격이 다른 세일즈: 그들은 다르게 판다

격이 다른 세일즈: 그들은 다르게 판다

$24.00
Description
“고객은 가격이 아니라 성취를 산다”
AI 시대, 고객의 마음을 움직이는 단 하나의 세일즈 전략
〈격이 다른 세일즈〉는 팬데믹 이후 AI 시대로 빠르게 넘어가는 변화의 중심에서, 고객이 원하는 진정한 ‘가치’가 무엇인지 명확하게 정의하고 실전 전략을 제시하는 책이다. 저자 박주민은 국내영업과 기업교육 현장에서 오랫동안 쌓은 경험을 바탕으로, 지금 시대에 필요한 영업자의 역할을 단순한 판매자가 아닌 ‘신뢰할 만한 사업 조언자(Trusted Business Advisor)’로 재정의한다.
오늘날의 고객은 단순한 정보나 가격 경쟁을 원하지 않는다. 이제 고객은 자신의 현실과 원하는 성과 사이의 불일치를 해결해 줄 사람, 즉 성취를 제공하는 영업자를 선택한다. 이를 위해 저자는 세일즈의 성공을 만드는 세 가지 핵심 요소로 ‘다르게 바라보기(관점), 폭넓게 학습하기(통찰), 정밀하게 실행하기(전략)’를 제시한다.

“고객은 더 이상 많은 정보를 원하지 않는다. 고객은 스스로 결정할 수 있도록 선별된 지식을 원한다.”

1부에서는 고객의 구매 심리를 꿰뚫고, 변화하는 시장 환경 속에서 영업자가 가져야 할 관점을 보여준다. 2부에서는 영업의 경계를 넘나드는 학습, 커리어 개발, 사고력 확장을 통해 영업자가 성장해야 하는 이유를 다룬다. 3부에서는 실제 산업별 복합판매(Complex Sale) 시나리오를 기반으로 전략적 세일즈의 실행 방법을 구체적으로 안내한다.
이 책은 단기적 판매의 기술을 넘어, 고객과 상호 윈윈하는 지속 가능한 장기 거래의 핵심 원리를 제시한다. 세일즈 조직과 리더, 그리고 성장을 원하는 모든 비즈니스 실무자들에게 반드시 필요한 실전 지침서다.
저자

박주민

저자:박주민
기업영업교육전문가이자국내1호콜드콜링전문가다.영업에서가장어렵지만핵심역량에해당하는프로스펙팅(prospecting)분야에서대한민국영업인출신최초로콜드콜링(coldcalling)서적<프로미스>를저술했다.대한민국기업영업의전문화를위해사명감으로글을쓰고강의하는것에사명감을가지고있으며,최근에는뇌과학기반의내면소통명상전문가과정을수료하면서직장인과세일즈인력을위한특화된멘탈강화프로그램제작에도관심을기울이고있다.
삼성전자국내영업사업본부에서광고마케팅기획과B2B영업을담당했고,중소기업과개인사업,현재의1인지식사업에이르기까지폭넓게비즈니스및교육현장을누비고다녔다.이렇게쌓인균형잡힌영업지식과다양한비즈니스경험은그를어떠한시장에서도통할수있는차별화된기업영업교육전문가로성장시켰다.
특히기업교육과의인연은그에게뜨거운학구열을불러일으켰고,탄탄한영업경험위에세워진이론은남다른통찰로이어져이번서적을포함총5권의저서를집필하기에이르렀다.이번책은그가교육현장에서강조한메시지들과SNS,뉴스매체,유튜브등에포스팅해온통찰력있는글과영상들을토대로만들어졌다.
탁월한강의력을바탕으로대한민국명강사제229호에선정된바있으며,까다롭기로유명한기업영업교육분야에서삼성,현대,LG,SK,KT,HP,AWS,CISCO등국내외대기업은물론다양한중소/중견기업과스타트업에이르기까지가는곳마다최고의평점과아낌없는찬사를받고있다.고려대학교언론대학원정보통신석사,이화여자대학교코칭리더십과정을각각마쳤으며,현재B2B영업전문교육회사프론티어비즈대표로있다.

