마케팅 차별화의 법칙 (마케터가 꼭 알아야 할 5가지 차별화 전략)

마케팅 차별화의 법칙 (마케터가 꼭 알아야 할 5가지 차별화 전략)

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Description
이제는 소비자가 원하는 진짜 차별화가 필요한 때다!
차별화가 무엇이고, 차별화가 왜 필요하고, 어떻게 차별화할 수 있는지 진지하게 고민하지 않은 채 차별화를 위해 차별화된 제품과 브랜드들이 쏟아지고 있는 지금, 소비자는 진정으로 차별화된 제품과 브랜드에만 눈을 돌리고 있다. 때문에 많은 사람들이 브랜드와 상품을 차별화하고 싶어 하지만 차별화라는 것이 무엇인지, 차별화를 왜 해야 하는지 그리고 그 차별화라는 것을 어디서부터 어떻게 시작해야 할지, 그 방법을 모른다.

그렇다면 도대체 차별화라는 것이 무엇이고, 어떻게 해야 효과를 얻을 수 있을까? 마케팅 전문 팟캐스트 ‘마케팅 어벤저스’를 통해 6년 간 다양한 분야에 대해 방송을 진행했던 네 저자가 펴낸 실무 중심의 차별화 지침서 『마케팅 차별화의 법칙』을 통해 차별화를 위한 차별화가 아닌, 목표와 전략을 명확히 하여 마케팅활동의 효과를 얻을 수 있는 차별화 전략을 배울 수 있다.

소비자들은 왜 구매를 하는지, 그동안의 성공적인 차별화들은 어떤 패턴을 보여 왔는지, 성공한 차별화는 어떤 특징이 있는지를 오랜 시간 수집하고 분석하고 재구성해 모두 세 파트로 나누어 정리했다. 파트 1에서는 차별화의 중요성과 더불어 모든 사람들이 가지고 있는 세 가지 심리(공포, 탐욕, 호기심)가 어떻게 구매를 유발하는지 살펴본다. 파트 2에서는 소비자의 구매행위를 유발하는 심리를 기반으로 한 차별화의 다섯 가지 핵심속성, 즉 5CORE(경제성, 기능성, 편의성, 신뢰성, 기호성) 각각의 특성과 차별화를 이루어 내는 방법에 대해 이야기한다.

파트 3에서는 실질적인 차별화라고 할 수 있는 퍼포먼스의 구현과 브랜드 컨셉과의 관계, 즉 Concept과 Performance의 밸런스에 대해 설명한다. 아무리 멋진 차별화 요소를 가지고 있더라도 고객에게 전달하는 컨셉, 그리고 차별화를 느끼게 해주는 퍼포먼스가 명확하지 않다면 차별화는 완성될 수 없다고 강조하며, 5CORE를 통해 상품과 서비스에 참신한 컨셉과 차별화를 느끼게 해주는 퍼포먼스가 제대로 된 균형을 이룰 때 차별화가 완성된다는 깨달음을 전한다.

북 트레일러

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저자

신상훈

풀무원과빙그레의마케팅팀에서10여년간경쟁전략,신규사업,마케팅업무를담당하며산전수전을겪었지만지금은일개자영업자가된前마케팅에이스이다.무언가를깊숙이파고들며정리하고재구성하는것을좋아하는오타쿠기질을가졌지만본인은부정하고있다.

목차

프롤로그/마케터의자세

Part_1마케팅,차별화에답이있다

1장왜차별화해야하는가
01차별화란무엇인가?
02차별화는왜중요한가?
03그렇다면차별화의방법은?
2장‘다름’을추구하는3가지차별화요소
01제품차별화-트롬스타일러
02서비스차별화-유니버설얌스
03브랜드이미지차별화-수프림
3장소비를부르는3가지심리
01구매와연관된인간의심리
02탐욕
03공포
04호기심

