50년 기업을 경영한 CEO이야기

이재신

현재부국티엔씨(주)와펌텍코리아(주)의대표이사로재직하고있다.연세대학교상경대를졸업하고1969년부국티엔씨(주)를설립하여차별화된자체기술력과연구개발(R&D)로50년경영역사를이루었다.설립초기부터의약품및화장품산업의중요성과패러다임변화를예측하여신제품을개발함으로써관련업계를선도하는기업으로자리잡을수있었다.‘인화경영(人和經營)’을중심으로100년기업을위한혁신을거듭하고있다.

머리말

1.국가와기업:국가경쟁력에서기업가의역할

1.고용창출
2.국가세수의원천

2.강소기업의중요성

1.국가성장의동력은제조업이다
2.위기극복의지혜
1)기업은호수(湖水)이다
2)기업경영에서진정한창의성이란
3.기술개발은최고의경쟁력이다
4.열린사고로경영시너지창출

3.경영의기준

1.클린경영으로답을얻다
1)깨끗한환경
2)깨끗한마음가짐
3)깨끗한제품
2.감사로경영하라(상생의세가지측면)
1)직원에게감사
2)협력사에감사
3)고객에게감사

4.진정한리더십이란

1.세종대왕의리더십
1)겸손한자세로사람들을대했다
2)백성의입장에서다양한계층의의견을들었다
3)무례한사람은깊이괘념하지않고가볍게받아들이고용서했다
2.이순신장군의리더십
1)기본과원칙을지켰다
2)주변사람들을챙기는너그러움이있었다
3)분주한중에도경청과대화로소통했다
4)부하와백성을안심시켰다
3.경영자의리더십
4.의사결정이빠른조직
5.경영자의시야
6.최고의조력자들
7.현대경영의조력자들
1)현장을아는사람
2)바른말할줄아는사람
8.사장의브랜드

5.사업의범위

1.종합하고분류하라
2.인연의소중함
3.참인연과거짓인연
4.사람을얻는지혜
1)약속을지킨다
2)상대방에게집중한다
3)실수를인정한다
5.인사관리의핵심
1)긍정적인직원
2)부정적인직원
3)일잘하는직원

6.화장의역사

1.미의의미
2.아름다움과선(善)
3.자기만족으로서의아름다움
4.화장의역사
1)인류의화장
2)화장의암흑기
3)우리나라화장품의역사
4)화장품용기의발전과의미
5)화장품용기의트렌드

7.화장품용기의발전과전망

1.화장품자재산업의문제점과해결방안
2.화장품용기의발전전망
3.화장품용기의트렌드
4.현재트렌드와우리회사제품개발전략
1)현재국내의트렌드
2)세계적인화장품트렌드에맞추기위한노력

8.사업의태동

1.기업가로서의입문
2.알루미늄튜브생산
3.알루미늄스프레이캔생산
4.사회현상과사업의관련성
5.폴리에틸렌(PE)튜브생산
6.기능성화장품용기생산
7.라미네이트튜브생산

9.회사경영원칙

1.품질이곧신뢰이다
2.잘하는것에집중하라
3.안주(安住)는퇴보의지름길이다
4.타이밍의중요성
5.인화경영
6.건강한기업만들기
1)화목과대화로임직원간소통
2)생산성향상으로원가절감
3)엄격한품질관리로불량품근절
4)최고·최상의서비스로고객만족실현
5)능동적이고창의적인사고로미래설계
6)사회적사명실현으로신뢰받는기업

10.기업의사회적책임

1.기업의역할
2.IMF로본기업의사회적책임
3.기업의경쟁력
4.펌텍코리아와IPO
5.장기적목표

11.청년들이여,사업을꿈꾸는자가되어라

1.청년과사업
2.청년실업과니트족
3.우리나라청년들의실상
4.현장의인력상황
5.구인과구직사이
6.청년과사업
1)경영인에대한정서
2)캐머런헤럴드의사업인자키우기
3)유대인의사업
4)안전한사업이있는가

맺는말
참고자료

100년기업을준비하는장수기업의비밀!

2017년발표된한연구기관의조사에따르면2016년12월을기준으로업력이50년을넘긴우리나라기업은총1,629개인것으로나타났다.당해통계청이발표한국내기업의수가577만여개임을감안할때이것은전체의0.028%수준에불과하다.또한우리나라기업의평균수명은10년에서12년정도로,전세계기업의평균수명인13년에도미치지못한다.현재국내경제상황을보면10년은커녕3년도못버티거나1년도못가서문을닫는사례도수두룩하다.
이런가운데1969년부국금속공업(주)으로시작되어50년기업사를이룩한부국티엔씨(주)가2019년,창립50주년을맞이하였다.지난반세기동안끊임없는발전으로업계최고라는타이틀을단부국티엔씨(주)의성장뒤에는남다른경영철학으로기업을경영해온이재신저자가있다.
이재신저자는자신의경영론을‘인화(人和)’라는두글자로설명한다.이것은‘사람들이화합한다’는뜻으로하나의공동체안에서각자가지닌차이와다양성을존중할때비로소평화와공존이이루어지고진정한발전이가능해짐을의미한다.직원들을삶의동반자로생각하는그는인간에대한애정을바탕으로자신만의철학을정립했다.


청년들이여,사업을꿈꿔라
50년기업을이끈CEO가청년에게고함

경영서나자기계발서,성공한사람의입지전적인책을보면공통으로나오는항목이있다.“실패를두려워하지마라”,“실패를통해성장하라”,“실패가없으면성공도없다.”그러나저자는이말에동의하지않는다.
사업의세계는냉정하다.단한번의실패만으로도다시는일어날수없는치명상을입을수있다.기업의대표로서1,000명에가까운직원을거느린저자는자신의결정이얼마나많은이들의삶에영향을끼칠수있는지잘알고있다.오너의잘못된선택은곧기업의존폐뿐아니라임직원가정의평화까지도위협하기때문이다.그렇기에오너는철저한준비를해야하고절대로실패하지않겠다는마인드를가져야한다.그것이최고경영자의도리이자책임이다.오너는너무나쉽게성공을이야기하지말며,그무엇도속단해선안된다.
그럼에도저자는청년들에게고한다.‘사업에도전하라’고.조금만더시야를넓힌다면언제든지기회를만들수있기때문이다.다만사업이란아주복잡하고미묘한속성을지니고있어다중적인사고로접근하지않으면한순간에많은것을잃는위험한일이다.그러므로더욱치밀하게분석하여야한다.실패가예견된도전이되지않도록말이다.그리고가장중요한것은상황을직시하며앞으로나아가는것이다.
저자는청년들이포기하지않기를바란다.차분한열정과준비된역량으로사업에도전장을내밀수있는젊은이가많아지기를바란다.그는이책이막다른골목이라고여기며어딘가에서좌절하고있을청년들에게새로운길을열어줄수있는계기가되길소망한다고밝혔다.