문제가 아니라 사람에 주목하라 : 코칭의 대가가 알려주는 의미 있는 대화

문제가 아니라 사람에 주목하라 : 코칭의 대가가 알려주는 의미 있는 대화

$16.80
Description
문제가 아니라 사람에게 다가가는 것이
바로 진정한 의미의 코칭이다!
코칭의 대가이자, 여러 리더를 포함해 수많은 사람들의 마음과 행동을 바꾸는 데 큰 도움을 준 마샤 레이놀즈 박사는 코칭을 통해 개인의 진정한 발전을 이뤄낼 수 있음을 입증해 왔다. 전작 《불편한 질문이 모두를 살린다: 디-존》을 통해 조직의 변화를 만드는 대화법을 다룬 레이놀즈 박사는, 신작 《문제가 아니라 사람에 주목하라》를 통해 코치와 리더들을 위한 코칭과 대화에 대한 정확한 가이드와 깊은 인사이트를 전하고 있다. 현재 코치와 리더들은 너무 문제와 질문에만 집착하고 있다. 이런 방향으로는 대화의 진정한 의미가 갈수록 퇴색될 뿐이다. 이제는 문제가 아니라, 사람에 주목해야 한다.

《문제가 아니라 사람에 주목하라》는 진정한 코칭 대화가 무엇인지 살펴보고, 이를 실천하기 위한 다섯 가지 핵심 방법을 설명한다. 여기에는 중요한 부분을 리뷰해보는 적극적 재생, 코스를 지키기 위한 골텐딩 등이 포함되어 있다. 또한 대화할 때 중요한 세 가지 멘탈 습관을 지키며 목표를 이루는 방식도 이야기한다. 이 책은 코치 및 코칭에 관심 있는 사람들에게는 좋은 안내서가 되어 줄 것이고, 코칭에 익숙한 사람이 아니더라도 ‘의미 있는 대화’를 위한 코칭 대가의 인사이트를 배울 수 있을 것이다.

저자

마샤레이놀즈

저자:마샤레이놀즈
다른사람들이더나은삶을살기위해변화를이끄는데필요한것은무엇일까?마샤레이놀즈박사는30년간이질문을계속던져왔다.그녀는십대때자신의삶을거의망치기직전까지갔었지만바꾼경험이있었다.하지만,다른사람들에게최선의방법이무엇인지말하는것이그다지효과적이지않다는것도알고있었다.레이놀즈박사는코칭을발견하면서자신의답을찾았다.이후코칭의과학을이해하는데집중하여왔다.왜코칭이사람들의마음과행동을바꾸는데강력한지,효과적으로코칭하는가장좋은방법은무엇인지를이해하기위해전념해왔다.그녀는자신이배운것을전세계의코치와리더들에게가르치는데열정적이다.또한코칭이사람들을존중하고배려하는방식으로하나로모이게하여,우리모두에게더나은세상을만드는데에기여할수있다고믿고있다.레이놀즈박사는코칭분야의선구자로서국제코치연맹(2020년국제코칭연맹으로변경됨)의다섯번째회장을역임했으며,오랜기간동안글로벌코칭커뮤니티에봉사한공로를인정받아최근국제코치연맹의명예의전당에입성했다.현재저자는전세계조직에서코칭스킬수업을진행하고있으며,글로벌구르들이선정한세계에서가장우수한5명의코치중한명으로선정되었다.저자는코칭을통해변화를불러일으키는것에열정을가지고있다.당신이나조직의다른사람이코칭을필요로하거나,코칭을통해충족할수있는요구사항이있거나,당신의리더나코치가더변혁적인대화를나누도록가르치고싶다면Marcia@covisioning.com또는+1-602-954-9030으로연락하면된다.저자의웹사이트는https://covisioning.com이다.

역자:박정영(MCC/KSC)
우리나라1세대전문코치로서코칭의전문성과대중성을지향하고있다.임원코칭과코칭조직문화구축을위해힘쓰고있으며‘박정영의코칭살롱’팟캐스트와유튜브를운영하고있다.국제코칭연맹(ICF)과(사)한국코치협회의최고인증자격을보유하고있으며(주)CiT코칭연구소대표로서ICF인증프로그램인3Cs(156시간)를개발했다.

역자:임민정(PCC/KSC)
(주)CiT코칭연구소부사장으로삼성,LG,SK등우리나라기업의리더들이평가의눈이아니라성장과지원의눈으로구성원을바라보고리더십을발휘할수있도록코칭해오고있다.21년차코치로,코치들의코치이며코치육성을위한3Cs프로그램의FT로활동중이다.또한오래된개인고객들의코치로,그들의삶의파트너이기도하다.

역자:최영지(PCC/KSC)
대한민국이행복해지는데기여하고자코칭을시작한20년차전문코치이다.기업의리더가행복해야구성원,그들의가족까지행복해지고,더많은전문코치들이육성되어야더많은분야에서많은사람들이더나은삶을살게될거라믿는다.㈜CiT코칭연구소와㈜인코칭의파트너코치이며,숙명여대인적자원개발대학원초빙대우교수로활동중이다.

역자:김면수(MCC/KSC)
‘삶의명확함을돕는코치’로13년차전문코치의삶을살고있다.코칭을만나는사람들에게‘코칭을코칭답게’안내하는일,코칭과마음챙김을통해삶의해상도를높이는일에관심을갖고해오고있다.3Cs프로그램의FT이며마인드디자인연구소의대표이기도하다.

역자:이재경(PCC/KSC)
코칭을만나인생의봄을살고있어‘봄코치’라는이름으로코칭을보다널리,올바르게알리기위해코칭,강의,방송,집필활동을하고있다.주로기업의리더들을만나고㈜CiT코칭연구소의3Cs프로그램의FT로서코칭의입문과전문코치로서의성장을돕고있으며숭실대경영대학원겸임교수로코칭과목을강의하고있다.

