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많은 사람들이 ‘관계’ 속에서 울고 웃습니다. 새로운 관계에 권태로움을 느끼는 ‘관태기’를 호소하는 사람도 있고, 아예 혼자이길 선택하는 사람도 늘고 있다고 합니다. 하지만 누군가와 ‘관계’ 맺지 않고는 살아갈 수 없기에 ‘관계’에...

“시각화, 시뮬레이션, 애자일, 유추라는 4가지 역량이메타버스 시대의 0.1% 인재를 만든다! 속도를 따라잡기 어려울 만큼 기술 발달이 빨라질수록, 우리의 삶과 산업은 어떤 방식으로 전개될지 한 치 앞을 내다보기 어려워진다. 특히, 정보...

조직문화 101 “조직문화가 중요한 건 알겠는데, 그래서 무엇을 어떻게 해야 하지?”1990년대부터 국내에서도 본격적으로 조직문화의 중요성이 부각됐다. 사내문화, 기업문화 같은 키워드들이 미디어를 통해 자주 언급되고, 어느 때인가부터 구인구직 및 커리어 관련...

“공간의 형태는 결국 사람에게 영향을 미친다”몰입을 만드는 업무 공간과 사람들의 비밀! 미국, 유럽, 홍콩, 도쿄, 싱가포르 회사의 여러 오피스에서 재보험 언더라이터로 일해온 저자가 경험한 다양한 업무 공간과 형태, 업무 방식들을...

‘목표는 행동이 아니다. 계획은 행동이 아니다. 생각은 행동이 아니다.’목표, 계획, 생각을 행동으로 옮기는 사람들이 함께하는 조직,우리는 플랜비와 파지트입니다. 이 책은 ‘플랜비디자인’과 ‘파지트’라는 회사를 홍보하기 위해 만들어진 책이 맞습니다. 그렇다고 이...

이제 적소적재 접근법이 필요하다!사람이 아닌, 일에서 시작하는 인적자원 관리 시스템을 연구하다 인사관리 접근법은 크게 ‘적재적소 접근법’과 ‘적소적재 접근법’으로 나눌 수 있다. 같은 말처럼 보이지만 어디서 출발하는가에 따라 엄청나게 다른 결과를...

25가지 테마별 사례로 배우는제대로 인정받는 팀장을 위한현장형 역량 강화 솔루션일은 잘하지만 리더의 자리가 버거운 팀장을 위한 실전형 문제해결을 다룹니다“팀원들은 일일이 직접 챙겨야 하고, 터지는 사고는 전부 내 책임이며, 상사는 실적만...

언젠가? 나중에? 시간 나면? 여유가 생기면?핑계 말고 지금부터! 더도 말고 덜도 말고 딱 100일만!지극히 평범하고, 엄마로서 완벽하지도 않고,직장 생활 경험도 없었기에 스스로에 대한 자신감이 없었던 작가 ‘홍씨’.두 딸 ‘김씨’들을 억지로...

리더십 전문가 중 실제로 직책을 맡아 리더역할을 수행하는 사람은 별로 없다. 그러니 팀장들 입장에서는 좋은말, 맞는 말인걸 알면서도 받아들여지지 않는 부분이 있다. 스타트업 등 해외 우수 리더십 사례들을 담은 도서들이...

〈그래서, 인터널브랜딩〉은 조직문화와 개인의 성장을 브랜딩의 관점을 빌려 이야기합니다.인터널브랜딩(Internal Branding)에서 바라보는 브랜딩은 ‘구성원이 실제로 가지고 있는 가치와 믿음이 조직이 제공하는 제품과 서비스를 통해 고객에게 전달되는 모든 과정’을 뜻합니다. 즉, 안에서...

‘좋은 조직문화를 만들기가 왜 이렇게 어려울까?’이와 같은 질문이 이 책의 출발점이었습니다.〈조직문화 재구성, 개인주의 공동체를 꿈꾸다〉는 집단이 조직을 넘어 어떻게 공동체로 나아갈 수 있는지, 그리고 조직 안에서 개인의 자기다움을 살리는 동시에...

#위드코로나 #디지털트랜스포메이션 #MZ세대와의공존한 치 앞도 내다볼 수 없는 불확실성의 시대를 살아가는 ‘리더’들이 반드시 갖춰야 할 생존전략과 뉴노멀 리더십!코로나19 사태가 시작된 지 벌써 2년이라는 시간이 흘렀지만, 이 세계적 위기는 여전히 현재진행형이다....

'문송합니다', '인구론' 따위의 비웃음을 가볍게 씹어 먹어버린 한 문과생의 당찬 판교 취업기이제 그만 '문송'하고 싶은 마음에 뼛속까지 200% 문과생임에도 IT계열에 당당히 이력서를 낸 당돌한 젊은이가 있다. 왠지 터틀넥에 청바지를 입은...

