Description
흔들리는 팀장의 중심을 잡아줄 단단한 리더십의 코어 근육: 인사이드 리더십 & 성과관리 리더십
팀장은 조직에서 가장 많은 요구가 집중되는 자리다. 준비할 겨를도 없이 리더 역할을 맡아 현장에서 몸으로 부딪치며 리더십을 배워야 하는 수많은 팀장에게, 이 책은 따뜻한 공감과 현실을 짚어주는 실행 지침서가 되어준다.
저자는 팀장이 겪는 어려움을 단순히 개인의 역량 부족으로 치부하지 않는다. 역할이 급격히 확장되며 생기는 구조적 난이도를 짚어내고, 오히려 이 시기를 리더로서 단단해지는 ‘성장판 같은 시간’으로 정의한다.
이 책이 제안하는 리더십의 두 축은 명확하다. 스스로를 단단히 이끄는 ‘인사이드 리더십’과 조직의 성과와 구성원의 성장을 함께 달성하는 ‘성과관리 리더십’이다. 이 두 축이 중심을 잡아야 위아래의 요구에 흔들리지 않고, 일과 사람, 그리고 자신을 온전히 지켜낼 수 있다. 특히 성과관리 리더십에서는 목표 수립부터 평가에 이르기까지 전 과정을 세부적으로 다루며, 불편한 피드백과 평가 이견 대응 등 팀장들이 난감해하는 지점까지 현장에서 바로 쓰는 실행 원칙과 구체적 방안을 제시했다.
국내외 대기업과 컨설팅 등 다양한 현장을 거쳐 SK그룹 계열사에서 13년간 HR 리더로 리더십 개발, 성과관리, 변화관리를 이끌어 온 저자의 통찰을 담았다. 스스로 중심을 잡고 사람과 성과를 모두 단단하게 리드하고 싶은 모든 팀장에게, 이 책은 가장 현실적인 기준과 방향을 제시할 것이다.
저자는 팀장이 겪는 어려움을 단순히 개인의 역량 부족으로 치부하지 않는다. 역할이 급격히 확장되며 생기는 구조적 난이도를 짚어내고, 오히려 이 시기를 리더로서 단단해지는 ‘성장판 같은 시간’으로 정의한다.
이 책이 제안하는 리더십의 두 축은 명확하다. 스스로를 단단히 이끄는 ‘인사이드 리더십’과 조직의 성과와 구성원의 성장을 함께 달성하는 ‘성과관리 리더십’이다. 이 두 축이 중심을 잡아야 위아래의 요구에 흔들리지 않고, 일과 사람, 그리고 자신을 온전히 지켜낼 수 있다. 특히 성과관리 리더십에서는 목표 수립부터 평가에 이르기까지 전 과정을 세부적으로 다루며, 불편한 피드백과 평가 이견 대응 등 팀장들이 난감해하는 지점까지 현장에서 바로 쓰는 실행 원칙과 구체적 방안을 제시했다.
국내외 대기업과 컨설팅 등 다양한 현장을 거쳐 SK그룹 계열사에서 13년간 HR 리더로 리더십 개발, 성과관리, 변화관리를 이끌어 온 저자의 통찰을 담았다. 스스로 중심을 잡고 사람과 성과를 모두 단단하게 리드하고 싶은 모든 팀장에게, 이 책은 가장 현실적인 기준과 방향을 제시할 것이다.
위아래 치이는 팀장에서 이끄는 팀장으로 (대기업 HR 임원이 전하는, AI 시대에도 흔들리지 않는 팀장 성장 지침서)
$18.00