기...

팀장은 팩트(F.A.C.T.)로 말한다10명의 현장 전문가가 전하는 실전 리얼 피드백 조금 더 잘하고 싶은 팀장을 위한 직장생활 필살기 “성과를 내는 조직은 어떻게 일하고 있을까?” 같은 팀장 직책이어도 피드백에 따라 성과가 달라지는...

“우리가 했으니 당신도 할 수 있다!”얼렁뚱땅 같지만 그럭저럭 20년을 존버해 온 13인 삼성맨들의 업무 투쟁기 어설픈 포옹으로 서툰 초년생을 안아주고 싶은 간절한 마음으로 써내려 가다 기묘한 13인이 뭉쳤다. 운동하는 사람,...

“팀장의 시작부터, 안착, 발전까지 전반기를 말하다.” 〈팀장으로 산다는 건 2〉의 내용은 거칠지만 생생합니다. 생생하고 재밌습니다. 재미있고 쓸모가 있습니다. 현장에서 길어 올린, 생생한 팀장 스토리가 가득 담겨 있기 때문입니다. 이 책에...

COVID-19로 인해 달라진 세일즈의 세계, 과거의 기준만을 고수한다면 그대로 도태되고 만다! 코로나 시대, 『세일즈 뉴노멀』 이 세일즈의 새로운 기준을 제시한다! 코로나로 인해 모든 경제활동이 움츠러들면서 전 세계의 경제성장률이 눈에 띄게...

많은 사람들이 ‘관계’ 속에서 울고 웃습니다. 새로운 관계에 권태로움을 느끼는 ‘관태기’를 호소하는 사람도 있고, 아예 혼자이길 선택하는 사람도 늘고 있다고 합니다. 하지만 누군가와 ‘관계’ 맺지 않고는 살아갈 수 없기에 ‘관계’에...

누구나 임원이 되고 싶지만, 아무나 임원이 될 수 없다. 100명의 직원 중 임원이 될 확률은 단 0.8% 과연 어떤 사람이 바늘 구멍 같은 임원이 되는 길을 통과한 것일까? 임원에게 임원이...

HR 관련 업무를 하고 있는 사람들 중에 데이터 기반의 인사관리라는 말을 들어보지 못한 사람이 있을까? 데이터 기반의 인사관리가 중요하다는 말은 셀 수 없이 여러 번 들어보았을 것이다. 그렇다면 그 중요한...

인재를 알아보기 위해 리더가 갖춰야 할 무기는 무엇인가!『리더의 무기』는 리더에게 인재를 알아보는 방법을 소개하는 책으로, 인재를 어떻게 관리해야 하는지, 인재들의 역량을 최대로 발휘하게 만들 수 있는 방법은 무엇인지 알려준다.오랜 시간...

인사 제도의 본질과 실제 현장에서의 적용에 대해 깊이 있게 탐구하는 실무 대화집이다. 18년간 다양한 산업에서 인사 실무를 경험한 저자는, 인사 제도를 설계하고 운영하는 과정에서 마주치는 실제 고민과 질문들을 대화 형식으로...

왜 우리는 직원들에게 자율성을 원하면서통제를 멈추지 못할까?리더십의 본질은 행동이 아니라 태도 설계에 있다!『애티튜드 리더십』은 조직의 성과를 높이기 위해 구성원의 태도를 변화시키는 실질적인 방법을 제시하는 책이다. 저자는 단순한 동기부여를 넘어, 조직의...

브랜드가 되고 싶은 당신에게‘스럽게’보다 나’답게’책 『이름보다 브랜딩』은 이름 그 자체보다 이름에 어떤 의미를 담느냐가 중요하다는 뜻을 담고 있다. 즉, 자신의 정체성을 정의하고 이름에 의미를 담자는 취지이다.퍼스널 브랜딩의 핵심은 자신에 대한...

변화관리와 회의문화라는 두 가지 주제,조직의 혁신을 이루는 두 가지 주제를 다루다조직은 끊임없이 “변화가 필요하다”, “이대로는 안 된다”는 말을 반복한다. 그러나 변화는 늘 어려운 시작을 지나 혼란스러운 중간에 멈추고, 끝의 아름다움을...

단순한 등급 조정이 아닌, '방향을 정렬하는' 진짜 성과관리법『캘리브레이션, 평가 너머의 세계』는 조직의 성과를 높이기 위해 구성원의 태도를 변화시키는 실질적인 방법을 제시하는 책이다. 구성원이 27명이 넘어가게 되면, 리더는 구성원 한 사람,...

