쿼바디스 (팬데믹 시대, 죽음과 리더의 실존적 도전)

맨프레드F.R.케츠드브리스

ManfredF.R.KetsdeVries
경제학,경영학,정신분석학으로쌓은지식과경험을통해리더십분야와개인과조직변화의심리적차원을통합적관점으로접근하는세계적으로인정받는경영사상가이자인적자원관리분야전문가이다.
인시아드의리더십개발과조직변화분야석좌임상교수인그는최고경영자프로그램인“리더십의도전:성찰적리더양성”프로그램책임자이며인시아드변화관리경영석사과정설립자이다.맥길대학과몬트리올EDHEC경영대학원,베를린ESMT,하버드비즈니스스쿨에서교수직을맡아왔고전세계경영기관에서강의한다.
그의주요관심분야는리더십,기업가정신,커리어역동,강점관리,가족경영,다문화관리,승계계획,조직과개인의스트레스관리,최고경영진팀빌딩,임원코칭,조직개발,변화관리,경영자문등이다.
그는저자,공동저자또는편집자로서,『임원코칭의블랙박스』,『코치앤카우치』,『정신역동마음챙김리더십:내면으로의여정과코칭』,『리더의마음』,『삶의진정성』,『리더는어떻게성장하는가』,『리더십롤러코스터』,『리더의일상적위협』,『리더의속살』,『CEO위스퍼러』등50여권의책을출간했다.

역자서문
서문
추천사
저자에관하여

1장.가장오래된질문
2장.죽음의그림자
3장.선문답
4장.의미를부여해주는죽음
5장.죽음에대한불안
6장.답을찾아서
7장.구조하는심리학자들
8장.행복과의미
9장.의미,건강그리고행복
10장.의미만들기기술
11장.방법을찾아서

색인
역자소개
발간사

『쿼바디스』는지금까지출간된맨프레드F.R.케츠드브리스의책가운데서가장심오한책으로인생에서행복과의미를주는자신만의최적지점을찾고자하는리더뿐만아니라우리모두에게도전과제를준다.페이지마다과거와현재에선택한것들과어쩌면피하고싶었던것들과마주하도록독자를이끈다.또자신의목적을찾고,의미없는일들에시간낭비하는것을그만둘수있도록,그리고잘사는삶으로이끌수있는변화를만들어내도록안내한다.
-필립하스페슬라흐:Vlerick경영대학명예학장이자공동경영자,
벨기에패밀리기업네트워크대표,아도그룹회장

‘나는누구인가?’
‘삶의의미는무엇인가?’
‘나는어디로가고있는가?’

우리존재에관한가장오래되고중요한질문들이다.이책『쿼바디스』는한마디로,바로이질문에대한답을찾는여정이다.이질문은누구도피할수없는죽음이라는명제에서비롯된다.의식적이든,무의식적이든사람들은이죽음의불안을안고살아간다.그렇지만사람은대부분마치자신이죽지않을것처럼살아가거나일부러죽음이라는단어를회피한다.마치경제적성장과성공만이자신의존재이유를말해주는것처럼살아간다.효율과이익에관심을기울이는동안정신건강과스트레스,그리고일과삶의균형과같은삶의질적인부분은소홀히다루기쉽다.

우리는황야에서호랑이에게쫓겨포도나무뿌리를잡고벼랑에매달려있는어떤여행자와같은신세이다.이책2장에서비유로설명하고있는삶의의미와죽음에관한선문답이다.흰쥐와검은쥐가포도나무뿌리를갉아먹고있고,벼랑밑에서는호랑이가으르렁거리고있다.언제뿌리가끊어져서떨어질지모른다.그때마침옆을보니먹음직한딸기가눈에들어와서맛있게따먹느라모든걸잊었다.

이책은독자들에게잠시멈춰서서생각할거리를제공한다.언젠가는죽음에맞닥뜨려야하는우리의찰나적삶을돌아보고,이를인식하고받아들이고삶의의미를재조명하기를바라는저자의진심어린마음이담겨있다.전세계를휩쓴코로나19팬데믹은죽음을우리눈앞의절박한현실로만들었다.
이제우리의시선은외부가아닌우리자신에게로향해야한다고이책의저자는말한다.자기성찰의여정을시작함으로써우리삶에대한통찰을얻을수있다.

‘우리삶에깊이와의미가있기를원한다면,우리는현존하며,충만하며,의도를가지고살아야한다.우리는우리의존재이유가무엇인지알기위해의식적으로노력해야한다.나는이책을통해이것은내면의여정을떠날준비가되어있다는것을의미한다고강조해왔다.’

