RPA 하이퍼오토메이션 플랫폼 (RPA와 AI가 디지털 혁신의 패러다임을 바꾸고 있다)

RPA 하이퍼오토메이션 플랫폼 (RPA와 AI가 디지털 혁신의 패러다임을 바꾸고 있다)

$17.00
Description
‘RPA 전략의 길라잡이’
아직은 생소한 분도 있겠지만, RPA는 글로벌 시장에서 이미 비즈니스 전환을 이끄는 핵심 기술로 자리를 잡았습니다. RPA는 기존과는 차원이 다른 방식으로 기업의 업무 효율성을 극대화하고 개인의 업무 능력을 증강시키고 있습니다. 또한, 기존의 IT시스템은 물론이고 새로운 IT기술을 연계한 혁신을 제공함으로써 생태계의 동시 성장을 유도하고 있습니다. 이러한 RPA는 디지털 전환의 솔루션이자 디지털 혁신을 주도하는 플랫폼입니다.
이 책은 우선 RPA를 먼저 도입한 글로벌 기업들의 전략, 그들이 겪은 시행착오 및 그로부터 얻은 통찰을 공유하고 있습니다. 그리고 디지털 혁신의 중심에 직원들이 서게 될 RPA 민주화 전략 및 지원하는 기술을 소개하고 있습니다. 끝으로는 RPA를 도입하거나 확산할 때 치열하게 고민해야 하는 전략, 거버넌스, KPI 등을 가이드 해 드리고 있습니다. 그래서 이 책은 RPA를 어떻게 개발하는 지 알려드리는 프로그램 활용서가 아닌 RPA 전략서에 더 가깝다고 하겠습니다.
자동화를 통한 업무 방식의 혁신은 이제 선택이 아닌 필수로 우리에게 던져졌습니다. 역사 속에서 기술적 혁신은 그것을 빠르게 나의 것으로 만드는 자에게 성공을 안겨줬습니다. 이 책은 RPA를 체계적이고 효과적으로 구현하고자 하는 분들이 더 늦기 전에 봐야 하는 길잡이가 되고 싶습니다.
저자

백승헌

한국IBM을시작으로IT산업에발을들인후,국내외기업(GeneralElectric,두산그룹,현대기아자동차그룹,유아이패스)의임원으로서,혁신을이끄는리더(CSO(ChiefStrategyOfficer),CIO(ChiefInformationOfficer),CMO(ChiefMarketingOfficer),사업부최고책임자,고객성공리더)역할을해오고있다.
직장생활과학업을병행해미국공인회계사시험에합격했고,마케팅박사학위를취득했으며,2008년에는SBS다큐멘터리“인재전쟁”에서한국의인재로소개되기도했다.
현재는국내RPA트렌드리더로서,언론사주최방송및세미나,여러협회의회원사에대한강의,그리고대학생과기업의임직원대상특강을활발히하고있으며,국내대기업을대상으로RPA도입및확산전략을가이드하고있다.

목차

Prologue

Part1되풀이되는역사,그리고중요해진디지털선택지
Part2RPA란무엇인가
RPA의성장:과거와현재,그리고미래
RPA간단히둘러보기
RPA는여정(Journey)이다
RPA여정에서꼭챙겨야하는것
Part3RPA진화와혁신의해외사례,그리고한국의RPA
일본:RPA선구자
글로벌기업:RPA를비즈니스경쟁력으로활용
한국의RPA
지역별RPA비교
Part4RPA전략은어떻게세워야하나
RPA전략의세가지핵심요소
두갈래방향성:회사주도형vs직원주도형
Part5RPA에부는민주화의바람
RPA민주화이렇게준비하면된다
RPA민주화를가능케하는기술
Part6RPA솔루션혁신과신기술융합의로드맵
Part7RPA확산과전개방식에대한조언
기업에게:확산의여섯가지팁과전략간편가이드
공공기관에게:해외사례및공공의RPA
RPA를학습하고경험할수있는루트
Part8디지털인류와공존시대,그리고열개의상상

Epilogue

출판사 서평

한동안4차산업혁명이라는말이우리의귀와눈을괴롭혔다.다보스포럼에서던져진이단어는마치몇년사이세상이우리가예상하지못한방향으로큰변화를맞이하게될것이라는기대와두려움을주었다.알파고와이세돌의대결은이를증폭시키는역할을했다.무엇을하든4차산업혁명이라는말이수식어처럼뒤따랐다.하지만,머지않아사람들은평정심을되찾았다.단어에익숙해졌고,유토피아또는디스토피아의도래는우리가생각하는것보다는천천히온다는사실을알게된것이다.거기에4차산업혁명과관련된이야기의결말은우리의예상을너무나도뛰어넘어서현실감이없어보인다.저성장사회에돌입한우리나라에서그결말을보게될2040년이나2050년은너무나도먼미래일지도모른다.그런데RPA는이런미래가멀리있지않다는것을알려준다.?누구나설치할수있고,누구나프로그래밍할수있는?RPA는개인의업무효율을극대화시켜줄것이기때문이다.저자를만나기전RPA에대한교육을받은적이있다.‘도서판매지수자동화’를주제로하는수업이었다.여러플랫폼을확인해야하는단순업무에대한자동화를주제로하고있어서매우흥미가있었다.RPA의R이로봇을의미한다는말에내심기대도되었다.기본적으로로봇이라는단어가우리에게주는꿈과희망이있으니말이다.RPA와의첫만남은학교에서배우던컴활/MS-office를떠올리게했다.문과인나에게프로그래밍은불가능의영역이라생각했기때문이다.생각보다간단했다.사용자중심의디자인에끌어다올려놓으면자동으로인식을했기때문에사용자는논리적구조만잘만들어놓으면되었다.다음세대가학교에서흔하게배우는코딩프로그램과크게다르지않았다.결과는매우만족스러웠다.‘도서판매지수자동화'의경우프로그램을구동시키면,스스로연동프로그램을켜고특정사이트에접속해내가필요로하는정보를수집해서엑셀에입력이되었다.기계적으로했던일들을RPA가대신해주고그시간에다른일을할수있었다.RPA의성과는반복업무시간의감축으로많이표현한다.되돌릴수없는한정된자원인시간확보가RPA의목적인것이다.시간이생긴다는것은주6일근무에서주5일근무로바뀌었을때,코로나이후재택근무를경험했을때의기분과같은것이다.??