골프에 비즈니스적 해석을 담다 (경영과 케미를 이루는 골프 이야기)

골프에 비즈니스적 해석을 담다 (경영과 케미를 이루는 골프 이야기)

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Description
15년 동안 시간과 노력을 들여
배우고 느낀 골프에 대한 생각

저자는 골프를 단순한 취미로 보지 않는다. 사람 간의 관계, 매너 등 살펴보면 많은 일이 경영과 맞물려 있다는 사실을 깨닫는다. 35년의 회사 생활, 15년의 골프 경력. 멀리 치고 걸어가 공을 줍는, 인생과도 같은 긴 여정 속에서 우리는 CEO의 이야기를 엿들을 수 있다.

“행복해지기 위해서는 아침에 일어나서 설렘이 있어야 하는데
골프는 이러한 ‘설렘’이 들게 하는 운동이다.”

“연습을 하지 않으면 내 기억과 내경험에 가장 잘 속는 것이 골프이다.
아마추어의 어원은 ‘아~마추기 어려워’에서 나왔다고 늘 이야기한다.”

“공정한 게임이란 경기 결과 스코어를 비슷하게 만드는 것이 아니라
경기규칙을 준수하여 제대로 쳐서
개인별 스코어가 실력대로 기록되는 것이다.”

“완성(完成)의 반은 반성이다. 스윙이 잘못 실행되었을 때
무엇이 잘못되었는지를 ‘반성’하고 나서 시작을 하면
‘시작이 반’이니 ‘완성’할 수 있다.”

“일반적으로 ‘하수는 거리에서 통쾌함을 느끼고
고수는 숏 게임에서 카타르시스를 느낀다’라고 하지만
필자가 골프를 통해 얻는 즐거움 세 가지
즉, 골프 3 락은 ‘건강증진’, ‘관계 유지’, ‘일정계획’이다.”
저자

박세연

남들은외향적이라하지만혼자서책을읽는것에잔잔한재미를느끼는사람이다.1984년포스코입사이래30여년간을냉철한머리로달려왔기에,남은30년은보다따뜻한가슴을지닌인생을살기위해노력하고있다.영남대학교경영학과를졸업한후경북대학교에서경영학석사학위를받았으며,순천대학교에서경영학박사과정을수료했다.아울러포항공과대학교e-MBA과정,미국버클리대학교국제비즈니스과정,고려대학교언론대학원최고위과정에서공부했다.포스코인력관리부에서시작하여인력자원팀장,노사협력그룹장,리더십교육센터장등인사노무교육분야의주요보직을두루수행했으며,㈜포레카대표이사,㈜승광대표이사,㈜포스메이트공동대표이사역임후현재㈜전남드래곤즈프로축구단CEO로일하고있다.KAIST테크노경영대학원자문위원,경북대학교경제경영연구소자문위원,전경련노동복지위원회소위원,순천상공회의소상임의원을역임했으며,국내여러대학및기관에서강의활동도병행하고있다.저서로는『부장님댁이어딥니까』(1999),『말이통해야산다』(2001),『정도관일기』(2002),『리더들이알아야할HR의진실』(2004),『말이통해야산다2』(2011),『CEO가고민해야할25가지』(2013)가있다.전남드래곤즈프로축구단홈페이지www.dragons.co.kr

목차

프롤로그

헌정사

제1장골프의시작

1.골프를시작하게되는계기
에피소드1:한쪽만있는골프장갑
에피소드2:실패로끝난마흔살의시도
마흔여덟에다시시작한골프
일반적으로골프를시작하게되는계기

2.경제적으로만만하지않는운동
프로골퍼가되기까지많은지원이필요
1년안에90타치는데드는비용
골프는만만하지않은운동
골프는경험에소비하여행복을추구

3.심리적요인이크게작용
경기력을구성하는요소
심리적안정을위한연출된감정
대조효과로인한심리적부담감
감정에영향을미치는요소

4.핸디캡을낮추기위한연습과레슨Ⅰ
시작이전부이다
처음시작하는레슨

5.핸디캡을낮추기위한연습과레슨Ⅱ
공이안맞는마지막이유
레슨은받아야하는가

6.골프에대한태도와행동
태도의특성과골프
행동이태도를형성:인지부조화
골프에서인지부조화감소

제2장실전라운드

7.클럽사용에서느끼는인생
클럽유형에따른연령대
드라이버샷은30대를의미
아이언샷은40대를의미
어프로치샷은50대를의미
퍼팅은60대를의미

8.티오프한시간전에도착
시간을선점하면유리
티오프까지생각보다많이소요되는시간

9.스코어를공정하게기록
‘일파만파’늘있는일
이시대의화두‘공정성’

10.창의성이요구되는경기운영
창의적인생각과방법이필요
창의성을일깨우는세가지구성요소

11.모든홀에존재하는길흉화복
골프와인생의길흉화복
길흉화복vsSWOT분석
프로도운이따라야한다

12.상금과내기가주는동기부여
라운드에대한동기부여
약간의내기가동기부여
손실기피편향
에피소드:주머니속몇만원

13.다시돌아오지않는골프공
이미친공에미련버리기
소모품이지만주인공역할을하는골프공
흔한듯귀한골프공

14.퍼팅은또다른게임Ⅰ
가장많이쓰는클럽은퍼터
숏퍼트의중요성

15.퍼팅은또다른게임Ⅱ
그린을읽는3가지유형
네벌업,네벌인Neverup,Neverin

16.제5의동반자캐디Ⅰ
캐디의역할과중요성
캐디의서비스품질

17.제5의동반자캐디Ⅱ
골퍼가싫어하는캐디vs캐디가싫어하는플레이어
캐디의사기진작노력필요

18.멀리건이절대없는안전관리
예방차원의안전관리
골프장안전사고유형
안전은원초적욕구

19.골프장에서지켜야할매너
집단내규범인매너
남을위해한번쯤고려해야할행동
18홀티잉그라운드에서매너

제3장번외게임

20.먹는즐거움‘식도락’
필요에너지공급을위한간식과식사
가치는품질을가격으로나눈것
실패할확률이낮은메뉴선택

21.보는사람이편안한복장
드레스코드
메라비언의법칙
동가홍상(同價紅裳:같은값이면다홍치마)

22.디지털트랜스포메이션시대에대응
디지털트랜스포메이션
디지털디바이드:정보격차
언택트·디지털화등라운드방식변화에적응
렌털과공유서비스강화
메타버스로의진화에편승

23.리더와골프Ⅰ
리더의역할과골프의유사성
CHOICE:무엇을선택한다는것인가
EXECUTION:스윙은어떻게할것인가
OUTPUT:성과란무엇인가

24.리더와골프Ⅱ
리더는골프를잘쳐야하는가
권력과골프에서리더십

25.골프3락
골프에서얻는즐거움
골프를치면‘건강증진’이된다
골프를통해‘관계유지’가가능하다
라운드‘일정계획’이주는기쁨이다

26.못다한이야기
스윙에필요한여백의미
스코어편차에도전
생애기억할만한라운드를누구와함께

에필로그

부록:이책에인용된경영관련개념

미주