지속가능경영 (자본주의의 새로운 나침반)

지속가능경영 (자본주의의 새로운 나침반)

$16.80
Description
자본주의의 방향을 바꾸는 단 하나의 질문
이익을 넘어, 미래를 경영하라!

지속가능성은 선택이 아니라
기업의 경쟁력을 좌우하는 생존 전략이다.

지속가능한 미래는 저절로 오지 않는다!

이윤을 넘어 공존과 책임으로의 전환을 위해
지속가능경영이라는 새로운 경영 원리를 제시하다!

변화를 갈망하는 경영자와 실무자를 위한
현장에서 바로 쓰는 지속가능경영 실행 가이드


이 책은 ‘지속가능경영’을 단순한 개념으로 설명하는 데서 멈추지 않는다. 그 출발점에서 오늘날 자본주의가 어디로 향하고 있는지를 근본적으로 묻는다.
기업의 목적이 더 이상 단순한 이익 극대화에 머물 수 없음을 지적하며, 주주 중심에서 이해관계자 중심으로 이동하는 흐름을 새로운 경영 패러다임으로 제시한다. 특히 기후 위기와 사회적 불평등이라는 구조적 도전에 직면한 오늘날, 기업은 ‘이해관계자 자본주의’라는 새로운 방향을 모색해야 함을 강조한다.
CSR에서 ESG, ESG 2.0으로 이어지는 흐름 속에서 지속가능경영이 단순한 유행이 아닌 기업의 생존과 경쟁력을 좌우하는 구조적 전환임을 설득력 있게 제시한다. 또한 글로벌 공시 기준과 규제 체계, ISO 국제표준, 공급망 관리, 탄소중립 전략, ESG 금융과 투자 흐름까지 아우르며 지속가능경영을 ‘실행 가능한 통합 시스템’으로 구체화한다.
이 책은 ESG를 기업 전반에 내재화하여 지속가능경영이 조직의 ‘경영 DNA’가 되어야함을 강조한다. 기업이 무엇을 바꾸고 어떻게 움직여야 하는지를 단계별 로드맵으로 제시하며, ESG 1.0을 넘어 ESG 2.0으로 나아가는 통합 경영 모델의 청사진을 보여준다.
결국 이 책은 하나의 질문으로 수렴된다.
“지금의 성장은 과연 미래에도 정당한가.”
그리고 그 질문에 대한 답으로, 지속가능경영을 새로운 시대의 기준이자 필수 조건으로 제시한다.
저자

오세열

고려대학교에서경영학박사학위를받았고성신여자대학교경영학과교수로재직했다.현재는성신여자대학교명예교수이자미국미드웨스트대학원교수로활동하며경영·리더십·ESG분야의연구와교육을이어가고있다.ISO/UNDP53001선임심사관으로국제기준수립과평가에참여하고있으며,국제ESG경영학회고문과국제ESG심사원협회자문위원으로활동하며현장과학계를연결하고있다.


저서
『뉴노멀ESG』,『경영과리더십』,『경영과삶』,『혁신과창의성』,『역사속리더들의유쾌한아이디어』,『리더의아침을깨우는인문학산책』외다수

목차

추천서

프롤로그


제1부지속가능경영의개념과역사

제1장새로운경영패러다임:왜지금지속가능경영인가?
1.자본주의나침반의이동:주주에서이해관계자로
2.새로운경영패러다임
3.경영전략의구조적전환:지속가능경영vs전통적기업관

제2장지속가능경영의발자취와제도화
1.글로벌지속가능경영의3단계진화과정
2.기업책임의진화메커니즘:CSR에서ESG까지

제3장K-ESG와한국적경영환경의변화
1.ESG가이드라인개발과특징
2.단계적공시의무화와정책적조율
3.법적기반의체계적구축
4.산업별특화접근과중소기업지원
5.인센티브기반제도운영
6.글로벌기준과의조화