10년간 5만 명에게 리더십 강의를 한 컨설턴트의 발견‘삶과 일을 완성하는 가장 확실한 전략은 ‘용기’다’ 평범을 뛰어넘는 리더와 플레이어들의 비밀 그들이 말해주지 않는 ‘용기’란 무기에 대하여용기. 너무 거창해서 썩 와닿지 않는...

챗GPT로 대표되는 IT혁신의 시대,리더로서 반드시 갖춰야 할 ‘자격’리더에게 지금 가장 필요한 ‘능력’디지털 시대에 진입하며, 인공지능(AI) 및 정보기술(IT)은 기업과 조직의 경영 방식에 점점 더 큰 영향을 미치고 있다. 특히 스마트폰 출현에...

저성장 시대로 접어든 전 세계, 왜 미국만 전속력으로 독주하는가? 인류 최고 복지국가 유럽, 이들은 왜 아시아에게 조차 자리를 내주는가?조선일보 위클리비즈와 국내외 경제 전문가가38가지 심층적 주제로 분석한미국과 유럽의 정치 경제 현주소...

막막한 초보 마케터들을 위로 하는 척 던지는 산전수전항공전 출전 선배의 쓴소리 “이제 막해팅은 그만하고 진짜 마케팅을 하는 건 어때?”별별일을 다 해치우며 ‘유니크한 마케터’에 이르는 길 늘 하던 대로 하면 되는...

직장의 흔한 빌런들! 그들은 누구이며, 나는 어떻게 대응해야 할까? 그들과 공존할 수 있을까?회사는 원래 가기 싫은 곳이다. 특히 다니고 있는 회사의 비전, 연봉, 복지, 상사나 동료 관계가 불만이거나 원활하지 않다면...

대한민국 팀장들이 가장 두려워 하는 말은‘김 팀장, 이번 프로젝트 기대하고 있겠네’가 아니다. 팀원의 '팀장님, 드릴 말씀이 있습니다’라는 말은 그야말로 ‘모골을 송연하게’ 만든다.대퇴사의 시대, 팀원을 머물게 하는 팀장의 자격을 이야기하다대퇴사의 시대다....

우리는 왜이렇게 분열되어 갈등하고서로를 미워하게 됐을까?〈우리가 싸우는 이유는〉 이 질문으로부터 출발한다. 이 책 〈우리가 싸우는 이유〉는 지금의 우리 시대 갈등이 진짜 세대 간 갈등이 맞는지 의문을 가졌던 저자의 고민이자 답이다.책은...

팀장이 된 첫날, 조급하고 막막한 당신을 위한 핵심 가이드게임의 세계관을 이해하고 조작법과 이동법 등을 익히기 위해 반드시 거쳐야 하는 ‘튜토리얼’처럼 처음 팀장 역할을 맡은 사람을 위한 이론적, 실무적 핵심을 정리한...

어리석은 그들을 위해 네가 해야 할 일은 그들의 부족함을 들추지 말고그저 네게 의존하여 결국 네가 아니면어떠한 선택과 결정도할 수 없음을 깨닫게 만드는 것이다! 이 책은 경제ㆍ경영서이자, 픽션이다. 그러나 이 책에서...

‘목표는 행동이 아니다. 계획은 행동이 아니다. 생각은 행동이 아니다.’목표, 계획, 생각을 행동으로 옮기는 사람들이 함께하는 조직,우리는 플랜비와 파지트입니다. 이 책은 ‘플랜비디자인’과 ‘파지트’라는 회사를 홍보하기 위해 만들어진 책이 맞습니다. 그렇다고 이...

더 넓은 관점의 조직 개발 프레임워크에 탑승하라! “BOSSA nova” 현재 많은 기업에서 적용하고 있는 애자일을 뛰어넘는, 그 이상의 애자일 방식이 존재한다면 당신은 이를 잘 사용할 것인가? 뛰어난 애자일은 어떻게 만들어지는지,...

“공간의 형태는 결국 사람에게 영향을 미친다”몰입을 만드는 업무 공간과 사람들의 비밀! 미국, 유럽, 홍콩, 도쿄, 싱가포르 회사의 여러 오피스에서 재보험 언더라이터로 일해온 저자가 경험한 다양한 업무 공간과 형태, 업무 방식들을...

고객, 구성원, 파트너사, 지역사회, 주주 등 모든 이해관계자에게 가치를 제공하는 ‘기업시민’의 모든 것! 오늘날 우리 사회가 직면하고 있는 기후변화, 환경오염, 빈부격차, 양극화 등의 사회문제는 일부 관계자들만의 노력으로는 해결되기 어렵다. 이러한...

팀장의 자질, 팀장의 역할, 팀장의 성과, 팀장의 할 일 …이런 거 말고! 그래서 요즘 팀장님들, 요새 마음이 어떠십니까? 대한민국에서 팀장으로 살아가려면, 어떻게 해야 할까? 적절한 위임과 공정한 평가와 함께 성과는...

“리더는 성과관리 딜레마 상황에서 구성원에게구체적으로 피드백을 주고, 명쾌하게 행동해야 한다.” 이 책은 강의와 워크숍 현장에서 S전자, H자동차, L그룹, S그룹, C그룹, D그룹 등의 부서장과 중간 관리자들이 묻고, 저자가 답한 내용을 명쾌하게...

