플랜비와 파지트를 쓰다(큰글자책) (개인과 조직을 잇는 사람들)

플랜비와 파지트를 쓰다(큰글자책) (개인과 조직을 잇는 사람들)

$37.09
Description
‘목표는 행동이 아니다. 계획은 행동이 아니다. 생각은 행동이 아니다.’
목표, 계획, 생각을 행동으로 옮기는 사람들이 함께하는 조직,
우리는 플랜비와 파지트입니다.
이 책은 ‘플랜비디자인’과 ‘파지트’라는 회사를 홍보하기 위해 만들어진 책이 맞습니다. 그렇다고 이 책이 그저 그런 전단지나 회사 홍보 브로슈어는 아닙니다. 이 책은 ‘말은 흩어지고 글은 남는다’라는, 플랜비디자인과 파지트가 중요하게 생각하는 캐치프레이즈의 산물이며, 모두가 함께 만든 플랜비와 파지트의 역사이고, 학습의 기록이자 성장의 기록입니다.
이 책은 우리의 흔들림 없는 철학과 세상에 보여주고자 하는 일들에 대한 포부를 담고 있습니다. 때로는 추상적이어도 대담하고, 때로는 담담하고 아기자기합니다. 그래서 다른 독자분들도 이 책을 읽는 동안 재미를 느낄 수 있으리라 생각합니다.
당신이 이 책을 집어들었다면 아마 당신은 이미 플랜비디자인이나 파지트를 좋아하고 있는 분일 것입니다. 또는, 플랜비디자인과 파지트에 있는 사람들이 어떤 사람들인지 궁금해서일 것입니다. 저는 당신의 그 선택이 옳다고 생각합니다.
저자

최익성

(Daniel)
개인과조직이더중요한일을발견하고,집중하고,잘해낼수있도록돕는삶을살기로결심하고회사를창업했습니다.2015년7월31일금요일직장인의삶을포기하고,8월1일토요일플랜비디자인은일관된마음으로달리기시작했습니다.

목차

목차

들어가는글5

플랜비·파지트에대하여12
플랜비어소개55

Part1리더십95
위를보고체리를떠올려주세요|수용과존중|이타심이란무엇인가?|답할수있게물어라|어떻게중립성을지킬것인가|따뜻하지만무능한상사vs유능하지만차가운상사|자신을돌아볼줄아는리더|말을아끼는용기

Part2조직문화129
성공도실패도모두우연이아니다|막내신입사원연쇄실종사건|올림픽에깃드는성장마인드셋|공간의변화는소통의시작이다|불필요한정기회의체를없애고싶다면|조직문화와경영철학|재택근무의진가를발휘하려면

Part3팀161
개인이성장하는확실한방법,팀의성장|특별한한해,특별히다함께

Part4코로나시대의조직171
어떻게위기경영을할것인가|화상회의를위한질문두가지|포스트코로나시대의기업교육|코로나가떨어뜨린공|회의를위한소확행

Part5자기계발193
플랜비를위한시작|플랜비를위한잡동사니버리기|사람을보는눈|관계의연속|빠른변화,바른변화|내일은행복할수있을까|사소한성의

Part6세대론&여성223
MZ세대와의대화법|개인은이미시작되고있었다|공통언어를향한꿈

Part7출판239
책은경계의대상이아니다|가장화려한사양산업|글을쓴다는것

마치는글252
플랜비출간도서256
파지트출간도서272

출판사 서평

부지런히고민하고,쓰고,행동하는플랜비와파지트의이야기
플랜비와파지트처럼,모두가자신의인생을스스로‘쓰는’사람으로살아가면좋겠습니다.

이책은플랜비와파지트의멤버들이2020년부터지금까지글로벌이코노믹에투고한칼럼을엮은책입니다.주로‘리더십,조직문화,팀’을주제로글을쓰지만,이번에는자기계발,세대론,출판,여성등다양한주제의글들도함께싣게되었습니다.조직과조직구성원을진단하고,이들의성장을돕는일외에도일상에서마주하는소소한경험과생각부터다방면의사회문제에이르기까지의미를두고깊이사유하는멤버들의모습을새롭게알수있는계기가되기를바랍니다.

이책의또다른특이점은코로나시대에조직이겪은변화,그리고시기를불문하고조직이준비해야할변화를이야기하고있다는것입니다.이들의기록은현재코로나19로위기를겪고있는개인과조직뿐만아니라미래에비슷한위기를겪을지도모를후세사람들에게도큰도움이되리라생각합니다.어쩌면이시기를기록하는일은위기를기회로만드는중요한방법중하나일지도모릅니다.중요한생각과경험들을흩어지지않게,오래남길수있기때문입니다.

한번시작한일을오랫동안,꾸준히지속하는건새로운도전을하는것만큼이나쉽지않은일이라고생각합니다.자신의생각과결심을글로정리하는일도마찬가지입니다.그런점에서2018년부터지금까지꾸준히글을써온플랜비디자인과파지트의멤버들을존경합니다.이책을만든사람중한명으로서,중도에포기하지않고꾸준한글쓰기로머리와마음의근육을강하게단련시켜온이들의노력에찬사를보냅니다.