요점만 말하는 책 (핵심만 콕 짚어 강력하게 말하는 법)

요점만 말하는 책 (핵심만 콕 짚어 강력하게 말하는 법)

$13.00
Description
핵심을 정확히 파악하고 전달하는 비법!
읽고 시도해 보는 것만으로 흐리멍덩하고 횡설수설하는 사람에서, 요점을 갖추고 자신 있게 말하는 사람으로 바뀔 수 있도록 도와주는 『요점만 말하는 책』. 미국 토론협회 명예의 전당에 오른 토론 챔피언이 요점과 말하기의 9가지 비법을 들려주는 책이다. 막연한 생각으로 말끝을 흐리는 사람, 다른 사람들의 평가에 눈치를 많이 보는 사람, 자꾸 다른 얘기를 한다고 핀잔을 듣는 사람들에게 횡설수설하지 않고 요점만 말할 수 있는 방법을 알려준다.

내 생각의 요점을 찾는 법, 요점을 정리하는 법, 요점을 제대로 전달하는 법을 다양한 예시와 사례를 들어 이해하기는 물론 바로 실습해 보기 쉽게 설명한다. 안 좋은 말 습관, 낮은 자신감 등이 요점을 흐릿하게 만들어 걱정인 사람들을 위해 세심한 말기술까지 담았다. 실제 상황에 대비한 7가지 시나리오까지 준비했고, 요점을 정리해 공고하게 만드는 법, 조리 있게 말하는 법, 이메일과 파워포인트에서도 쓰이는 요점 활용법 등을 통해 맥락과 상관없는 군더더기를 없애고 나의 생각과 상대방이 알아야 할 정보를 효과적으로 말할 수 있도록 도와준다.
저자는 어떤 주제에서든 3단계를 거치면 앞뒤가 정확한 생각이 완성된다고 말한다. 3단계를 거친 요점을 파악해 원하는 대로 상황을 끌어가고 긍정적인 결과를 얻을 수 있다고 이야기하면서 핵심만 콕 짚어 강력하게, 누구나 이해하기 쉽게 말한다면 자신은 물론 미래가 바뀔 수 있다고 강조한다. 이 책에서 알려주는 방법을 통해 한마디도 조리 있게 말해 신뢰를 얻고 무게감과 영향력 있는 사람으로 거듭나기를 바라고 있다.
저자

조엘슈월츠버그

미국동물학대방지협회전략커뮤니케이션상무.2006년부터효과적인프레젠테이션과말하기기술을가르치고있다.[뉴욕타임스매거진],[뉴스위크],[월간뉴저지]등지면에글을기고한다.
1990년미국전국대회‘애프터디너말하기’부문과메사추세츠주(州)대회‘설득력있는말하기’부문에서우승했다.같은해에전국대학생웅변가10위안에들었다.펜실베이니아대학교,시턴홀대학교,세인트조셉대학교,뉴욕시립대학교에서대중연설팀들을가르치고2002년전미토론협회명예의전당에올랐다.
한여자의남편,세자녀의아버지,유기고양이들의집사다.유쾌한에세이집두편을출간해모두상을받은바있는작가이기도하다.
웹사이트www.joelschwartzberg.net

목차

들어가는말

1.내말을못알아듣겠다고요?

2.요점제대로아는법

3.요점전달하는법

4.팔리는요점만드는법

5.내생각을지키는법

6.요점강화법

7.요점완성하는법

8.요점의원수다섯가지

9.실전시나리오

나가는말

출판사 서평

“도대체무슨말이에요?”
내가무슨말을하는지나도모르고상대방도모른다면
요점만간단히말하라!


조리없이말하는탓에의사소통이힘든사람,사람들앞에서발표를하거나자신의생각을주장할때내용이산으로가는사람들에게꼭필요한책이나왔다.미국토론협회명예의전당에오른토론챔피언이‘요점과말하기’의9가지비법을담은《요점만말하는책》이다.혹시이런말을들어본적이있나?
‘그러니까,요점이뭐야?’,‘할말만딱해.’
한번이라도들어봤다면무엇이문제인지생각해보자.대화도중갑자기머릿속이하얗게된다면,말은많이하는데알맹이는없다면,주제와동떨어지는내용을계속늘어놓는다면,우선멈춰라.요점부터찾고말하자.상대방이무슨말이냐고되묻지않고,했던말을또하지않는것만으로도서로가편해진다.이제횡설수설하지말고요점만말하자.

