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“제목은 아는데, 왜 끝까지 읽은 사람은 없는가?”세계적인 부자와 지성들이 곁에 둔 스무 권을 다시 읽는다나이 들수록 고집이 아니라 질문이 늘어나는 어른을 위한역사·문학·정치·경제 고전 안내서빌 게이츠는 휴가에 유발 하라리의 『사피엔스』를 챙겨...

"말과 글은 당신의 실력이고 품격이다"일터의 대화는 단순하다. 어디로 갈지(방향), 어떻게 갈지(방법), 어디까지 왔는지(평가). 이 세 가지를 계속해서 나누면 된다.『일터의 대화』는 조직개발 컨설턴트 최익성 박사와 HRD 연구자 이누리 컨설턴트가 함께 쓴...

대한민국 기업/공공조직의 회의문화를 혁신하는데 일조하는 책회의 중에 몰래 나가 상사의 책상 위에 놓아두고 싶은 책 회의의 참 의미를 생각하게 하는 책회의를 안 하면서 사는 사람들이 있을까? 우리는 자주 회의를 한다....

훌륭한 업적은 함께 일궈낸 작은 것들의 연속으로 이루어진다. 플랜비디자인은 항상 새로운 도전을 합니다. 그리고 그 도전은 일관성을 가지고 진화됩니다. 2018년부터 특별한 일을 해보기로 했습니다.말은 흩어지고 글은 남는다는 신념 아래 우리의...

단순한 등급 조정이 아닌, '방향을 정렬하는' 진짜 성과관리법『캘리브레이션, 평가 너머의 세계』는 조직의 성과를 높이기 위해 구성원의 태도를 변화시키는 실질적인 방법을 제시하는 책이다. 구성원이 27명이 넘어가게 되면, 리더는 구성원 한 사람,...

‘목표는 행동이 아니다. 계획은 행동이 아니다. 생각은 행동이 아니다.’목표, 계획, 생각을 행동으로 옮기는 사람들이 함께하는 조직,우리는 플랜비와 파지트입니다. 이 책은 ‘플랜비디자인’과 ‘파지트’라는 회사를 홍보하기 위해 만들어진 책이 맞습니다. 그렇다고 이...

10년간 5만 명에게 리더십 강의를 한 컨설턴트의 발견‘삶과 일을 완성하는 가장 확실한 전략은 ‘용기’다’ 평범을 뛰어넘는 리더와 플레이어들의 비밀 그들이 말해주지 않는 ‘용기’란 무기에 대하여용기. 너무 거창해서 썩 와닿지 않는...

“긴급한 일은 중요한 일이 아니다?”“리더는 리더의 일을 해야 한다?”언젠가 꼭 한 번은 리더가 될 당신이 지금 읽어두어야 할 리더십 지침서 사람은 누구나 한 번은 리더가 된다는 점에 방점을 두고, 리더십의...

‘목표는 행동이 아니다. 계획은 행동이 아니다. 생각은 행동이 아니다.’목표, 계획, 생각을 행동으로 옮기는 사람들이 함께하는 조직,우리는 플랜비와 파지트입니다. 이 책은 ‘플랜비디자인’과 ‘파지트’라는 회사를 홍보하기 위해 만들어진 책이 맞습니다. 그렇다고 이...

오로지 야구밖에 모르던 전직 프로야구 선수가 자기만의 스토리를 오롯이 혼자의 힘으로 쓴 '아무도 궁금하지 않은 나만의 이야기1'.

10년간 5만 명에게 리더십 강의를 한 컨설턴트의 발견‘삶과 일을 완성하는 가장 확실한 전략은 ‘용기’다’ 평범을 뛰어넘는 리더와 플레이어들의 비밀 그들이 말해주지 않는 ‘용기’란 무기에 대하여 용기. 너무 거창해서 썩 와닿지...

단순한 등급 조정이 아닌, '방향을 정렬하는' 진짜 성과관리법 『캘리브레이션, 평가 너머의 세계』는 조직의 성과를 높이기 위해 구성원의 태도를 변화시키는 실질적인 방법을 제시하는 책이다. 구성원이 27명이 넘어가게 되면, 리더는 구성원 한...

이 시대의 모든 시니어를 위한 의미 있는 통찰을 제공함으로써 위로를 넘어 행동을 끌어내는, 어른을 위한 자기계발서 "늦었다고 생각할 때가 가장 빠른 때다!"인생의 전환점에서 만난 두려움, 불확실성, 그리고 가능성에 대해 이야기하는...

“긴급한 일은 중요한 일이 아니다?”“리더는 리더의 일을 해야 한다?”언젠가 꼭 한 번은 리더가 될 당신이 지금 읽어두어야 할 리더십 지침서 사람은 누구나 한 번은 리더가 된다는 점에 방점을 두고, 리더십의...