제4장ESG2.0과미래전망
1.ESG1.0의한계
2.ESG2.0의특징
3.ESG1.0과ESG2.0의비교
4.향후전망


제2부이론적기반과핵심과제

제1장ESG의재해석:개별지표를넘어선통합경영체계
1.환경(Environment):지구생태계와의공존
2.사회(Social):인간중심의포용적가치
3.지배구조(Governance):민주적의사결정구조

제2장글로벌표준및공시프레임워크의메커니즘
1.나침반이되는글로벌원칙(UNSDGs&UNGC)
2.실행력을높이는경영시스템표준(ISO)
3.시장과소통하는공시프레임워크(GRI,ISSB,ESRS)
4.프레임워크간통합및상호보완관계

제3장기후및분류체계
1.EUTaxonomy
2.K-Taxonomy

제4장공급망ESG관리:리스크에서경쟁력으로
1.공급망ESG의중요성및확산배경
2.글로벌공급망평가와규제:에코바디스(EcoVadis)와CSDDD

제5장탄소중립(CarbonNeutral)과넷제로(Net-Zero)전략
1.탄소중립과넷제로의개념
2.한국의탄소중립목표와현황
3.탄소중립달성을위한핵심기술
4.부문별탄소중립전략
5.글로벌탄소중립동향

제6장탄소중립과디지털전환:DX와ESG의융합
1.디지털기술과ESG의융합
2.디지털전환의지속가능경영적가치
3.ESG데이터플랫폼및AI활용

제7장ESG와현실적도전과제:그린워싱과비용장벽


제3부ISO국제표준과ESG경영

제1장ESG경영과ISO의구조적연계
1.ISO의개념
2.ESG와ISO표준의접점

제2장ESG경영운영체계
1.이사회·위원회구조
2.CEO의핵심성과지표(KPI)와ESG연동
3.성과보상과ESG
4.전략·예산·리스크와ESG통합

제3장글로벌규제대응:공시에서실사로
1.ISSB지속가능성공시기준
2.EUCSRD및ESRS체계
3.SEC기후공시규정

제4장ISO-K-ESG-CSDDD통합대응로드맵
1.단계별실행가이드
2.실무체크리스트
3.부서별역할매트릭스
4.성공요인


제4부ESG이니셔티브와지속가능경영사례

제1장글로벌ESG이니셔티브동향
1.국제기구주도:PRI,TCFD
2.기업주도:SBTi와RE100
3.금융기관주도:NZBA와ClimateAction100+
4.정부주도:EUTaxonomy,SFDR,K-Taxonomy
5.기타ESG이니셔티브흐름

제2장ESG법제화와리스크관리
1.ESG관련법체계
2.COSO기반ESG리스크관리

제3장국가별지속가능경영우수사례
1.유럽:Unilever·IKEA
2.미국:Patagonia·Tesla
3.아시아:삼성·도요타
4.지역별지속가능경영의특징비교


제5부ESG금융과글로벌투자전략

제1장지속가능금융시장개요

제2장ESG기반투자전략유형

제3장ESG금융상품
1.ESG채권:녹색채권·사회적채권·지속가능채권
2.ESG펀드의개념과특징


제6부공시및지속가능경영보고서

제1장ESG정보공개및공시의무화동향
1.공시의무화배경및필요성
2.글로벌ESG공시의무화현황
3.한국의ESG공시의무화로드맵
4.공시준비체크리스트

제2장공시3대핵심요소
1.중요성평가
2.이해관계자참여
3.지속가능경영전략

제3장이중중대성
1.재무적중대성
2.영향중대성
3.이중중대성

제4장지속가능경영보고서평가

제5장지속가능경영보고서작성실무
1.특성과기대효과
2.작성절차및프로세스
3.글로벌가이드라인적용
4.실무자용행동지침
5.보고서성공요인
6.디지털보고서및XBRL


부록
1.ESG자가진단표와지속가능경영의운영플랫폼
2.ISO53001·53002기반PDCA구조
3.단계별세부가이드

참고문헌