생각경영법 (인공지능 시대, 생각이 생산성이다 | 개인과 조직의 진짜 생각법)

생각경영법 (인공지능 시대, 생각이 생산성이다 | 개인과 조직의 진짜 생각법)

$20.07
Description
CEO와 팀장의 생각 매뉴얼
생각의 생산성을 높이는 12가지 기술
평범한 직원의 생각을 비범하게 하고
오래된 조직의 생각을 새롭게 흐르게 한다
“당신의 팀원은 생각을 하는가?” “당신의 조직은 경쟁사보다 더 생각하는가?” 당신은 이 질문에 대답할 수 있는가? 4차산업혁명 시대에 생각하지 않는 팀원, 생각하지 않는 조직은 결코 살아남지 못한다. 이 책은 생각하는 팀원, 생각하는 조직을 만드는 방법을 제시한다.
어떻게 하면 생각하는 직원, 생각하는 조직을 만들 수 있을까? 저자는 생각의 속도 공식을 제시한다. 퍼뜩 떠오르는 생각 상想은 생각의 양이다. 발상, 상상, 이상이 많으면 조직에 아이디어가 넘친다. 곰곰이 따지는 생각 사思는 생각의 질이다. 사고, 사색, 사유가 깊으면 정확히 의사결정한다. 맴돌아 떠도는 생각 념念은 생각의 복잡도다. 잡념이 많으면 선택과 집중을 할 수 없다. 호랑이가 짓누르는 생각 려慮는 생각의 억압도다. 생각을 억압하면 어떠한 생각도 나올 수 없다.
생각력은 생산성이다. force다. 생각의 양과 생각의 질은 질량, mass다. 생각의 복잡도와 생각의 억압도를 해결하면 생각의 속도를 가속화할 수 있다. acceleration다. f=ma다. 생산성은 생각의 양과 질에 비례한다. 생산성은 생각의 가속도에 비례한다. 생각의 양을 키우고 생각의 질을 높이고, 생각의 복잡도를 낮추고, 생각의 억압도를 제거하라. 생각의 힘이 자라면 생산성은 기하급수로 커진다.
저자

김철수

저자김철수(ChulsooKim)
생각이가득한생각경영연구소장이다.생각을연구하고강의하며생각도구와생각게임을개발한다.개인과조직의생각력을진단하여기업의생각생산력을획기적으로높이는일도한다.온라인과모바일에서씽킹큐레이션어플리케이션을직접개발하여운영한다.한양대국문과를나와인터넷벤처시대에프리챌에서유료아이템을개발하였고여러벤처에서웹2.0서비스를기획했다.코오롱자회사에서신사업기획,전략기획,마케팅,기후변화컨설팅등을하며그룹Industry4.0매거진편집장도맡았다.

인문학과테크놀로지,대기업과스타트업,기획과개발,소프트웨어와하드웨어를오가며다양한경험을쌓고노하우를책으로썼다.[씽킹퍼실리테이션툴],[보고서검토기술],[싸이월드는과연다음을넘어섰을까?]등이있다.비영리툴포럼,스타트업조직문화포럼,기후에너지신사업포럼등을운영한다.

주요강의분야로리더의생각경영법,생각력강화법,4차원글쓰기,팀문화나인블록모델,a-ICBM혁신,6
Outnovations,신제품기획해커톤등이있다.

목차

1. 퍼뜩떠오르는생각상(想)
1. 발상(發想)-생각을꺼내다
- 느끼고생각하는감상과착상
- 단어1,000개를외우는연상
- 뇌의효율을높이는구상
- 발상으로진짜아이디어를꺼내라
2. 상상(想像)-생각을세우다
- 사람에게뻥카치는리브라투스
- 상상하고계획하는인공지능
- 상상하려면추상하고가설하라
- 상상을창조하려면제대로지시하라
3. 이상(理想)-생각을만들다
- 요코의상상과레논의창조
- 유토피아를만드는사람들
- 이상을꿈꾸면대가가따른다
- 대가를치르고상상을창조하라

2. 곰곰이따지는생각사(思)
1. 사고(思考)-생각을다투다
- 윤편과정약용의사고
- 장자와소크라테스의강론법
- 조선시대왕이사고하는방법
- 거침없이읽고쓰고듣고말하라
2. 사색(思索)-생각을모으다
- 검색하는구글,사색하는인간
- 나는생각한다,고로나는존재한다
- 삶과죽음의경계에서걷는사람들
- 내시간과내몸의주인이되라
3. 사유(思惟)-생각을헤아리다
- 존재의의미와가치를찾는사유
- 한국인의욕구와시스템싱킹
- 문제해결을끊임없이반복하라
- 자기생각을끊임없이감정하라

3. 맴돌아떠도는생각념(念)
1. 잡념(雜念)-생각을가르다
- 조선시대왕도못떨치는잡념
- 잡념의풀어헤치는4가지방법
- 전념으로이끌고단념으로따르라
- 집념으로실행하고방념으로무념하라
2. 개념(槪念)-생각을다듬다
- 개념은거의모든것의시작
- 스티브잡스가만든혁신적인개념
- 2by2매트릭스로개념을만들어라
- 개념을만들었으면개념어를지어라
3. 관념(觀念)-생각을보다
- 사람이세상을보는방법
- 고정관념은코끼리를춤추게한다
- 경영이념이고정관념이다
- 망치를들고스스로파괴하라

