골프에 비즈니스적 해석을 담다 (경영과 케미를 이루는 골프 이야기)

골프에 비즈니스적 해석을 담다 (경영과 케미를 이루는 골프 이야기)

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Description
15년 동안 시간과 노력을 들여
배우고 느낀 골프에 대한 생각

저자는 골프를 단순한 취미로 보지 않는다. 사람 간의 관계, 매너 등 살펴보면 많은 일이 경영과 맞물려 있다는 사실을 깨닫는다. 35년의 회사 생활, 15년의 골프 경력. 멀리 치고 걸어가 공을 줍는, 인생과도 같은 긴 여정 속에서 우리는 CEO의 이야기를 엿들을 수 있다.

“행복해지기 위해서는 아침에 일어나서 설렘이 있어야 하는데
골프는 이러한 ‘설렘’이 들게 하는 운동이다.”

“연습을 하지 않으면 내 기억과 내경험에 가장 잘 속는 것이 골프이다.
아마추어의 어원은 ‘아~마추기 어려워’에서 나왔다고 늘 이야기한다.”

“공정한 게임이란 경기 결과 스코어를 비슷하게 만드는 것이 아니라
경기규칙을 준수하여 제대로 쳐서
개인별 스코어가 실력대로 기록되는 것이다.”

“완성(完成)의 반은 반성이다. 스윙이 잘못 실행되었을 때
무엇이 잘못되었는지를 ‘반성’하고 나서 시작을 하면
‘시작이 반’이니 ‘완성’할 수 있다.”

“일반적으로 ‘하수는 거리에서 통쾌함을 느끼고
고수는 숏 게임에서 카타르시스를 느낀다’라고 하지만
필자가 골프를 통해 얻는 즐거움 세 가지
즉, 골프 3 락은 ‘건강증진’, ‘관계 유지’, ‘일정계획’이다.”
저자

박세연

남들은 외향적이라 하지만 혼자서 책을 읽는 것에 잔잔한 재미를 느끼는 사람이다. 1984년 포스코 입사 이래 30여 년간을 냉철한 머리로 달려왔기에, 남은 30년은 보다 따뜻한 가슴을 지닌 인생을 살기 위해 노력하고 있다. 영남대학교 경영학과를 졸업한 후 경북대학교에서 경영학 석사학위를 받았으며, 순천대학교에서 경영학 박사과정을 수료했다. 아울러 포항공과대학교 e-MBA과정, 미국 버클리대학교 국제비즈니스과정, 고려대학교 언론대학원 최고위과정에서 공부했다. 포스코 인력관리부에서 시작하여 인력자원팀장, 노사협력그룹장, 리더십교육센터장 등 인사노무교육 분야의 주요 보직을 두루 수행했으며, ㈜포레카 대표이사, ㈜승광 대표이사, ㈜포스메이트 공동대표이사 역임 후 현재 ㈜전남드래곤즈 프로축구단 CEO로 일하고 있다. KAIST 테크노 경영대학원 자문위원, 경북대학교 경제경영연구소 자문위원, 전경련 노동복지위원회 소위원, 순천상공회의소 상임의원을 역임했으며, 국내 여러 대학 및 기관에서 강의활동도 병행하고 있다. 저서로는 『부장님 댁이 어딥니까』(1999), 『말이 통해야 산다』(2001), 『정도관 일기』(2002), 『리더들이 알아야 할 HR의 진실』(2004), 『말이 통해야 산다 2』(2011), 『CEO가 고민해야 할 25가지』(2013)가 있다. 전남드래곤즈 프로축구단 홈페이지 www.dragons.co.kr

목차

프롤로그

헌정사

제1장 골프의 시작

1. 골프를 시작하게 되는 계기
에피소드 1: 한쪽만 있는 골프장갑
에피소드 2: 실패로 끝난 마흔 살의 시도
마흔여덟에 다시 시작한 골프
일반적으로 골프를 시작하게 되는 계기

2. 경제적으로 만만하지 않는 운동
프로골퍼가 되기까지 많은 지원이 필요
1년 안에 90타 치는 데 드는 비용
골프는 만만하지 않은 운동
골프는 경험에 소비하여 행복을 추구

