인플루언서는 가까이에 있다 (브랜드 스토리의 예찬자를 찾아라)

인플루언서는 가까이에 있다 (브랜드 스토리의 예찬자를 찾아라)

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Description
진정한 인플루언서는 브랜드 내부에 있다!
모든 조직 구성원을 핵심인력으로 만들어라

스타 인플루언서 광고가 답일까?
모두를 만족시킬 진짜 ‘인플루언서 마케팅’의 세계
세상은 요즘 영향력의 위력에 대한 이야기들로 가득하다. ‘영향을 주는(influence)’ ‘사람(-er)’을 뜻하는 ‘인플루언서(Influencer)’는 대중에게 널리 알려진 연예인부터 유튜브, 인스타그램, 페이스북 등 각종 SNS에서 수만 명의 팔로워를 자랑하며 콘텐츠를 전달하는 크리에이터까지 전부 아우른다. 기업에서는 이들을 주시하며 광고모델로 활용하는 ‘인플루언서 마케팅’에 혈안이다. 하지만 인플루언서의 영향력에는 그들의 팔로워수 만큼이나 큰 리스크가 존재한다. 유명 연예인이 불미스러운 사건에 휘말려 하루아침에 모델로 있는 브랜드의 이미지에 큰 타격을 입히거나 뒷광고(특정 업체로부터 받은 광고나 협찬을 별다른 표기 없이 자신의 콘텐츠에 노출하는 행위) 논란으로 소비자의 신뢰를 잃는 일이 비일비재하다. 게다가 대량으로 생산되는 천편일률적인 마케팅 콘텐츠에 대한 사회 전반의 피로도도 높아졌다. 과연 스타 인플루언서가 브랜드의 정체성을 온전히 대변할 수 있냐는 이들의 ‘진정성’에 의문이 가해지고 있다.

테슬라는 광고비 한 푼 들이지 않으면서 회사를 홍보하는 대표적인 브랜드다. 테슬라 차주들이 알아서 그들의 제품을 알리며 활동하는 하나의 ‘인플루언서 부대’를 형성했기 때문이다. 국내기업 중에서는 대표적으로 LG가 회사의 마케팅팀보다 오히려 소비자들이 나서서 제품의 인지도를 높인 경우다. 이런 경향은 마케팅 대행사 브랜드스토리엑스퍼츠(BSE)의 창립자인 캘리 키넌이 그의 저서 『인플루언서는 가까이에 있다』에서 새롭게 정의한 ‘인플루언서’의 개념을 통해 설명된다. 그간 인플루언서가 단순히 유명한 사람을 뜻한다고 믿었다면 당신네 브랜드는 지천에 널린 인플루언서를 반밖에 활용하지 못한 것이다. 이 시대의 진정한 인플루언서는 브랜드의 메시지를 온전히 이해하고 과장 없이 진실된 이야기를 전할 수 있는, 바로 내부 직원들이다.
저자

캘리키넌

KellyKeenan
캘리키넌은2009년에이미브랜드스토리발굴과정립을위한프로세스를확립한브랜드스토리개발의선두주자다.그는마케팅대행사의대표이자브랜드전략가이며강연자이자리더십컨설턴트이기도하다.지난20년간그의도움으로수백종의브랜드가각자의스토리를발굴하여고유의문화를육성하고매출을신장시켰다.
24세때처음광고대행사를설립했으며,2009년부터는종합적인서비스를제공하는마케팅대행사브랜드스토리엑스퍼츠(BSE)를설립하여3P원리Ⓡ로작동하는문화개발마케팅프로세스를전문적으로시행하고있다.이프로세스는BSE가추구하는모든브랜드관계의출발점이자BSE성공의근간이되어왔다.2019년에는문화개발마케팅프로세스를지원하기위한애플리케이션‘올인앱’개발에참여했다.

