끝까지 살아남기 2 : 뷰카시대의 생존전략과 대응법

최길현,이종건

저자:최길현

·경제학박사

·단국대학교경제학과겸임교수

·한국종합경제연구원부원장

·한국사회적기업학회수석부회장

·전신용보증기금지점장

저서

『끝까지살아남기』

『혼돈의시대,명쾌한이코노믹스』

『신경제학원론』

『국제금융론』

『신용조사의이론과실제』

『e-비즈니스의이해』

『중소기업도산론』

『20세기아빠가21세기아들에게』

『위안』



저자:이종건

·경영학박사

·중앙대학교경영학부교수

·전중앙대학교창업경영대학원원장

·전중앙대학교산업경영연구소소장

·전오하이오주립대학교연구교수

역서

『인적자원관리(15판)』

『리더가전하는승리의열쇠군리더십(6판)』

『창업가정신(9판)』

프롤로그

1부세상을보는새의눈을가져라
생존이우선이다
생존을위한생명체들의전략
경쟁우위의원천을어디서찾아야할까?
거침없이피봇팅,그래야살아남는다
건너뛰기전략으로치고나가라
성공을위해필요한세개의눈
높은성과를내는비결
세일즈는가치와가치의교환
돈,뜨겁게사랑하라
재무전략이기업의미래를결정한다
제로투원을추구하라
문제를어떻게해결할것인가?
불황은강해질수있는기회다
스스로답을만들어라

2부현장을아는곤충의눈을가져라
남이모르는틈새시장을노려라
당신의기업은효율적인조직인가?
비효율적인회의방식을바꾸어라
80%성과를낼수있는20%에집중하라
민첩한의사결정을위한우다루프전략
리스킬링,업스킬링,크로스스킬링하라
제4차산업혁명시대의인적자원관리
창의성을창출하는것은개인인가?팀인가?
갈등을다이내믹한혁신으로승화시켜라
NIH증후군에서벗어나라
10개의빨간풍선을찾아라
벤처기업의성공포인트
기업퇴출의양면성

3부흐름을읽는물고기의눈을가져라
성장의한계
인구감소시대의기업의대응전략
디지털ABCD에주목하라
포스트코로나,어떻게대응해야할까?
노쇠해지는경제,과감한투자정책이시급하다
금리는경제의미래를알려준다
리스크관리를어떻게해야할까?
경제적사고와기업가적사고를배양하라
성공한기업가의마인드셋
앙트레프레너와생존
뷰카시대에대처하는법
연결의가치,플랫폼비즈니스에주목하라

에필로그

어떤상황에서도끝까지살아남아야한다.
뷰카(VUCA)시대에끝까지살아남기위한전략과지침서!

지금세계는생존경쟁중이다.전쟁하는것도승리를위한것이아니라생존을위한것이다.성장의한계는이미현실화되고있다.이상적인기후변화들이나타나고빈부격차는더커지고있다.직업구하기는점점어려워지고인간의수명은길어지고있다.이때문에먹고사는문제,생존이위협받고있다.따라서사람들은‘생존이곧성공’이라는가치관을중요하게여겨야한다.그러나생존은어디까지나지속가능성으로연결되어야한다.
일을할수없을때쓸수있는능력이있는사람이진짜성공한사람인것처럼한때의성공이아닌끝까지살아남는지속가능한삶이진짜성공한삶이다.그러기위해서가장중요한것이‘경제적부’를쌓는것이다.
그런데왜대부분사람들은그렇지못할까?저자는가장큰차이로‘사고하는방식’과‘마인드셋’에있다고주장한다.예컨대부자는문제를바라볼때먼저해결책을생각한다.두사람이똑같은무게의짐을지고있다고가정할때,부자는불평대신짐을지는방식을바꿈으로써해결책을찾는다.문제는무거운짐이아니라짐을지는방식에있다.부자들의사고방식.노하우,전략,스킬,지혜가모두짐을지는방식을바꾸는전략에해당한다.

금융전문가인경제학박사와조직리더십경영학박사가들려주는핵심전략!
두저자는남과똑같아서는살아남을수없고,‘건너뛰어야’한다고강조한다.잘나가는국가나기업이모두건너뛰기전략으로성공하고있다.뷰카시대에서는정답이없기때문에아니다싶을때는피봇팅전략을구사해야한다.관점을바꾸고방향을제시할줄아는사람이되라고권고한다.그밖에문제해결을위한핵심전략을주변의사례와함께학자적시각에서깊이있게소개한다.
‘성공과부’는자신의선택과노력,그리고운과환경등다양한요소가결합해서나온결과이지그저우연히주어지지않는다.성공은누구를위해서가아니라바로자신을위한것이다.빈곤또한자초한사람은그누구도아닌바로자기자신이다.그러므로자신에게무엇이잘못되었는가를알고대처해야한다.저자는현장경험과문헌적고찰을통해치열한경쟁속에서‘끝까지살아남는방법과전략’을이해하기쉽고구체적으로제시한다.
이책은지속가능한성공과경제적부를원하는사람들에게색다른관점과함께놀라운변화를가져다줄것이다.