주요저서:
<전략적판매의고수가된박태출:국내최초기업비즈니스에듀픽션>

<프로미스:상위1%세일즈리더들의특급노하우>
<자영업뎐:당신을위한창업선행학습>

YouTube:
전문가영업TV

목차

1부/관점:세일즈의본질을꿰뚫다

PART1:고객의마음을움직여라

고객은자신에대한이해가깊은사람을선호한다
1고객이당신을지속적으로찾게하려면①
2고객이당신을지속적으로찾게하려면②
3고객은현실과원하는성과사이의불일치를인식했을때에만구매한다①
4고객은현실과원하는성과사이의불일치를인식했을때에만구매한다②

고객은디테일이있는사람에게이끌린다
1고성과자들의차별화된고객접근법
2고객을잘설득하고싶다면
3고객을내편으로만드는조언구하기
4점점더까다롭고다양해지는고객의요구대처법

고객은성취를제공하는사람을선택한다
1고객을잘안다고생각하는착각
2당신의고객은더이상많은정보를원하지않는다
3세일즈에서는역지사지를주의하라!

PART2 :성과를실행하라

세일즈성과는약속잡기에서시작된다
1모든세일즈의진정한시작은약속잡기다(사보기고문)
2콜드콜이MZ세대영업대표들에게도중요한이유
3콜드콜시알아두면유용한스킬

전략없는시도는헛발질이다
1세일즈는운이나들이대기로하는것이아니다
2영업에서말하는전략이란?
3좋은전략과좋은전술의조화

고객은가격이아닌가치를산다
1당신의세일즈를차별화하라
2우리제품이너무비쌉니다,어떻게팔수있을까요?
3관건은지불할만한가치를보여주는것
4영업의막힌혈을뚫는법
5관계영업에대한오해
6B2B영업교육의오해와진실

PART3.리더십으로조직을혁신하라

강한영업조직은설계부터다르다
1영업조직의전문화는어떻게구축되는가?
2성과나는,이기는영업조직만들기

고객중심의리더가회사의중심이다
1경영리더십의축소판이세일즈리더십이다
2리더십의원천
3영업인력들의애로사항

경쟁우위는인재발굴로지속된다
1어떤직원을영업부서에배치하면좋을까?①
2어떤직원을영업부서에배치하면좋을까?②
3경쟁우위

2부/통찰:삶의다양한영역에서탁월함을추구한다

PART1 내실과성찰로성장하라

결국실력이성장을이끈다
1대기업경력의취약점
2멈춤(pause)속에실력과성장이있다
3진실을파악하는두가지전략
4당신의일을보다창의적으로잘해내고싶다면
5숙달에이르는보편적원리

태도가실력을빛나게한다
1탁월함과직업정신
2프로가착한것이다
3더하지말고빼라
4변치않는가치로변하는것들에대응하라
5명함을보지말고역할과태도를보라

자기주도학습에서명민함이나온다
1가수소향에게서발견한학습마인드셋
2감정조절역량끌어올리기
3머리좋고똑똑한사람들에대한오해
4강의나발표를잘하려면어떻게해야할까?
5사실과인식을구분하지못하면인생이피곤해진다

PART2.커리어를개발하고지속하라

커리어는본원적역량을개발하는것이다
1AI시대,지속가능한커리어역량은어디서만들어지고어떻게구축되는가?
2내급여는누가주는가?
3핵심역량에대하여
4고효율고성과의비결
5을이갑이될수있는조건

차별화된커리어속에고유한내가만들어진다
1최상의가치를추구해야만하는이유
2워라벨은틀렸다,일에서행복감을누리려면
3왜당신은히든챔피언이되어야하는가?
4큰물에서도놀아봐야한다
5하수vs.고수

