스타트업 네버 마인드 (이기거나 죽거나)

스타트업 네버 마인드 (이기거나 죽거나)

$19.00
Description
스타트업 창업자들이여! 목숨 걸고 투쟁해서
내 것을 쟁취하는 사자 같은 삶을 살아보자.
이 책에는 이근웅 대표가 지난 10년간 사업을 하면서 겪은 경험을 담아내고자 노력했다. 초창기에는 스타트업을 창업하며 투자를 받기 위해 고군분투하고, 자존심 상하는 일들을 겪으며 다짐하고, 투자를 받게 되어 기뻐했던 저자가, 이제 창업가에게 도움을 주고 투자를 하는 단계까지 성장했다. 그 성장 과정에서 저자가 깨달은 노하우를 후배 창업자들에게 전하고자 했다.
이 책의 첫 장에는 스타트업을 시작하기 전에 알아두어야 할 창업의 현실과 창업가 자질, 돈의 개념과 선택의 중요성, 동료를 구하는 방법 등을 담았다. 그리고 2장에서는 창업 후 최소기능제품으로 타당성을 검증하고 제품의 시장적합성을 찾을 때까지, 초기 창업가가 시장에 안착하기 위해 밟아나가야 하는 단계들을 다루었다.
3장에는 ‘죽음의 계곡’에서 살아남아 급격한 성장을 꾀하려는 창업가들이 지속 가능한 경영을 위해 꼭 알아야 하는 사업 전반의 내용을 담았다. 그리고 마지막에는 이와 같은 사업 현장의 모습을 더욱 생생하게 엿볼 수 있도록, 다양한 분야에서 실제로 창업해 성장을 이뤄내고 있는 선배 창업가들의 인터뷰를 부록으로 실었다.
이 책이 저자의 생생한 경험을 전달하며 후배 창업가들을 이끌고, 고민 속에서 더 나은 결정을 하도록 이끄는 멘토의 가르침이 되길 바란다.
저자

이근웅

저자:이근웅

목차

프롤로그
●원하는것을목숨걸고쟁취하는사자처럼

Ch.1스타트업워밍업
●폐업률66.2퍼센트,맙소사!
●추월차선은없다!
●사업가VS벤처기업가
●돈을모르고성공한다는건헛소리?
●남의돈도내돈만큼소중하다
●영업의고수에게서배운성공비결
●동료는결혼만큼중요하다
●공동창업을하더라도,대표는한명이낫다

Ch.2스타트업스타트
●아이디어가사업이되기까지
●돈을좇지말고고객의고통에집중하라
●최소기능제품으로타당성을증명하라
●한방은없다!고객테스트는충분히하라
●‘와우!’소리가절로나오는,사업계획서쓰기
●발표에도연습이필요하다
●완성된제품을내놓아야한다
●적정이익률을찾으라
●내고객을만드는법
●시장에안착할때까지파고들라

Ch.3스타트업어라이브
●스케일업은성장이다
●고객과발맞추어스케일업하라
●내가찾은시장에서승부를본다
●모방할까,창조할까?
●고객유형에따른차별화전략들
●피벗할결심
●모든사장의고민,인재!인재!인재!
●아름다운이별은가능하다
●조직규모에따른성과관리법
●창업가의강력한실행력이탄탄한조직을만든다
●창업가가알아야할돈문제
●위기를‘폭발적성장기회’로삼으라

부록:해본선배들의리얼한사업분투기
●역발상으로해결의실마리를찾다/권기백대표
●누구나여행콘텐츠로수익을창출하게하다/신성철대표
●창업가의간절함과열망이회사를성장하게한다/송성근대표

출판사 서평

원하는것을목숨걸고쟁취하는사자처럼
차가운이성과뜨거운심장으로싸워라.

요즘취업대신창업에눈을돌리는사람들이많아졌다.평생직장개념은사라진지오래되었고,비정규직일자리증가,빠르게상용화되는인공지능등의요인으로고용불안이심화되고있기때문일것이다.
하지만이러한경기침체의현실속에서창업은만만한대안이아니다.창업기업의5년후폐업률이66.2%나되는현실속에서,창업에나서기전에,깊이생각해보기를권한다.
흔히들창업하려고마음먹은사람은,라면먹을생각에이미물을끓이고있는사람과같다고한다.옆에서아무리라면은몸에안좋다,먹지마라,다른거먹어라해도벌써물끓이고있는데라면을포기하겠는가?반드시먹어야겠다고나설것이다.
이책은이처럼들끓고있는마음에잠시나마열을식히고차가운이성과냉정한두뇌를돌려주며,뜨거운심장을더울뜨겁게달구는역할을할것이다.
소위‘사장님놀이’나몇달하다가때려치울생각이아니라면목숨걸고진짜철저하게준비해야한다.그것만이폐업률66.2퍼센트를뚫고살아남을방법이다.그정답과경험이이책《스타트업네버마인드》속에녹아있다.