단일 회기 코칭과 비연속 일회성 코칭 (30가지 고유한 특징)

윈디드라이덴

WindyDryden

2005년루마니아Babes-BolyaiUniversity에서심리학박사학위를받았으며,영국런던GoldsmithsUniversity의심리치료연구명예교수이다.영국에서최초로인지행동치료교육을받은사람가운데하나이며,앨버트엘리스AlbertEllis박사,아론벡AaronT.Beck및아놀드라자러스ArnoldLazarus와함께훈련받았다.그는선도적인인지행동치료접근법인RECBT(합리적-정서적인지행동치료)에관한연구로잘알려져있다.
WarwickUniversity에서심리치료훈련을하고석사학위를받았다.이때이분야에대한폭넓은관점을얻었다.그의경력에서매우중요하고지속적이었던것은다양성이었는데,그로인해프랙티셔너,트레이너,수퍼바이저,연구자,작가및편집자로일한다.
개인및GP진료,임상심리서비스,민간정신병원등여러분야에서치료사로일했으며,연속회기치료,단일회기치료,코칭과커플치료를제공한다.1975년부터심리상담사와치료사를교육하고수퍼비전하는일에적극적으로참여했으며영국,미국,남아프리카,터키및이스라엘을포함한많은국가에서치료사를훈련했다.특히합리적정서행동치료(REBT)와단일회기치료(SST)프랙티셔너를훈련한다.
현재240권이넘는책을저술하거나편집했으며,21권의시리즈를편집했다.주요저서로는『HelpYourselfwithSingle-SessionTherapy』,『Single-SessionTherapyandItsFuture』,『RationalEmotiveBehaviourTherapy』,『TheSingle-SessionCounsellingPrimer』,『DealingwithEmotionalProblemsinCoaching』,『VeryBriefTherapeutic
Conversations』,『단일회기코칭과비연속일회성코칭Single-SessionCoachingandOne-At-A-TimeCoaching』(남기웅,안재은역,2022),『Single-SessionTherapy』등이있다.

단일회기코칭과비연속일회성코칭
코칭특징
역자서문
머리말

1부이론
1.단일회기코칭과비연속일회성코칭소개
2.단일회기코칭과비연속일회성코칭이란무엇인가?
3.단일회기코칭과비연속일회성코칭의기초
4.코칭의한회기또는한번에한코칭회기에서도움을받을수있다
5.단일회기와비연속일회성회기의마인드셋과전달방식
6.왜단일회기/비연속일회성코칭인가?
7.개발중심단일회기코칭/비연속일회성코칭
8.문제중심단일회기코칭/비연속일회성코칭
9.단일회기코칭/비연속일회성코칭에서의작업동맹
10.무엇이유능한단일회기코칭/비연속일회성코칭코치와코치이를만드는가?
11.단일회기코칭/비연속일회성코칭에관한오해

2부프랙티스
12.우수한단일회기코칭/비연속일회성코칭프랙티스
13.단일회기코칭/비연속일회성코칭에서하지말아야할것
14.맥락에단일회기코칭/비연속일회성코칭배치하기
15.최초연락에응답하기
16.단일회기코칭/비연속일회성코칭계약
17.효과적인회기구조
18.회기준비:사전전화대화
19.회기시작하기
20.회기에서의미있는초점을만들고유지하기
21.개발또는문제기반프로세스목표에동의하기
22.중요한코칭변수를확인하고활용하기
23.단일회기코칭/비연속일회성코칭의변화촉진:공통요인
24.개발중심단일회기코칭/비연속일회성코칭에서변화촉진하기
25.문제중심단일회기코칭/비연속일회성코칭에서변화촉진하기
26.개발중심단일회기코칭/비연속일회성코칭의행동계획및실행
27.문제중심단일회기코칭/비연속일회성코칭에서리허설,행동계획&실행하기
28.장애물을파악하고처리하기
29.요약하기,전진하기,그리고매듭짓기
30.후속조치

주석
참고문헌
색인
저자및역자소개
발간사

단일회기코칭과비연속일회성코칭,
어떻게준비하고운영할것인가?