우리는태어나면서부터죽음을향한여정을시작한다.죽음앞에서맞닥뜨리는삶의소중함은결국시간의가치이다.우리의삶이한시간,하루,한달,일년밖에남지않았다면우리는무엇을할수있는가?죽음은여러면에서우리가살아있는의미를되새기게한다.저자가인용하고있는톨스토이의소설「이반일리치의죽음」의주인공이반일리치처럼,자신이죽을것이라고는한번도생각해본적없이임종순간에가서야자신이살아온삶의무가치함을깨달아본들무슨소용이있는가?죽음은우리가살아있음을느끼게하고,시간을좀더현명하게사용할수있게해준다.이반일리치처럼삶을당연하게여기지않는다면우리는정말중요한것에집중할수있다.

중요한것이란삶의목적과의미이다.목적이있다는것은가치있는일을하고,중요한일에참여하는것을의미한다.목적은삶의결정을이끌고,우리행동에영향을미치며,목표를형성하고,방향감각을제공하고우리가의미를만들도록돕는다.즉의미는목적에마침표를찍는것과같다.

사람들은대부분‘행복하다’라고는말하지만‘의미있다’라고말하지는않는다.행복은현금과도같은것이어서어느순간에만족을주지만곧사라지고만다.의미는단순히행복해지는것이상으로우리의완전한잠재력에도달하는것을바탕으로생기는특별한종류의‘기분좋은느낌’이다.행복은목적을위한수단으로볼수있지만,의미는그자체로목적이된다.의미는축적되지만행복은사라진다.의미는자아를초월할뿐만아니라현재의순간도초월한다.행복하면서도의미있는삶,행복하지만의미는없는삶,행복하지는않은데의미있는삶이있을수있다.이책에서는행복과의미의차이를설명하고,의미있는삶이우리에게어떤긍정적영향을미치는지제시한다.예를들어,수명에도움을주거나노화를늦추고,인간관계의질적향상과더불어이타적삶(초월)과감사하는마음으로이끌어준다.

저자는의미있는삶을만드는데영향을미치는다섯가지를제시한다.저자는이를‘존재’의다섯가지기둥이라고부르는데,소속감,목적의식,유능감,통제력,초월감이다.의미있는삶을만들기위해서는이다섯가지기둥들이잘엮이어강력한개인의이야기가만들어져야한다고강조한다.말할가치가있는이야기가담긴삶을만들어내는것이우리의도전과제이다.이책에는이다섯가지차원을얼마나효과적으로다루는지평가할수있는‘삶의의미설문지’가실려있다.저마다자신의심리적자원과강점이어느정도수준인지간단히점검해볼수있다.

이책을읽는독자가코치를포함하여도움을주는전문가라면,저자가고객과함께작업할때사용하는다음과같은접근법을음미해보면좋을것이다.

내가도움을주는전문가라는모자를쓸때,나는내고객들이그들에게정말중요한것이무엇인지찾고그들이자신들역량범위와한계내에서세상가운데자신을자리매김할수있도록돕고자한다.또나는인간의한계를설명하는데집중한다.이것은내고객이죽음,고난,죄책감,분노,후회,자유,고립,외로움,무의미함에대한그들의염려를마주해야만한다는것을의미한다.그들은실존적불안과죄책감을밀어내기위해서인생의무의미함이의미에대한필요를만들어낸다는역설또한받아들여야한다.(179쪽)

독자는이책을통하여가장오래된질문에서비롯되는죽음의그림자를생각하고,그것이우리삶에어떻게의미를부여하는지,그의미를발견함으로써우리삶이어떻게달라질수있는지깊은통찰을얻을수있다.죽음은우리를실존적불안으로내몰지만,오히려우리의삶을가치있게만드는은밀한동기부여자라는점에서외면하거나도망갈것이아니라삶속에받아들이고함께하는지혜를발휘해야할것이다.

이책은한국코칭수퍼비전아카데미에서출간된맨프레드교수의네번째저서이다.『임원코칭의블랙박스』,『코치앤카우치』,『정신역동ㆍ마음챙김리더십』이앞서출간되었다.앞으로도세권의책이더나올예정이다.한저자의책이이토록다수가출간되는것은저자가이룬코칭과리더십개발분야의성과이상으로독자들의반향이그만큼크기때문이다.그가세계에서가장영향력있는사상가50인,인사(HR)분야에서가장영향력있는18인에선정되었다는사실이이를증명한다.