목차


감사의글
들어가며
역자서문

1부.코칭대화란무엇인가
1장.사람을코칭한다는것이그토록강력한이유는무엇일까?
2장.코칭에대한잘못된믿음

2부.다섯가지핵심실천방법
3장.집중해야할것:문제가아닌,사람을코칭하기
4장.적극적재생:리뷰를위해중요한부분재생하기
5장.뇌해킹:상자안에서보물발견하기
6장.골텐딩:코스를이탈하지말고지키기
7장.새로움그리고다음:통찰력과약속으로코칭하기

3부.세가지멘탈습관
8장.뇌를조율하라
9장.그냥듣지만말고,받아들여라
10장.판단을알아차리고놓아주어라
마치며

출판사 서평

이제티칭이아닌,코칭을알아야하는이유
잠재력을이끌어내는대화가진정한대화다

우리나라에선누군가에게무언가를가르치고자할때,주로티칭(Teaching)의방법을쓰고있다.티칭은경험이나지식이있는사람이그것이없는사람에게전달하고가르치는것으로,부모와아이,선생과학생그리고리더와직원등여러관계에서흔히볼수있다.모두가같은방식으로공부하고,일하고,수직적관계가일반적인사회에서는티칭이나쁘지않은방법이다.
하지만시대는바뀌기마련이고,더이상수직적으로지시를전달하는방식은새로운세대,즉MZ세대에게좋은효과를발휘하지못하고있다.이제는수평적의사소통,그리고개인의특성과창의성을최대한발휘하는게중요한시대가되었다.그런의미에서,코칭의대가마샤레이놀즈의《문제가아니라사람에주목하라》는주목할만한책이다.
레이놀즈박사는이책을통해개인의역량과잠재력을최대한끌어올리는코칭(Coaching)에대해얘기한다.코칭은상대방이실력과잠재력을최대한발휘할수있도록돕는방식으로,스스로문제를발견하고해답을찾게해주는것에중점을둔다.그래서티칭과다르게,코칭에서는지시보다경청이훨씬더중요해진다.인내심을갖고잘들으며,상대방의내면을탐구하는것이코칭의비결을익히면,자연스럽게동기를부여하고진정한발전을이룰수있는방법을발견할수있을것이다.

질문하는것이능사가아니다
문제가아니라사람에주목하라

우리가어떤문제를해결하기위한대화를할때,간혹문제해결에만집중하다가대화의의미를잃고질문과문제에만몰두하게되어버리는경우가있다.이것은문제를해결하는것이아니라,오히려더악화시키는일이다.이런불상사가일어나는이유는우리가대화를할때사람이아니라,질문과문제에만몰두하기때문이다.진정성있는대화의핵심은문제나이슈가아니다.바로사람이다.
이책은코칭에대한다섯가지기술을중심으로,그동안우리를괴롭혀왔던‘마법같은질문’에대한집착으로부터벗어나게해줄것이다.문제가아니라,사람에주목하라.상대방의표현한말과행동을요약해라.고객의무의식적인믿음과가정을파악해라.고객이원하는결과를구체화해라.마지막으로통찰과실행약속을분명히해라.그러면상대방은진정성있게자기자신을돌아보며스스로문제를해결하며빛날수있게될것이다.

코칭은질문의연속이아니라
탐구의과정이어야한다!

코칭의유래는대략1950년까지올라간다.우리나라에는2003년에한국코치협회가발족하며본격적으로코칭이도입되었다.그리고그동안수많은코치들의노력으로다양한코칭방법들이개발되기도했다.효과적인방법들도많이생겼지만,안타깝게도잘못된방향의코칭도많아지기도했다.
저자인마샤레이놀즈박사는이것이코칭의근본적인목적을잃어버리고,문제해결에만집중해버리기때문이라고말한다.코칭에서중요한것은질문이나문제가아니다.코칭은질문의연속이아니라탐구의과정임을저자는강조한다.탐구를통해비판적인사고를불러일으켜상대방이스스로만약그방법을떠올리게하는것,그것이코칭의근본적인목적이다.
《문제가아니라사람에주목하라》에는이를위한방법들과다양한케이스스터디가담겨있다.이제막코칭에입문하는초보코치뿐만이아니라,그동안코칭을해왔던베테랑코치에게도좋은안내서가될것이다.레이놀즈박사는지금도수많은코치와리더들의스승이자조언가로서코칭과대화의혁신에앞장서고있다.그리고여전히사람들로하여금스스로삶을바꿀수있게하는것이좋은코칭이라고생각한다.이책을통해독자들도그믿음을얻어갈수있을것이다.

추천사

“내게있어마샤레이놀즈는코칭의미스테리를파헤치고,다른사람들과연결하는방법을보여준영웅같은사람이다.다른사람의삶을바꾸고자하는코치라면,『문제가아니라,사람에주목하라』를읽어야할것이다.”
-마이클번게이스타니어,코칭전문가이자월스트리트저널베스트셀러『좋은리더가되고싶습니까?』의저자.

“마샤레이놀즈는직설적이고뛰어난표현을통해복잡한것을우리에게간단하게설명해줍니다.그녀의차별화된코칭가이드를따라가면획기적인코칭의길을찾아갈수있을것입니다.”
-매들린호만블랜차드(MCC),블랜차드코칭서비스의공동창립자이자『조직코칭』의저자.

이책을읽어야할사람들

1.코칭대화법이궁금한사람들
2.코칭에대해제대로알고싶은사람들
3.팀장,리더등위치에있는사람들
4.코칭업계에있는사람들
5.의미있는대화의비밀이궁금한사람들