대인관계전문조력분야에서앞서실천한심리치료나상담분야는한회기시간이45분에서50분,주1회등으로제법구조화되어있다.그변주가얼마나허용될까?코칭역시이에영향받았고,현대인의생활리듬을근거로주1회를선호한다.또코치이coachee와의합의에따라격주1회,월1회진행하기도한다.그러나이미알고있듯이기본적으로코칭은계약이체결만된다면①코칭주제와목표,②코칭회기의빈도,③전체회기횟수,④한회기코칭시간,⑤매코칭회기후추가서비스,⑥한회기비용,⑦코칭장소선정,⑧코칭시작과종결등은크게자유롭다.코치는자신의배경이론이나코칭임상경험을근거로,특별히자기입장을개발하고구체적계약내용을제시한다.

그렇다면이런코칭계약의기본내용과변주는코칭관계와코칭과정에어떤영향을주는가?코치개인의특성과입장,제시하고자하는코칭내용에적합한계약방안은어떻게가늠할수있는가?코칭항해여정관리를위해시작전어떻게기획할수있는가?변주와변용의상상과실현은어디까지인가?즉흥성과상황성을중심에둔재즈도기본문법이있는데코칭은어떠한가?물론이런의문과탐구는오늘날코칭수퍼비전의중심주제가운데하나이다.

『단일회기코칭과비연속일회성코칭』은이에대한적극적시도이다.단일회기를기본으로코칭을할수있으며,경우에따라불규칙적인「비연속적단일회기코칭」이가능하다.또고객요구와결정을중심에둔「코치이주문ondemand」방식도포함한다.이에대해애초부터자연스러운것아니냐고,또는마치이미알고있었다는듯수용한다면성급한지적이긴하나너무‘피상적인태도’이다.이같은방안은코칭‘회기와회기사이’의보이지않는코칭존zone,한쌍인두사람관계에서변화의‘과정’이공유되지않고,코치이에게일임되어있는코칭관계(론)이라는의문에답해야하기때문이다.이책은이런탐색에출발점을제공한다

이책은단일회기코칭single-sessioncaching(SSC)과비연속일회성코칭one-at-a-timecoaching(OAATC)두부분으로나누어이론과프랙티스에서고유한특징30가지를간단하고알기쉽게설명한다.이두가지코칭의기초와그분야의유능한코치로만드는요소는무엇인지,그리고일반적인오해들과회기준비및구조,중요한코치이의변수를고려하는것등을포함한주요주제들을다룬다.두가지코칭에서문제중심과개발중심코칭의차이점과핵심용어를설명하고,이러한차이점을사례연구를통해개별고객에게적용할때각각의이점을보여준다.마지막으로,핵심질문을포함하여코치이의후속조치에대한세부사항을덧붙이고있다.

실제코칭현장에서는단일회기또는비연속일회성코칭이빈번하게이루어진다.이런상황에서는코치와코치이모두단한번의회기에빛을모을‘준비’가되어있어야한다.서로준비가되어있어서밀도높은회기를진행하는동맹관계를구축하면서,코치가코치이에게‘생각파트너’,‘변화파트너’,‘성장파트너’가되어줌으로써그회기가끝날때가져갈수있는것이분명해진다.이를위해서는코치가어떤기술을가지고있느냐가중요하겠지만그보다먼저이런두가지코칭형태에관한충분한이해와함께코치자신에대한성찰과자기인식이뒷받침되어야한다는점을강조한다.

이책은코칭접근법의주요실천가와이론가들이자신의특정접근법주요특징30가지를요약하여제공하는시리즈중의한권이다.시리즈의편집자는이책의저자이기도한윈디드라이덴인데,이론과프랙티스를사례와함께간결하고이해하기쉽게설명한다.기존의코칭전통과그전통을벗어나고자하는모든코치에게유용한길잡이역할을할것이다.