안전경영의 시대가 온다 : 국내 최고 안전경영 전문가가 말하는안전경영과 중대재해처벌법의 모든 것

안전경영의 시대가 온다 : 국내 최고 안전경영 전문가가 말하는안전경영과 중대재해처벌법의 모든 것

$19.80
Description
안전이 곧 기업의 생산성이다
《안전경영의 시대가 온다》
이 책은 급변하는 시대적 트렌드인 ‘안전’에 어떻게 대응해야 할지 고민에 빠진 기업 경영자, CSO 및 안전분야의 리더들에게 미래를 보는 깊은 영감(Insight)과 명확한 방향성을 제시하며, 한편으로는 안전의 트렌드와 변화를 쉽게 이해하고 기업의 안전 문화를 통한 기본과 원칙 중심의 고성과 조직으로의 혁신에 관심이 있는 경영자, 언론, 기획자, 컨설턴트 및 일반 독자에게 이머징 이슈로 안전을 이해하는 기회가 될 것이다. 특히 미래 5대 주력산업인 MESIA(KAIST 미래전략)에서 언급하는 ‘의료/바이오(Medical-Bio)’, ‘에너지/환경(Energy-Environment)’, ‘안전(Safety)’, ‘지식산업(Intellectual Service)’, ‘항공우주(Aerospace)’ 분야에서 미래의 안전 사업 아이템, 콘텐츠를 준비하는 기업가에게도 매우 유익할 것이다.
기존의 안전경영, 안전문화, 리더십 관련 서적은 대부분 외국 연구논문이나 사례 또는 안전업무 실무자를 위한 전공 중심의 내용으로, 기본지식 없이는 이해가 어려웠으며 일상에 적용이 쉽지 않아 이로 인해 독자층이 매우 제한적이었다. 이에 반해 이 책은 안전을 시대적 흐름이나 사회적 패러다임 변화의 핵심으로 하여 기업경영에 적용하여 일반인 누구나 쉽게 접근이 가능하고 광범위하게 활용될 수 있다.
저자

홍성훈

저자:홍성훈
카이스트(KAIST)경영학석사,미래전략
현)CJ안전경영Executive
현)대림대학교겸임교수
삼성,SK(품질안전기획팀장,안전기획팀장,플랜트안전팀장등),CJ(안전경영Executive)에서28년간기업의안전경영을위해기획,운영,진단업무를전담수행중(캐나다,싱가포르,중동,아시아등에서프로젝트를수행하였으며수년간Global선진사의SafetyLeadership과Culture협업)
한국기술교육대학교산업안전정책최고경영자과정,미공병대(FED)SafetyCourse,싱가포르BuildingSafetyCourse,HarvardSeniorLeadership과정
이메일freebird6911@naver.com
블로그blog.naver.com/safer_korea

목차

추천사4
프롤로그‘안전’과‘경영’,이머징이슈(EmergingIssue):메가트렌드를선점하라6

Chapter.1
판이바뀌는시대,리더가알아야할SafetyLeadership11
1.시장의판이바뀌었다!17
2.기업의미래,MZ인재확보의핵심,CEOSafetyLeadership24
3.10배매출의차이를만드는‘기업안전문화’30
4.코로나3년과새로운SafetyLeadership의촉발36
5.SafetyLeadership:‘문화’로보이게하는것이실력!42
6.안전과ESG융합45
7.이머징이슈(EmergingIssue):안전의미래학50
8.안전경제학:시작했으면성과를내라57
9.안전이바꾼변화의물결64
10.중대재해처벌법:기업성장의디딤돌70
11.기업성과와가치의본질(本質)77

Chapter.2
‘HighGrowth‘:Safety전략통찰5선
1.안전이‘돈’이다:TheNewEconomy87
2.안전문화:Visible,Tangible하게구체화하라95
3.안전문화수준5단계:WorldClass만들기103
4.안전문화진단:측정할수있어야관리할수있다113
5.GlobalLeadership&Culture:아는만큼보인다123
※세계에서가장안전한일터,듀퐁130

Chapter.3
안전경영전략가‘백억코치’의제안:Justdoit!
1.안전문화Shift:SafetyJourney4단계141
2.안전문화개선플랫폼4단계150
3.안전관리전략3단계-1단계:안전경영체계구축-157
4.안전관리전략3단계-2단계:전사실행력확산-167
5.안전관리전략3단계-3단계:안전경영정착-174

Chapter.4
안전경영SurvivalPower:중대재해처벌법길라잡이
1.중대재해처벌법개관(Overview):전략적으로접근하라185
2.중대재해처벌법실전로드맵3단계-1단계:안전보건관리체계구축-192
3.중대재해처벌법실전로드맵3단계-2단계:반기보고서작성하기-202
4.중대재해처벌법실전로드맵3단계-3단계:비상대응시나리오수립-215
5.소규모사업장생존전략1:중대재해처벌법Kits221
6.소규모사업장생존전략2:내사업장‘안전보건관리체계’정복하기228

