워크리셋 : 일의 변화 앞에서 흔들리지 않기 위한 기술 - Organization Development 10

워크리셋 : 일의 변화 앞에서 흔들리지 않기 위한 기술 - Organization Development 10

$19.00
저자

박숙정

저자:박숙정
사람의성장과커리어를연구하고,현장의변화를만들어온HRD·커리어전문가.
1990년대국내아웃플레이스먼트1세대컨설턴트로커리어분야에첫발을내디딘이후,25년넘게대기업과공공기관에서리더십개발,조직개발,커리어전환,임원코칭을수행하며수많은직장인과리더의성장여정을함께해왔다.
현장에서마주한질문은늘하나였다.
“왜어떤사람은변화속에서도성장하고,어떤사람은같은경험속에서도방향을잃는가?”
그답을찾기위해숙명여자대학교에서인력개발정책학박사학위를취득하고,프로틴커리어(ProteanCareer)와직무성과의관계를연구했다.또한국내에버크만(Birkman)을도입해자기인식기반의리더십과조직개발프로그램발전에기여했다.
현재클립스컨설팅대표로서기업과공공기관의HRD·커리어교육및컨설팅을수행하며,사람들이변화속에서도자신만의방향을찾도록돕고있다.
25년간현장에서얻은확신은하나다.
커리어의변화는더많은기술보다,자신을제대로이해하는것에서시작된다.
『워크리셋』은오랜현장경험과연구를바탕으로변화의시대에자신의커리어주도권을다시찾아가는방법을담은책이다.

클립스컨설팅
clipsgroup.co.kr
sjpark@clipsgroup.co.kr

목차

프롤로그

PART1/왜지금,커리어가흔들리는가-흔들림의정체를마주하다

1장|왜지금,내가하는일이흔들리는걸까:변화의한가운데서,나는무엇으로서있는가
2장|다시,나를세우는시간:흔들린정체성을다시세우는시간
3장|미드커리어위기의신호읽기:위기는언제나소리없이시작된다
4장|경력의주도권을되찾다:경력의주도권을다시내손으로
5장|성장의재정의:승진이아닌영향력으로성장을다시정의하라

PART2/내안의커리어를다시탐색하기-오직내가알수있는것들

1장|무엇이나를움직이는가:내가왜이일을하는지모른다면,그것이진짜위기다
2장|커리어적응성과회복탄력성구축:흔들려도다시일어서는힘
3장|커리어자산과셀프브랜딩:‘이사람이어야한다’는이유를만드는법
4장|정체성에서실행역량으로의전환:정체성은누구도대신해줄수없다
5장|일-삶을통합한나만의모델설계:균형보다중요한것은흐름이다

PART3/움직이는사람만이미래를만든다-설계하고,연결하고,먼저움직여라

1장|관계자본과조직내네트워크설계:관계는넓히는것이아니라작동하게만드는것이다
2장|미래를예측하지말고,여러개로준비하라:하나의미래가아닌여러개의가능성을준비하라
3장|배우는사람이아니라,이동하는사람이살아남는다:배움을이동으로연결하는경력전략
4장|문을두드리는사람에게만열리는길:기회는준비된사람보다보이는사람을선택한다

에필로그|내커리어의주인이된다는것
참고문헌및출처

출판사 서평

“우리는정답이있던시대에일을시작해,
정답이사라진시대를살아가는첫번째세대입니다.”

이책을읽는사람이라면누구나깊은공감과뼈를때리는각성을마주하게될것입니다.
서점매대에는매일같이“AI시대,이런툴을못쓰면도태된다”며공포심을자극하는책이나,“회사에헌신하지말고당장퇴사해서경제적자유를찾아라”라는무책임한조언들이쏟아집니다.하지만우리대다수의평범하고성실한직장인들에게필요한건위협이나무모한도피가아닙니다.지금내가딛고있는일터에서,내가가진경험을자산삼아,현실적으로미래를다시준비할수있는‘단단하고따뜻한지도’입니다.<워크리셋>이가진가장독보적인장점은바로이지점에있습니다.
독자들에게자신있게말할수있는이책의4가지매력은다음과같습니다.

1.시대의불안을단번에잠재우는압도적인통찰력
AI의등장과조직구조재편으로인해겪는‘경력정체’와‘경력쇼크’의본질을파헤치고,불안을공포가아닌‘다음단계를준비하라는삶의신호’로재해석하는시각은독자에게극적인심리적안도감과용기를선사합니다.

2.직함을떼고‘나만의정체성’을세우는프로틴커리어로드맵
회사가정해준승진레일에만갇혀있던시야를넓혀줍니다.회사로고와직함을지워도살아남을수있도록,스스로의가치와주도성을중심에둔‘프로틴커리어(ProteanCareer)’모델을제시합니다.나아가'보고서를잘쓰는사람'이라는좁은기능적정의에서벗어나‘의사결정의복잡성을줄이는사람’으로자신을다시빚어내는정체성전환의비밀을보여줍니다.

3.IT,금융,제조,유통등온몸으로공감되는풍부한현장사례
코딩할때가장행복해서승진(관리자트랙)을포기하고최고의기술엔지니어가된개발자,감(感)에의존하던15년차마케터가매주1시간데이터분석을배워‘숫자로말하는마케터’로거듭난사례,20년영업현장감각을사내강의로연결해새로운커리어를만든영업부장까지.책속에등장하는생생한코칭사례들은“이건딱내얘기잖아!”라는공감과함께,독자스스로가자신의일에대입해볼수있는강력한레퍼런스가됩니다.

4.읽는것에그치지않고즉시실행을유도하는‘워크시트&진단툴’
이책은독자를방관자로두지않습니다.각장의끝마다실려있는‘나만의좌표설정5가지질문’,‘나의일가치진단워크시트’,‘커리어적응성점검’,‘정체성을실행역량으로바꾸는3단계워크시트’등은1:1고액커리어코칭을받는것과같은실질적인효과를제공합니다.독자는연필을들고빈칸을채워나가며,머릿속의복잡한생각들을시장에서통하는언어와구체적인행동으로번역하게됩니다.

“성실하게따라가면됐던길이사라진시대,이제나만의지도를스스로그려야합니다.”

책속에서

커리어는위기가닥쳤을때준비하는것이아니다.지금이자리에서,지금가진것으로,이미시작되어야한다.(17쪽)

지금우리의커리어가흔들리는이유는개인의문제가아니라,‘하나의길만을전제로설계된커리어모델’이더이상작동하지않기때문이다.(21쪽)

앞으로의시대는직무가나를정의하는시대가아니다.내가스스로를어떻게정의하느냐가내역할과미래를결정하는시대다.기술은역할을대체할수있지만,정체성은대체하지못한다.그리고그정체성이선명한사람만이변화속에서도자신의자리를만들어낼수있다.(39쪽)

이제질문을바꿔야할때다.
“회사가나를어디에쓸것인가?”가아니라“나는어떤사람으로일하고싶은가?”로.(67쪽)

AI가바꿔놓은것은일의방식이지,한사람의존재자체가아니다.AI는수십년간현장에서쌓아온판단력을가질수없다.수천번의대화에서사람의마음을읽어온감각을복제할수없다.실패를겪고도다시일어선경험,그과정에서만들어진고유한문제해결방식?―?이것들은데이터로만들어지지않는다.(235쪽)