나선 역학 모델, 모든 것의 이론 : 우리는 왜 서로 다르게 생각하고 행동할까

나선 역학 모델, 모든 것의 이론 : 우리는 왜 서로 다르게 생각하고 행동할까

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Description
인간 의식과 행동의 변화를 이해하는 마스터 코드
-사람들은 왜 서로 다르게 생각하고 반응하며 행동할까?
‘나선 역학(Spiral Dynamics) 모델’은 개인과 조직, 사회와 국가가 어떤 발달 단계에서 어떠한 가치관이나 철학을 추구하는지를 설명해주는 유용한 도구로 알려져 있다. 이 이론에 따르면 인간의 몸을 구성하는 DNA처럼 개인과 조직, 그리고 사회에도 밈(Meme)이라는 DNA가 존재하고 그것은 베이지색부터 청록색까지 8가지 색깔을 가진 나선형의 단계로 설명할 수 있다. 각 단계에는 부정적 요소와 긍정적 요소가 있으며 개인이나 조직, 사회는 상위 단계의 방향으로 발전할 수 있다는 게 이 이론의 골자이다. 《나선 역학 모델, 모든 것의 이론》은 ‘나선 역학’에 관한 요점과 핵심을 일목요연하게 간추린 입문서로서, 독자들의 이해를 돕기 위해 옮긴이의 친절한 설명이 풍부하게 곁들여져 있다.
나선 역학 모델은 인간 존재의 복잡성을 분석하고, 일견 매우 혼란스럽게 보이는 생활상에 일련의 질서와 예측 가능성을 부여해주는 접근방법으로서 다양한 가치관과 세계관이 진화 발달해가는 궤도를 탐구하는 이론적 틀과 생활 분석과 적절한 계획을 수립하기 위한 강력한 토대를 제공한다. 나아가 더 복잡한 존재 수준으로 성장해가는 과정에서 각자의 수준에 적합한 의사소통, 경영, 교육을 위한 구체적인 도구를 제공하기도 한다.
따라서 나선 역학 모델을 익혀 도구로 활용할 경우, 사업가는 조직문화를 좀 더 잘 이해할 수 있는 이점이 있고, 코치라면 특정 단계에서 다음 단계로 이행해 가는 과정과 이행 후 조직의 안정화 작업을 더 효과적으로 이끌어갈 수 있으며, 교육자는 학습자가 더 적절한 방식으로 배울 수 있도록 교육과정을 재설계할 수 있다.

저자

밸류매치

저자:밸류매치ValueMatch
개인의성장과조직문화의조화를목표로설립한네덜란드의기업자문및교육전문기관이다.나선역학교육의전문가들로구성되어있으며,나선역학이론의개발자인돈벡DonBeck으로부터‘통합나선역학SpiralDynamicsIntegral레벨1,2,3’인증서를발급하는기관으로인정을받았다.대부분의서비스를온라인으로제공하며,광범위한고객네트워크에신속한서비스를제공하는것으로알려져있다.

역자:김철수
고려대학교대학원에서심리학으로박사학위를받았으며계명대학교심리학과교수를지냈다.켄윌버KenWilber의《아이투아이EyetoEye》(대원출판사,2004),《무경계NoBoundary》(정신세계사,2012),《성,생태,영성Sex,Ecology,Spirituality》(공역,학지사,2020),《통합불교IntegralBuddhism》(김영사,2022)등을우리말로옮겼으며,주요논문으로는〈“소용돌이역학”관점에서본가치체계와사고의색깔〉,〈의식의구조와자기의발달과정〉등이있다.요즘은켄윌버의‘통합AQAL모델’과벡DonBeck과코완ChrisCowan의나선역학모델을리더십과조직문화에적용하는데관심이있다.

목차

옮긴이의글

1.머리말
2.가치관체계,밈그리고가치관메타밈
3.변화의역동성
4.가치관체계

베이지-생존및기본욕구
보라-친족관계및안전
빨강-의지력,활동성및열정
파랑-질서와도덕성
오렌지-자기계발과합리성
초록-감수성과공동체
노랑-상승효과와완전성
청록-통합적세계관

부록
1.가치관체계색깔별하위단계의특성
2.나선역학과리더십
3.가치관체계색깔별로삶을대하는일반태도
4.효과적인소통에도움이되는색깔별메시지핵심내용

출판사 서평

기업이나조직의리더와관리자에게영감을주는혁신적인리더십모델

나선역학모델은사람,조직,사회의진화적발전을설명하는모델이자언어로서사람들간의상호작용을매핑하고이해하는새로운방식이다.사람과문화의다양한가치체계(원동력,세계관,생활규칙등)를구분하며사람과환경이어떻게변화하는지,그리고그러한변화가어떤단계를거치는지에대한설명이다.나선역학모델을활용하면진화의변화를주도하는숨겨진코드를밝혀낼수있는데,이모델은클레어그레이브스가주창한것으로처음의명칭은“성인의생물심리사회체계발달에관한창발적이고순환적인이중-나선모델”이었다.그레이브스가사망하고10년이지난후에그의충실한지지자였던벡과코완이그의이론을‘나선역학(SpiralDynamics)’이라는확장된새로운모습으로소개했다.벡과코완은나선역학모델을활용하여남아프리카공화국의인종문제해결과다양한산업을위한조직및마케팅시스템을설계하고,지역사회,교육및전문기관,스포츠프로그램등을활성화하는데기여했다.이모델은동서양의심리학과과학,문화심리를체계적으로통합한켄윌버의통합적발달심리학으로이어진다.

인간의발달은삶의조건과가치체계사이의‘춤’

인간의본성은사회적환경과생존의조건이변하면서새로운사회적자아의식의적응체계를마련해간다.새로운적응체계나수준이활성화될때우리는그러한새로운환경과삶의조건에적응하기위한기존의사회적심리와생존/실존의식,삶의규칙을변화시킨다.인간의심리적발달은개인의생존/실존적문제가변함에따라낮은수준의오래된행동체계에서보다새로운수준의상위체계로점진적으로오르락내리락하면서변화해가는,나선형의소용돌이과정이다.

가령개인으로서우리는삶의단계와환경에따라다양한발달단계에서사고하고행동한다.직장을잃으면나선역학모델의빨간색시스템의사고와행동이떠오를수있고,관리자로부터진지하고고무적인피드백과인정을받으면초록색의가치체계로나아가는데도움이될수있다.

나선역학모델의의도는어떤단계가다른단계보다낫다고말하는데있지않다.각단계의가치체계는적절한환경에서고유한기능을수행하기때문이다.이모델을사용하는목적은사람들의생각과행동을이끄는원동력이무엇인지,다른사람들과어떻게상호작용할수있는지,우리의가치가각단계와어떻게관련되는지,다양한조직환경을어떻게이해하고관련시킬수있는지,그리고중요한것은우리가추구하는목표가다른사람또는조직이달성하고자하는목표에적합한지이해하는데있다.