Part_2실전에서바로써먹는5가지차별화전략

1장CORE_1경제성-강력한무기,가격
01경제성차별화
02경제성차별화의장점
03경제성차별화의목표
04경제성차별화의두가지방법
05경제성차별화의구축방법
06경제성차별화의사례
2장CORE_2기호성-좋은건나도못말려
01기호성차별화
02기호성차별화의장점
03기호성차별화의목표
04기호성차별화의두가지방법
05기호성차별화의구축방법
06기호성차별화의사례
3장CORE_3편의성-한번편해진사람은…
01편의성차별화
02편의성차별화의장점
03편의성차별화의목표
04편의성차별화의세가지방법
05편의성차별화의구축방법
06편의성차별화의사례
4장CORE_4신뢰성-불안하니까믿는다
01신뢰성차별화
02신뢰성차별화의장점
03신뢰성차별화의목표
04신뢰성차별화의세가지방법
05신뢰성차별화의구축방법
06신뢰성차별화의사례
5장CORE_5기능성-내일은더좋아질거야!
01기능성차별화
02기능성차별화의장점
03기능성차별화의목표
04기능성차별화의구축방법
05기능성차별화의사례
6장5CORE를실무에적용해보자
01산업별메이저CORE가있다
025CORE에는커트라인이존재한다
035CORE를수치화하라
04천릿길도한걸음부터-선택과집중

Part_3CPBalance가진짜경쟁력이다
01당신의컨셉은무엇입니까?
02궁극의경쟁력은퍼포먼스
03CPBalance-컨셉과퍼포먼스의조화

에필로그_마케팅어벤저스가생각하는마케터의자세
질문!인생을바꾸는습관(토토르)
나만의관점으로사고하라(아니연맨)
당신의순간에최선을!(캡틴아머라카노)
다름을위한나음(크크)

출판사 서평

누적150만조회,
대한민국No.1마케팅전문팟캐스트
〈마케팅어벤저스〉가들려주는차별화이야기

크고작은회사에서마케팅일을하는남자넷이모였다.팟캐스트를제안받고우리가가장관심있고재미있어하는이야기를풀어보기로했다.그렇게시작된마케팅전문팟캐스트〈마케팅어벤저스〉가벌써6년차에접어들었다.모두에게친숙한라면을주제로한방송을시작으로제조,유통,패션,스타트업등다양한분야에대해방송을진행했다.우리끼리다루기어려운주제는해당업계의게스트를직접초대해이야기를듣기도했다.그렇게대본도없이시작한방송이이제는주제에따라2∼3만명이넘는사람들이들어주는팟캐스트가되었고지금은누적150만조회수를기록하는방송이되었다.
방송을하며목표가하나생겼다.우리방송에서다루어지는좋은이야기들을책으로옮겨보고싶었다.단순히누구나아는다양한사례를모아놓은책이아닌‘마케팅어벤저스’만의관점을책에기록하고싶었다.멤버들이가진다양한경험과통찰을통해오랜기간고민해서만든5가지차별화기본요소인‘5CORE’와‘CP밸런스’를사람들에게전해주고싶었다.차별화의5가지요소들에대한이야기는몇년동안다양한사례에대입해검증하는과정을거치면서‘좋은관점’이라는확신이들었다.
많은사람들이자신의브랜드와상품을차별화하고싶어하지만방법을모른다.차별화라는것이무엇인지,차별화를왜해야하는지그리고그차별화라는것을어디서부터어떻게시작해야할지모르는것이다.그래서우리는방송을하며도대체‘차별화’라는것이무엇이고,어떻게해야그나마효과적인결과를가져올수있을지나름고민의시간을가지게되었다.소비자들은왜구매를하는지,그동안의성공적인차별화들은어떤패턴을보여왔는지,성공한차별화는어떤특징이있는지를오랜시간수집하고분석하고재구성해보았다.이책에서는그에대한결과물을크게세파트로정리해보았다.
파트1에서는차별화의중요성과더불어소비자의구매행위를유발하는심리에대해이야기한다.차별화는무엇이고왜필요한지를아는것이차별화구축의시작이다.그리고모든사람들이가지고있는세가지심리(공포,탐욕,호기심)가어떻게구매를유발하는지살펴본다.
파트2에서는소비자의구매행위를유발하는심리에기반한차별화의다섯가지핵심속성,즉5CORE(경제성,기능성,편의성,신뢰성,기호성)각각의특성과차별화를이루어내는방법에대해이야기한다.
파트3에서는실질적인차별화라고할수있는퍼포먼스의구현과브랜드컨셉과의관계,즉Concept과Performance의밸런스에대해설명한다.아무리멋진차별화요소를가지고있더라도고객에게전달하는컨셉,그리고차별화를느끼게해주는퍼포먼스가명확하지않다면차별화는완성될수없다.
실질적인이책의주제는차별화의속성인5CORE와실질적인차별화인CPBalance(Concept&PerformanceBalance)에대한설명이다.그동안어느책이나방송?강의에서도볼수없었던시각으로차별화를정의하고정리해보았다.무조건적이고무차별적인‘차별화를위한차별화’가아닌,목표와전략을명확히하여마케팅활동의효과를얻을수있는실무중심의차별화지침서가되기를희망한다.