Chapter.5
부록
1.Global국가별주요산업안전제도사례247
2.중대재해처벌법Q&A260
3.중대재해처벌법SelfChecklist271

미주&참고문헌282

출판사 서평

‘중대재해처벌법’으로기업이체감하게될안전문제,
대한민국이넘어야할선진국의문턱‘안전경영’

이제는기업경영에서안전을트렌드로받아들이고선제적으로대응하며,비즈니스측면에서활용해야하는시대이다.안전은기업경영의핵심이며,기업경쟁력이자,나아가기업을시장에서평가하는‘평판지수’이기도하다.특히MZ세대에게는안전평판이기업을선택하는기준이될것이다.이러한분위기를타고4차산업혁명의혁신기술을바탕으로안전관련스타트업들이급격히시장에진출하고있으며,앞으로관련기업들에대한투자도활황이될것으로보인다.특히‘안전’,‘4차산업기술’,이두단어의조합은투자자에게상당히매력적으로어필될것이다.국내에도이미통신사,대기업,스타트업간컨소시엄(Consortium)을구성하여안전솔루션을개발하여경쟁적으로시장을무섭게두드리고있는상황이며,조만간AI기술기반의상업적안전솔루션도일반화될것으로전망한다.이러한안전솔루션은위험을사전에감지하고예측하여이를시각화하고중앙관제화할수있도록데이터를제공할것이다.이제는자동차의계기판을보듯이누구나쉽게위험을보고판단할수있는시대가도래할것이며,안전이더는기술산업만이아닌,콘텐츠를제공하는서비스산업영역이될것을의미한다.그리고안전경영에관련된이모든청사진을《안전경영의시대가온다》에서읽어낼수있다.

책속에서

기업문화나안전문화를개선하거나바꾼다는것은기업의어느특정분야만개선해서되는것은아니라고본다.왜냐하면기업내서로다양하게얽혀있는조직간역할과책임,업무풍토(Tacit)등에전반적인변화를주어야하는것이기때문이다.이런관점에서보면결국조직의리더만이이역할과결정을할수있는것이며,그런점에서CEO의역할이절대적일것이다.즉CEO의평소생각,언행,의사결정시우선순위등을통해CEO의SafetyLeadership이직원들에게표출되면이것을시작으로그기업의안전문화가시작되기때문이다.나아가직원들은이러한CEO의모습을통해기업의안전문화수준을평가하고일상의문화로안전을자신의업무로받아들일수있는분위기가될것이다.
-p.27~28

따라서안전조직도고성과를내는조직으로성장할필요가있다.특히안전조직은기업문화의일환인안전문화를주도하고혁신의리더그룹이되어야하기에더욱그렇다.그런점에서저자는이안전조직이성과창출을넘어기업내고성과리더조직이되는것을주문하고싶다.
그럼고성과를내는안전조직은어떤조직일까.안전조직은CEO에게는안전에대한비전(Vision)과로드맵(Roadmap)으로서확신을줄수있어야하며,이러한것을달성할수있는전략을콘텐츠(Contents)로제공할줄알아야한다.
-p.58

중대재해처벌법을준비하기위해가장먼저해야할사항은안전보건관리체계를수립하는것임을모르는사람은없을것이다.또한,안전보건관리체계를수립하는것자체가중대재해처벌법상사업주/경영책임자의법적책임을상당부분커버(Cover)하는것도당연하다.어떻게보면안전보건관리체계는언제어떻게나에게닥칠지모르는중대재해처벌법에대비해나를보호해줄생명보험과도같을것이다.이미2024년1월부터소규모사업장도해당이됨에따라이제는남의사업장의일이아닌것이다.어느정도규모가있는기업의경우안전전담부서가있으면아주어렵지는않겠지만,소규모사업장을운영하고기존에안전관련사전지식이나정보가없을때는차원이다를것이다.이를도와주는각종정보,책자,가이드라인(Guideline),안내서등이많이나와있으나소규모사업장에서직업이것을이해하고안전보건관리체계를스스로준비하기에는어려움이많을것이다.
-p.228~229

중대재해처벌법준비로드맵에따라안전보건경영체계를수립하고적용하게되면기업이중처법의요구조건에따라이안전보건경영체계를올바르게이해하고운영하고있는지,아니면방법,형식을보완해야할지를기업스스로확인할필요가있을것이다.물론외부점검기관이나컨설팅회사를통해도움을받을수도있으나기업자체적으로진행하게되면좀더내실있게진행될것이며스스로확인하는그과정에큰의미를둘수있다.
-p.271