상대방에게간단히한두줄,요점을전달하는일이왜중요할까?우리는수많은사람과대화하면서자기자신을보여준다.일대일대화뿐아니라학교에서의발표,회사에서의프레젠테이션,그밖의여러상황에서자신을드러내야할일이상당하다.그런데했던말을또하거나자신없이말끝을흐리는등사람들이관심없게만드는습관은사람의이미지와영향력도부정적으로만들어버릴수있다.요점만효과적으로말해도사람이달라보인다.이책은단순하고명쾌하게설명할말하기비법은물론파워포인트,이메일까지요점을깔끔하게작성하도록돕는다.이책을읽으면한마디도조리있게말해신뢰를얻고무게감과영향력있는사람이될것이다.

이처럼《요점만말하는책》은맥락과상관없는군더더기를없애고나의생각과상대방이알아야할정보를효과적으로말하는법을알려준다.내생각의요점을찾는법,요점을정리하는법,요점을제대로전달하는법을설명했다.다양한예시와사례를들어이해하기는물론바로실습해보기쉽다.게다가안좋은말습관,낮은자신감등이요점을흐릿하게만들어걱정인사람들을위해세심한‘말기술’까지담았다.효과적으로어필하는말하기방법과실수로이어질수있는요소를콕콕짚어말습관을고칠수있다.실제상황에대비해수록한7가지시나리오와읽자마자바로적용해볼수있을것이다.핵심만콕짚어강력하게,누구나이해하기쉽게말하라.당신자신은물론미래가바뀔것이다.

ㆍ‘요점’이생각을바꾼다!

요점은생각을논리적으로만든다.대화나발표도중상관없는이야기를하거나얼버무리면,원래의주제가정상궤도로돌아오기까지는꽤시간이걸린다.그러다전달하려고했던생각까지잊고만다.이는생각에요점이없기때문이다.되는대로말하면상대방도도대체무슨말인지알수가없다.그래서요점을찾아내는것은생각을정돈하는매우중요한일이다.

요점이있는말과없는말은생김새가다르다.요점이있는말은책을가나다순으로꽂아놓은책장처럼생각이정갈하다.처음과끝이분명해서어떤내용인지한번에파악할수있고,포함된뜻도왜곡없이전달된다.반면요점이없는말은엉켜버린실뭉치같다.처음과끝이어디에있는지알수없고중간은도저히풀수없다.짜증과혼란만일으키다그상황은잘리고나서야끝이난다.

그러니무엇이문제고,무엇이중요한지생각하라.요점을찾아내고정리하는과정에서생각의논리도저절로갖춰진다.어떤주제에서든요점을찾아내는일은생각보다간단하다.3단계를거치면앞뒤가정확한생각이완성된다.

ㆍ1단계.‘나는생각한다’문장에생각집어넣기
ㆍ2단계.누구나생각할수있는당연한생각걸러내기
ㆍ3단계.의미가두루뭉술한형용사썼는지살펴보기

3단계를거친요점은이런식이다.
→나는/우리마케팅전략이제품편익에만지나치게집중하고고객의욕구는충분히고려하지않는다고/생각한다.

ㆍ‘요점’이결과를바꾼다!

요점을갖추면원하는대로상황을끌어가고긍정적인결과도얻을수있다.당신은회사에서프레젠테이션을할수도,수업에서발표를할수도있다.하물며다른사람과언쟁을할수도있다.여기에서말하는사람은듣는상대방에게자신의생각을이해시키고설득해야성공한다.그런데횡설수설하면서생각을제대로전달하지못하면어떨까?원하는바를설득하기는커녕내가무슨이야기를하는건지전혀모를것이다.

흩어진생각을하나로뭉치면말도깔끔해진다.요점을세웠다면이제는사람들에게판매하듯이말하라.그럼사람들이계속듣고싶어하고,내이야기에공감하게된다.판매하는사람은어떻게말할까?요점에집중해바로결론을말한다.내말을들어줄지,들어주지않을지는15초안에결정되기때문이다.지루해지면아무리흥미로운생각이라도상대방은졸릴뿐이다.그래서귀에들어오는요점을큰목소리로말해야한다.

“나는…제안한다.”
“나는…추천한다.”
“나는…권유한다.”