3. 심리적 요인이 크게 작용
경기력을 구성하는 요소
심리적 안정을 위한 연출된 감정
대조효과로 인한 심리적 부담감
감정에 영향을 미치는 요소

4. 핸디캡을 낮추기 위한 연습과 레슨Ⅰ
시작이 전부이다
처음 시작하는 레슨

5. 핸디캡을 낮추기 위한 연습과 레슨Ⅱ
공이 안 맞는 마지막 이유
레슨은 받아야 하는가

6. 골프에 대한 태도와 행동
태도의 특성과 골프
행동이 태도를 형성: 인지부조화
골프에서 인지부조화 감소

제2장 실전 라운드

7. 클럽사용에서 느끼는 인생
클럽 유형에 따른 연령대
드라이버 샷은 30대를 의미
아이언 샷은 40대를 의미
어프로치 샷은 50대를 의미
퍼팅은 60대를 의미

8. 티오프 한 시간 전에 도착
시간을 선점하면 유리
티오프까지 생각보다 많이 소요되는 시간

9. 스코어를 공정하게 기록
‘일파만파’ 늘 있는 일
이 시대의 화두 ‘공정성’

10. 창의성이 요구되는 경기 운영
창의적인 생각과 방법이 필요
창의성을 일깨우는 세 가지 구성요소

11. 모든 홀에 존재하는 길흉화복
골프와 인생의 길흉화복
길흉화복 vs SWOT 분석
프로도 운이 따라야 한다

12. 상금과 내기가 주는 동기부여
라운드에 대한 동기부여
약간의 내기가 동기부여
손실 기피 편향
에피소드: 주머니 속 몇만 원

13. 다시 돌아오지 않는 골프공
이미 친 공에 미련 버리기
소모품이지만 주인공 역할을 하는 골프공
흔한 듯 귀한 골프공

14. 퍼팅은 또 다른 게임Ⅰ
가장 많이 쓰는 클럽은 퍼터
숏 퍼트의 중요성

15. 퍼팅은 또 다른 게임Ⅱ
그린을 읽는 3가지 유형
네벌 업, 네벌 인 Never up, Never in

16. 제 5의 동반자 캐디Ⅰ
캐디의 역할과 중요성
캐디의 서비스 품질

17. 제 5의 동반자 캐디Ⅱ
골퍼가 싫어하는 캐디 vs 캐디가 싫어하는 플레이어
캐디의 사기진작 노력 필요

18. 멀리건이 절대 없는 안전관리
예방 차원의 안전관리
골프장 안전사고 유형
안전은 원초적 욕구

19. 골프장에서 지켜야 할 매너
집단 내 규범인 매너
남을 위해 한 번쯤 고려해야 할 행동
18홀 티잉 그라운드에서 매너

제3장 번외 게임

20. 먹는 즐거움 ‘식도락’
필요 에너지 공급을 위한 간식과 식사
가치는 품질을 가격으로 나눈 것
실패할 확률이 낮은 메뉴 선택

21. 보는 사람이 편안한 복장
드레스 코드
메라비언의 법칙
동가홍상(同價紅裳: 같은 값이면 다홍치마)

22. 디지털 트랜스포메이션 시대에 대응
디지털 트랜스포메이션
디지털 디바이드: 정보격차
언택트·디지털화 등 라운드 방식 변화에 적응
렌털과 공유 서비스 강화
메타버스로의 진화에 편승

23. 리더와 골프Ⅰ
리더의 역할과 골프의 유사성
CHOICE: 무엇을 선택한다는 것인가
EXECUTION: 스윙은 어떻게 할 것인가
OUTPUT: 성과란 무엇인가

24. 리더와 골프Ⅱ
리더는 골프를 잘 쳐야 하는가
권력과 골프에서 리더십

25. 골프 3 락
골프에서 얻는 즐거움
골프를 치면 ‘건강증진’이 된다
골프를 통해 ‘관계 유지’가 가능하다
라운드 ‘일정계획’이 주는 기쁨이다

26. 못다 한 이야기
스윙에 필요한 여백의 미
스코어 편차에 도전
생애 기억할 만한 라운드를 누구와 함께

에필로그

부록: 이 책에 인용된 경영관련 개념

미주