목차

추천사_005
머리말:브랜드스토리와인플루언서_012

1장스토리공유방식의변화_018
2장예찬하기〉말하기_046
3장정직성은더이상선택이아니다_068
4장문화개발마케팅_084
5장신뢰받는브랜드의3요소_102
6장Positive,Powerful,Purposeful(긍정,강력,명확):3P원리?_124
7장노력의출발점,인상분석_148
8장스토리만으로는배의침몰을막지못한다_172
9장스토리예찬을위한체계구축_190
10장예찬의시작:‘작은나’에서‘큰나’로_214
11장최전방전투_232
12장승리를위한올인_250

맺음말:예찬하라.교육하라.장악하라._270

감사의말_282
색인_289

출판사 서평

스토리를말하지만말고예찬하라
직원이곧브랜드스토리예찬자다

좋아하는마음은숨길수없다.브랜드도마찬가지다.브랜드가자기제품을홍보하는데진심을다할때소비자는감동을받고구매할결심을한다.스타벅스가애플리케이션으로맞춤형메뉴를추천하거나프로모션이벤트를열어지정된목표를달성하면무료음료쿠폰을주는식으로고객경험기반의마케팅에힘쓰는것도이와같은논리다.그러기위해브랜드는자신의스토리를‘예찬’할줄알아야한다.하지만많은기업들이이점을간과한다.인플루언서마케팅을오로지유명한인플루언서와의제휴를통해브랜드이미지와호감도를단박에바꿀수있는새롭고빠른지름길정도로간주하기때문이다.그들이원고에있는브랜드스토리를줄줄이외워읽는것만으로는사람들에게감동을줄수도,장기적인매출을유도할수도없다.
반면,스토리예찬은시끌벅적한파티와같다.사람들을파티에동참하게만드는힘이진짜영향력이다.이때브랜드스토리예찬자는수동적인지지자에서벗어나진지한관계를통해브랜드의위상을높여주는적극적인인플루언서로진화한다.브랜드의내부직원이야말로이역할을제대로수행할수있는적임자다.당신이기업주라면다음의이야기를반드시명심하라.직원들을스토리예찬자로키우고,기업내에스토리예찬이자리잡는데필요한세가지원칙이다.첫째,진실에서출발하라.많은사람들이가짜뉴스나스팸메일,어딘가부풀려진리뷰에지쳐있다.이런반복되는문제를해결하기위해구글을비롯한몇몇소셜채널들은최대한믿을만한검색결과와흥미로운콘텐츠를제공할수있도록매일같이알고리즘을수정한다.둘째,브랜드의감동포인트를찾아라.저렴한가격이나빠른서비스,사회공헌활동,친환경제품등그게무엇이든브랜드의개성을살릴수있는요소를발굴하면설득력있는브랜드스토리를구축할수있다.셋째,내부사람들을모이게하라.스토리예찬은내부에서시작되어외부로퍼져나간다.브랜드의실상을정확히파악하고자신들의진실된모습을자랑스럽게여기면서로간의신뢰와공감대가쌓인다.이과정에서직원들에의해형성된‘영향력엔진’이브랜드의성공에날개를달아줄것이다.

조직구성원을핵심인력으로만들어라
누구나인플루언서가될수있다

이책의표지한가운데를장식한커다란‘I’자는인플루언서를상징하면서도주체적인‘나’로거듭나라는중의적인메시지를담고있다.일과생활의경계가점점모호해지면서현대인들에게일은생계수단에서자기계발의도구로영역을확장하고있다.그렇기때문에개인에게인플루언서가된다는것은일터에서자신의역량을키울뿐아니라인생을보다열정적으로살아갈수있는기회를의미하기도한다.누구나자율적인개인에서브랜드와통합될인플루언서로변화하기를스스로선택할수있다.용기있게나서서인플루언서가될기회를붙잡자.
기업은모든조직구성원이인플루언서로거듭날수있는분위기를조성해야한다.무엇보다조직의리더가앞장서야한다.어느누구에게도특정한메신저역할을강요하기보다적극적으로스토리예찬에참여할수있도록동기부여를해야한다.사람들이파티에참여하는목적은활력충전에서지적호기심충족에이르기까지다양하다.여러관점과통찰력,아이디어가공유될수있도록하자.『인플루언서는가까이에있다』는진심을파는시대에모든브랜드가품고있는자신만의이야기를끄집어낼수있도록도와주는현명한지침서이다.기업,직원그리고소비자를하나로묶어줄인플루언서마케팅을지금시작하자.

이책을읽어야할사람들

1.브랜드의이야기를전하려하는경영자들
2.마케팅부를이끄는기업의중간관리자들
3.마케팅에대한새로운시각을가지고회사내부에서자신의역량을키우고싶은직원들
4.브랜드창업을꿈꾸는사람들
5.기존의스타인플루언서중심의마케팅에피로감을느끼는소비자들