마케팅!차별화에답이있다!!
차별화의5가지전략에기반한명확한컨셉과소비자가느끼는혜택이
균형을이룰때비로소차별화가완성된다.

‘차별화’
조금은진부한단어가되어버린듯하다.너무많은사람들이차별화를외치고있어오히려차별화의중요성이퇴색되어버린것같은요즘이다.그래서인지마케터들도진정한차별화가무엇이고,차별화가왜필요하고,어떻게차별화할수있는지진지하게고민하지않는다.차별화를위한차별화만판을치는상황이다.그러다보니소비자는진정으로차별화된제품과브랜드만아주자연스럽게선택한다.소비자의선택은냉정하다.차별화되지않은브랜드에게그선택의결과는냉정하다못해참담하게느껴질것이다.이제는진짜차별화가필요한시점이다.
인간의구매욕구를불러일으키는세가지심리로탐욕,공포,호기심이있다.‘손해보는것아닌가’하는공포심은좀더저렴한브랜드를찾게만들고,‘좀더편해지고싶다’는탐욕은편의성을갖춘브랜드를찾게만든다.‘남들이쓰는것보다더최신의기능을가진제품을쓰는사람이되고싶다’는탐욕과‘남들에게뒤처지고싶지않다’는공포는기능성상품에열광하게만든다.그리고호기심은우리제품과서비스에대해궁금해하고찾아보게만들고소비자들사이에서퍼져나가게만든다.
이처럼탐욕,공포,호기심이라는세가지욕구에서출발한차별화의핵심적인속성은경제성,기호성,편의성,신뢰성,기능성의다섯가지,즉‘5CORE’로정리할수있다.그리고이는제품이나서비스의카테고리에따라더중요하고덜중요한요소가있을수있겠지만이5CORE는제품이나서비스의성공요인이될수있고한두가지요소의결핍으로인해실패요인으로작용할수도있다.
물론5CORE가차별화의만고불변의진리는아닐수있다.더체계적인차별화의방법론이있을수있고더세밀한차별화의실행전술이얼마든지있을수있다.하지만5CORE는마케팅전략의실행이전에제품과서비스자체에경쟁력을부여할수있는차별화의핵심속성으로,제품과서비스의초기설계단계부터적용해본다면도움이될것이다.그리고이렇게5CORE를통해상품과서비스에참신한컨셉과차별화를느끼게해주는퍼포먼스가제대로된균형을이룰때차별화가완성된다.

이책이현업에서차별화에대해치열하게고민하는마케터와관리자들에게도움이되기를바란다.나아가마케터를희망하는학생들과마케팅이외부서에서근무하는직장인에게차별화에는무엇이필요하고차별화는어떻게진행되는지조금이나마인사이트를줄수있기를희망한다.그동안다양한마케팅서적이나이론을접하면서한편으로불명확함이나답답함을느꼈던마케터라면이책을통해조금이나마새로운시각을접할수있기를바란다.