이 책은 인사/노무에 대한 이론서 이다.

단순한 등급 조정이 아닌, '방향을 정렬하는' 진짜 성과관리법 『캘리브레이션, 평가 너머의 세계』는 조직의 성과를 높이기 위해 구성원의 태도를 변화시키는 실질적인 방법을 제시하는 책이다. 구성원이 27명이 넘어가게 되면, 리더는 구성원 한...

“가장 어렵고도 불쌍한 요즘 팀장들을 도와줄 10번의 기회”리더십은 학습하는 것이 아니다, 경험하는 것이다!팀장들이 마주하는 일상의 순간을 최고의 기회로 만드는 명쾌한 가이드! 처음 팀장이 되었던 순간을 기억하는가? 일단 연봉이 오르고 직함이...

인재를 알아보기 위해 리더가 갖춰야 할 무기는 무엇인가! 『리더의 무기』는 리더에게 인재를 알아보는 방법을 소개하는 책으로, 인재를 어떻게 관리해야 하는지, 인재들의 역량을 최대로 발휘하게 만들 수 있는 방법은 무엇인지 알려준다.오랜...

브랜드가 되고 싶은 당신에게‘스럽게’보다 나’답게’ 책 『이름보다 브랜딩』은 이름 그 자체보다 이름에 어떤 의미를 담느냐가 중요하다는 뜻을 담고 있다. 즉, 자신의 정체성을 정의하고 이름에 의미를 담자는 취지이다.퍼스널 브랜딩의 핵심은 자신에...

보고서 검토의 기본기를 다지는 출발점으로서, 보고서를 더 나은 방향으로 개선하고, 실무자와 리더 모두가 성과를 창출할 수 있는 구체적인 전략과 함께 어떻게 해야 효과적으로 검토하고 피드백할 수 있는지 명확한 가이드를 제시하는...

“생존하는 것은 강한 종이 아닌 전환하는 종이다!”모든 것이 불확실한 시대, 생존의 열쇠는 ‘변화에 대한 민감성과 ‘혁신적 접근 방식’이다 MBC 장수 드라마 〈전원일기〉가 막을 내리고, 영원할 것 같던 〈무한도전〉마저 종영했다. 세상이...

조직과 함께하는 변화와 성장을 추구하는 리더의 성공 리더십 코드 기업 현장에서 조직의 성과를 만들어내고 팀의 장기적 성장을 돕는 리더십 전문가이자,팀 성장을 지원하는 컨설팅 디자이너인 저자가 제안하는,조직 변화를 위한 새로운 시각과...

혁신의 DNA를 깨우기 위해 스킬 기반 조직으로 전환하라!급변하는 비즈니스 환경에서 부상하는 인재 관리 기준, 스킬 세계적으로 경제의 불확실성이 심화되고 있고, 디지털 대전환을 앞두고 있는 지금, 비즈니스를 혁신하기 위해 기업들은 고심하고...

일본 채용 시장의 현장에서 배우는 성공적인 채용 전략,‘기업 이념’과 ‘감정적 보상’에 주목하라!일본 대기업 인사팀에서 데이터 분석 및 인사 업무와 성공적인 채용이라는 성과를 올린 저자가한국의 기업에 호소하는 미래의 채용 트렌드 출산율...

애플, 마이크로소프트 등 선도적 기업들은혁신의 DNA로 왜 ‘협업’을 꼽았을까? 지금까지 우리의 일터에서는 사람이 중심인 조직문화를 중시했다. 하지만 자신이 맡은 일이나 부서의 이해관계를 우선시하는 조직에서는 성장과 혁신이 이루어지기 어렵다. 빠르게 변화하는...

없다. 리더의 ‘권한’은 사라졌고‘권위’는 떨어졌으며‘권리’는 외면당했다.예전에는 리더는 가해자고구성원은 피해자란 인식이 컸다.그러나 지금은 반대가 되었다. 책 『리더십 권리장전』은 저자가 오랜 시간 고민했던 리더십에 대한 문제인식과 대안을 조심스럽게 모아서 만든 것이다. 저자는...

“우리가 했으니 당신도 할 수 있다!”얼렁뚱땅 같지만 그럭저럭 20년을 존버해 온 13인 삼성맨들의 업무 투쟁기 어설픈 포옹으로 서툰 초년생을 안아주고 싶은 간절한 마음으로 써내려 가다 기묘한 13인이 뭉쳤다. 운동하는 사람,...

당신은 퍼실리테이터인가? 퍼실리테이션이라는 단어는 익숙하지 않을지 모르지만 이미 우리 삶속에 퍼실리테이션은 녹아 있다. 지역사회의 주민들의 의견을 묻는 주민회의에서, 조직내 중요한 이슈를 다루는 워크숍 또는 회의의 현장에서, 학습자의 참여를 이끌어내는 학교...