직무분석개론 (직무분석 스터디 1단계 | 직무분석 자경증 2급 시험을 위한 기초 수험서)

직무분석개론 (직무분석 스터디 1단계 | 직무분석 자경증 2급 시험을 위한 기초 수험서)

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Description
‘직무분석에 대한 가장 기본적인 이론서’
인사담당자들의 성과관리에 초점을 맞춰 2017년부터 시작한 체계적 직무분석 방법론과 퍼포먼스에 이어서 저자가 세번째로 저술한 직무분석에 대한 책입니다. 저자는 앞서 저술한 두권의 책 이전에 기초적인 직무분석에 대한 개론서임을 밝히며 앞으로 인사/교육 업무로 취업하고자 하는 취업 준비생들 또는 초기 인사담당업무를 담당하게 된 사람들을 위한 책이라고 밝힙니다.

이 책은 직무분석에 대한 개론서인 만큼 폭넓은 지식을 전달합니다. 직무와 직무분석의 개념을 밝히고 직무분석에 대해 어떤 결과물이 도출되어야 하는지 조직에 있어서 직무분석이 갖는 목적성을 서술합니다. 뿐만 아니라 초기 인사담당자들을 위해 NCS(국가직무능력표준)을 활용하는 방법을 설명하고 있습니다.
저자

최영훈

현재성과관리/직무분석전문컨설팅및교육기업인직무분석컨설팅센터(舊P&JInstitute)대표로재직중이며HR프렌드라는닉네임으로다양한온오프라인활동을이어오고있다.
전)숙명여자대학교인적자원개발전공외래교수,전)한국생산성본부및고용노동부일터혁신인사담당자교육담당교수전)한국노동연구원고성과작업장혁신센터(舊뉴패러다임센터)

목차

‘직무분석개론’을시작하며

CHAPTER01
직무분석이란무엇인가
01직무의개념
02직무분석의개념

CHAPTER02
직무분석을통해
어떤결과물들이도출되어야하는가?
01직무분석을통해도출하는일반적결과물
02직무기술서와직무명세서
03직무분석유형별핵심결과물비교
가행동세분화직무분석유형
04직무분석유형별핵심결과물비교
나성과중심직무분석방법

CHAPTER03
국가직무능력표준(NCS)의이해
01NCS란무엇인가?NCS기본개념이해하기
02NCS를통해얻을수있는다양한HR문서양식

CHAPTER04
직무분석의활용분야

CHAPTER05
직무분석컨설턴트의역할

CHAPTER06
직무분석심화학습방법안내

출판사 서평

직무분석과관련한저자의책들은신기하게발행되었습니다.보통은난이도가낮은책에서시작해서점차난이도가높은시리즈가나오기마련인데,이책은2017년인사담당자들을위한‘체계적직무분석방법론’이후,SME또는일반직장인들을대상으로하는‘퍼포먼스’가출판되고직무분석에대한가장기초적이이론서인‘직무분석개론’이나오게되었습니다.계획한것이라기보다는주변분들의요청이있었기때문입니다.그만큼개인의측면에서도직무분석이갖는의미가커진것은아닐까생각해봅니다.이전에체계적인인사시스템을위해서필요했던직무분석이개인의영역에도필요해진것은아닐까?평생직장이라는개념이이미먼발치로사라져가가고,지금의성과관리나커리어관리에있어서개인의영역이커진것은아닌지.같은직장안에서도똑같이주어진일을하면서도지속적인성장과성과를내기위해서우리가지금해야할것은지금내가하고있는일이어떤일인지직무분석이라는언어로확인해보는것은어떨까?라는생각이들었습니다.

게임을하다보면시작하기전에직업을선택하거나,성장하는과정에서직업을선택하는게임들이있습니다.이때플레이어의성향과특성에맞는직업선택은이후의게임을풀어나가는과정에서굉장히중요한요소입니다.이것을위해게임에는공략이라는것이존재하고이것을모아공략집이라고이야기합니다.“직무분석개론”“퍼포먼스”“체계적직무분석방법론”세가지책들은마치조직생활의공략집과같습니다.각자가맡은직무에서효과적인성과를달성하기위해필요한것이지요.흔히들길을잃지않기위해서는지도나나침반이있어야한다고합니다.조직안에서합리적이고체계적인인사시스템을위한기준,개인에게는커리어경력관리를위한지도와같은것이직무분석입니다.기준이있어야조직의구성원들이이해하고따를것이고,경력관리를위한지도가있어야내가무엇을해야하고,더할수있는지더나은다음단계는무엇이있는지알수있는것입니다.