국내유일의 스타트업 전문 홍보대행사이자 성장파트너로 자리매김한 저자가 지난 2015년부터 2021년 현재까지 30여개 스타트업의 성장을 도운 생생하고 치열한 케이스 스터디를 통해 성장하는 스타트업의 홍보 노하우를 집적했다. 총 6개의 장으로 구성된 이...

리더가 고민해야 할 것은 무엇일까? 이 책의 저자는 현대자동차그룹에서 17년 간 리더 역할을 맡고 있다. 7, 8명이 속해있던 팀에서 시작해 현재는 600명 이상이 속한 조직에서 특유의 리더십을 발휘하고 있다. 그...

75년생 X와 85년생 Y와 95년생 Z가 함께 만든,#세대 공감의 기술 #원팀의 정의 #모두의 조직문화 인류 역사가 계속되는 동안 ‘세대 차이’에 대한 논란은 늘 존재했다. 하지만 그 어느 때보다 변화의 속도가...

좋은 리더는 없다. 하지만, 좋은 리더를 만드는 ‘좋은 결정’은 반드시 있다! 리더십 전문가, 현업 팀장, 코치, 컨설턴트 등 9명의 전문가(나인팀 3기)가 이야기하는 결정 리더십! 기업에서 리더의 결정은 실로 막강한 힘을...

“이제, 당신이 바뀔 차례다!”트로트 ‘임영웅’ 발라드 ‘정승환’ 아이돌 ‘양요섭’ 크로스오버 ‘이벼리’까지장르불문 최고의 가수들을 정상으로 이끈 ‘목소리 혁명과 마음챙김’의 힘! 누구나 더 나은 삶, 행복한 내일을 꿈꾸며 하루하루를 살아간다. 하지만 뜻한...

“10년 후, 개인·기업·국가… 모든 것이 바뀐다”10년 후 우리를 둘러싼 공간, 조직, 인간관계를 비롯하여유통, 방송, 게임, 금융, 의료 등 각 산업 분야의 변화를 그린 책 국내 최초로 메타버스를 다룬 『메타버스』를 읽은...

많은 사람들이 ‘관계’ 속에서 울고 웃습니다. 새로운 관계에 권태로움을 느끼는 ‘관태기’를 호소하는 사람도 있고, 아예 혼자이길 선택하는 사람도 늘고 있다고 합니다. 하지만 누군가와 ‘관계’ 맺지 않고는 살아갈 수 없기에 ‘관계’에...

“시각화, 시뮬레이션, 애자일, 유추라는 4가지 역량이메타버스 시대의 0.1% 인재를 만든다! 속도를 따라잡기 어려울 만큼 기술 발달이 빨라질수록, 우리의 삶과 산업은 어떤 방식으로 전개될지 한 치 앞을 내다보기 어려워진다. 특히, 정보...

조직문화 101 “조직문화가 중요한 건 알겠는데, 그래서 무엇을 어떻게 해야 하지?”1990년대부터 국내에서도 본격적으로 조직문화의 중요성이 부각됐다. 사내문화, 기업문화 같은 키워드들이 미디어를 통해 자주 언급되고, 어느 때인가부터 구인구직 및 커리어 관련...

“공간의 형태는 결국 사람에게 영향을 미친다”몰입을 만드는 업무 공간과 사람들의 비밀! 미국, 유럽, 홍콩, 도쿄, 싱가포르 회사의 여러 오피스에서 재보험 언더라이터로 일해온 저자가 경험한 다양한 업무 공간과 형태, 업무 방식들을...

‘목표는 행동이 아니다. 계획은 행동이 아니다. 생각은 행동이 아니다.’목표, 계획, 생각을 행동으로 옮기는 사람들이 함께하는 조직,우리는 플랜비와 파지트입니다. 이 책은 ‘플랜비디자인’과 ‘파지트’라는 회사를 홍보하기 위해 만들어진 책이 맞습니다. 그렇다고 이...

이제 적소적재 접근법이 필요하다!사람이 아닌, 일에서 시작하는 인적자원 관리 시스템을 연구하다 인사관리 접근법은 크게 ‘적재적소 접근법’과 ‘적소적재 접근법’으로 나눌 수 있다. 같은 말처럼 보이지만 어디서 출발하는가에 따라 엄청나게 다른 결과를...

25가지 테마별 사례로 배우는제대로 인정받는 팀장을 위한현장형 역량 강화 솔루션일은 잘하지만 리더의 자리가 버거운 팀장을 위한 실전형 문제해결을 다룹니다“팀원들은 일일이 직접 챙겨야 하고, 터지는 사고는 전부 내 책임이며, 상사는 실적만...