진짜커리어가두려움없는전진을가능케한다
1솔.까.말리더십에대하여
2당신의진짜실력은퇴직후홀로섰을때밝혀진다
3직장이?·?전직vs.개인사업:무엇을먼저고려해야할까?
4변화하는시대,교수자에게요구되는전달능력이란?
5두려움을물리치고역경을돌파하는법

PART3.미래를선도하는사고력을키워라

경쟁력은폭넓은시장학습을통해강화된다
1Samsungseries①:고객가치의실현은어떻게이루어지는가?
2Samsungseries②:혁신적딜레마에빠진삼성반도체의위기
3Samsungseries③:무언가를제대로안다는것은매우어려운일
4파타고니아처럼하면모두가성공할수있을까?

탁월한전략은결국우수한인간의통찰로완성된다
1궁극의경쟁전략은경쟁하지않는것
2어쩌면리더십보다조치십
3AI활용중간점검,새삼드는생각들
4연구사례와도구는얼마나도움이될까?

다수와다른사고에서남다른경쟁력이길러진다
1진정한전문가란?
2글쓰는능력,책쓰는능력,콘텐츠를생산하는능력
3일을즐기면서할수있을까?
4이제바쁜것을미덕으로바라보는관점은과거로보내주자

3부/전략:정밀한복합판매프로세스를수행한다

1성공적인세일즈를위한내재적접근법
2B2B세일즈의본질과성공을향한생명줄
3전략적판매의실질적인목표
4복합판매수행역량이해돕기
5선행학습:산업별복합판매시나리오
6전투에서는이기고정작전쟁에서는패하는판매
7복합판매성공의첫번째열쇠
8위기감지능력이있어야기회를만들어낼수있다
9성과는시작일뿐,성취가거래를완성한다
10전략적파트너십을위한숨은조력자를찾아라

에필로그|AI시대,대체되지않는영업의조건

출판사 서평

<격이다른세일즈>는영업이단순히상품을전달하는직무라는오래된속설을깨뜨린다.이책은고객이원하는성취를제공하는영업자의사고방식과실행방식을가장현실적이고품격있게풀어낸,한국B2B영업분야의중요한이정표라할만하다.
또한이책은실전사례의밀도가매우높다.실제기업교육현장에서발생한고민들,고객의다양한요구를해결한경험,고객의인식을변화시키는과정들이생생하게담겨있어,영업실무자나리더뿐아니라스타트업,기업경영자,프리랜서에게도강한실용성을제공한다.

“가장올바르며정확한답변은‘고객은현실과원하는성과사이의불일치를인식했을때에만구매한다’이다.이답변의개념을정확하게이해하기위해서는먼저고객사의재정상태가어떻든판매를시도할때에는전반적인회사에대한인식이아닌판매와관련된모든구매영향력행사자들개개인의인식을파악하는문제가보다더중요함을숙지하고있어야한다.”

특히이책의강점은현장에서바로활용할수있는실행전략뿐아니라,고객의관점에서사고하고,감정에공감하며,문제를함께해결하는진정성있는영업의본질을다룬다는점이다.또한산업별실제복합판매시나리오는세일즈실무자뿐아니라조직의리더에게도매우강력한참고서가될것이다.이책은영업을직업이아닌‘전략적경쟁력’으로만드는가장실질적인해답이다.

책속에서

“고객은자신을깊이이해하고있는영업자를선택한다.고객의근본적인욕구를해결할수있는인접된지식이있을때고객은안심하고당신과거래한다.”_22쪽

“고객에게팔려고만다가가면고객은물러서고,고객의문제에집중하면고객은다가온다.세일즈는결국고객의문제를해결해주는사람의게임이다.”_55쪽

“고객은가격이아니라가치를산다.진정한가치는고객의문제를해결하고성취를제공하는데있으며,이핵심을붙잡는순간세일즈는차원을달리한다.”_73쪽

“전략적판매에서최종목표는고객의성취와성과를동시에충족시켜깊은신뢰관계를구축하는데있다.즉,성과로시작하되성취로완성하는것이전략적판매의진정한성공이라할수있다.”_312쪽