4. 호랑이가짓누르는생각려(慮)
1. 우려(憂慮)-생각을풀다
- 우환은생각과함께온다
- 금심도풀고억울함도풀어라
- 걱정하는사람이창의적이다
- 걱정하는데에시간을들여라
2. 배려(配慮)-생각을넓히다
- 내가알던배려는배려가아니다
- 자신의생각을스스로지배하는법
- 자포스의홀라크라시처럼생각하라
- 별마당처럼생각의생태계를넓혀라
3. 무려(無慮)-생각을뛰어넘다
- 생각의숫자,생각의싱귤래리티
- 뉴로이미징이텔레파시를실현한다
- 생각을뛰어넘으려면방향을바꿔라
- 생산성을높이려면생각의속도를높여라

출판사 서평

제자가물었다.“좀비와사람의차이가무엇입니까?”
스승이답했다.“생각이다.”
좀비도사람처럼걷는다.앞도보고냄새도맡고소리도듣는다.하지만좀비는생각을못한다.정확하게는,생각이느리다.생각이하도느려서멈춘것같다.사람도생각이느려지면좀비가된다.생각이느린좀비가조직에가득하면조직의생각이멈춘다.생각이흐르지못하고꽉막힌다.조직을망치는생각만남는다.
『생각경영법』은생각을4종류로나누어생각의속도를높이는방법을제시한다.퍼뜩떠오르는생각상(想)은생각의양이다.곰곰이따지는생각사(思)는생각의질이다.생각의양이많고질이높으면생각이빨라진다.맴돌아떠도는생각념(念)은생각의복잡도다.호랑이가짓누르는생각려(慮)는생각의억압도다.생각이복잡하고억압되면생각이느려진다.생각을풀고고삐를벗기면생각이빨라진다.생각은마음의작용이므로생각에는항상마음심(心)이들었다.생각을해야심장이뛰고피가돌고살아난다.
『생각경영법』은생각이느린사람의생각속도를높이고,생각이멈춘조직에생각이흐르게한다.

제자가물었다.“사람은하루에도오만가지생각을한다는데맞습니까?”
스승이답했다.“틀렸다.그생각을하나더하니오만한가지생각이다.”
오만한가지생각중마지막한가지생각이‘생각에대한생각’이자‘메타생각’이다.일을잘하려면일에대해생각해야한다.일에대해생각하지않고덮어놓고일부터해서는일이잘될리가없다.열심히일하고도욕먹는다.생각도마찬가지다.생각에대해생각하지않고덮어놓고생각부터하면좋은생각이나올리가없다.생각이번뜩일리가없다.생각이풀릴리가없다.
『생각경영법』은생각의4종류별로3가지씩,총12가지로생각하는방법을설명한다.발상(發想)은머릿속생각을꺼내는기술이다.상상(想像)은추상적인생각을구체적으로세운다.이상(理想)은상상을창조하여새로운생각을만든다.사고(思考)는기존생각과다투는일이다.사색(思索)은걸으면서생각을모은다.사유(思惟)는생각의가치를헤아린다.잡념(雜念)은전념,단념,집념,방념으로다룰수있다.개념(槪念)은생각을다듬는일이어서모든것의시작이다.관념(觀念)은생각을보는눈이다.우려(憂慮)는근심과걱정이다.배려(配慮)는내생각의경계를넓히는일이다.무려(無慮)는무려100만명처럼생각을초월하는방법이다.생각이오만가지나되더라도생각마다다루는방법이따로있다.방법을알면생각만큼쉬운게없다.
『생각경영법』은생각이복잡한사람의생각을풀고,생각이필요한조직에생각이싹트게한다.

제자가물었다.“어떻게하면새로운생각,기발한생각을할수있습니까?”
스승이답했다.“망치를들고생각의감옥을깨부셔라.”
우리는모두새로운생각을원한다.인공지능이모든지식을삼키는시대에인간의유일한가치는새로운생각뿐이다.새로운생각,기발한아이디어를찾지못하면개인도조직도살아남지못한다.하지만그런생각은대체어디에있는가?니체는말한다.“아,너희,사람들이여.돌속에하나의형상이,내머릿속에있는많은형상가운데으뜸가는형상이잠자고있구나!아,그형상이더할나위없이단단하고보기흉한돌속에갇혀잠이나자야하다니!이제나의망치는저형상을가두어두고있는감옥을잔인하게때려부순다.돌에서파편이흩날리고있다.무슨상관인가”
『생각경영법』은우리말의어원에서시작하여동서양의철학과예술이론,현대의인공지능과한국기업사례로생각을뻗어나간다.감感→정情→인認→식識에서비롯한발상법,구글딥마인드가생각하는인공지능의상상법,존레넌과오노요코의이상,소크라테스와장자의사고법,몸과뇌의과학적사색법,시스템씽킹을하는사유법,몰입으로이끄는잡념법,애플과페이스북의개념법,안중근과니체의관념법,한국인의근심걱정을푸는우려법,홀라크라시와코엑스몰별마당도서관의배려법,불가사의한수자의비밀을파헤치는무려법.이렇게해서저자는생각의감옥을깨부셔서생각의근원을찾는다.거기서부터놀라운생각법을꺼내서우리에게보여준다.