이구조를보통홈쇼핑에서많이사용한다.이처럼논리적이면서혹하는문장을사용하라.그리고언제어디에서든누구에게나이런형태로이야기하면단순한결과에서끝나지않고추진력까지얻을것이다.

정보만나열하는말하기는이렇다.
→“저는오늘X에관해조금이야기하려합니다.”

반면판매하듯말하기는이렇다.
→“저는X를하면왜Y로이어질지설명을드리겠습니다.”

정보만나열하는말하기는듣자마자지루하다.듣는사람은당장얻어갈수있는결과를원한다.때문에화자는생각을팔아야한다.초장에결론부터큰목소리로말하라.사람들이들어주는말이살아남는다.

ㆍ‘요점’이당신을바꾼다!

요점은결국사람도바꾼다.이책에는미국토론협회명예의전당에오른토론챔피언이핵심을정확히파악하고전달하는비법을담았다.요점의원론이아닌실제상황도대비한시나리오까지준비했다.자신있게활용하라.요점을정리해공고하게만드는법,조리있게말하는법,상대방을설득하는법과회의나발표에서유능하게말하는법,이메일과파워포인트에서도쓰이는요점활용법을전수한다.

막연한생각으로말끝을흐리는사람,다른사람들의평가에눈치를많이보는사람,자꾸다른얘기를한다고핀잔을듣는사람에게단비같은책이다.말을잘하는사람이라면그렇지않은사람에게손쉽게도움을주기에좋은책이다.학생은물론직장인에게모두필요하다.그동안생각이나정보를말하기가힘들었다면이책을통해매번요점과자신감을한꺼번에찾을것이다.

《요점만말하는책》을읽고시도해보는것만으로흐리멍덩하고횡설수설하는사람에서,요점을갖추고자신있게말하는사람으로바뀔수있다.결과적으로이책은당신을영향력있는사람으로만들어준다.인턴은팀장처럼,팀장은대표처럼보이게말하는방법,주관없이흐리멍덩한사람이똑똑한사람으로바뀌는놀라운경험을해보라.당신의인생이바뀔것이다.

[책속으로추가]

요점의이점은무엇일까?비유하면항공로에서벗어난우주선처럼되지않는다.말하다가장황해지거나초점을잃어도맥락이라는행성을벗어나지않고언제든경로를수정해자신의요점으로되돌아갈수있다.
-89쪽,‘내생각을지키는법’에서

단순히청중과의거리를좁히는것이아니다.당신과청중사이에있는장애물을제거하자.그런장애물로는연단,테이블,클립보드,아이패드,펜,프레젠테이션포인터,클리커,심지어당신의손도포함된다.
-107쪽,‘요점강화법’에서

내용을모두전달한뒤에는요점을마무리문장으로말하면가장좋다.곧이곧대로맨마지막문장일필요는없고물론그래도상관없다.어찌됐든요점은마무리단계에서다시언급돼야한다.발표자입장에서자리를뜬청중이계속고민해주기를바라는것이바로요점이기때문이다.
-131쪽,‘요점완성하는법’에서

당신은값진생각을공유함으로써청중에게호의를베푸는중임을기억하라.청중이당신에게호의를베푸는게아니다.그러니말을버벅거리거나기침을했어도,한페이지를건너뛰었거나딸꾹질을했어도사과하거나양해를받아야할아무런이유가없다.그냥발표를계속하라.필요하다면사과없이정정만하면된다.
“우리는성공률이35퍼센트였습니다.아니,75퍼센트였습니다.”
-152쪽,‘요점의원수다섯가지’에서

사소한차이같지만우리는‘…를전하게돼자랑스러웠습니다’라거나‘…를발표하게돼무척기뻤습니다’라고는쓰지않지않나?그러니‘싶습니다’도과거로쓰지마라.항상말을전하는그순간에존재하라.
-200쪽,‘실전시나리오’에서

많은사람이의사소통에서요점을전달할수있는잠재력을제대로발휘하지못한다.분명한요점이아닌막연한발상을가지고시작하기때문에,생각을강력하게팔지못하고힘없이공유하기때문이다.자신의생각을적극적으로관철시키는챔피언들은사람의마음을흔들고,자극하고,결국차이를만든다.역사는이점을거듭증명한다.
“요점이없으면당신이하는모든말은횡설수설일뿐이다.”
-222쪽,‘나가는말’에서