비즈니스 컨시어지 : 언더백 기업 경영을 위한 완벽한 가이드북
Description
언더백 기업의 성장을 위한 실용적인 가이드북, 『비즈니스 컨시어지』
작은 기업일수록 급변하는 시장 환경과 치열한 경쟁에서 흔들릴 수 있습니다. 언더백 기업(직원 수 100명 이하)은 자원 부족과 복잡한 규제라는 현실적인 어려움에 직면해 있습니다. 하지만 빠른 의사결정과 유연한 대처 능력은 작은 기업만의 강점입니다. 이 책은 언더백 기업이 강점을 살려 지속 가능한 성장을 이루도록 돕는 실질적인 가이드를 지원합니다.

책 『비즈니스 컨시어지』는 실제 현장에서 바로 활용할 수 있는 실무 지침서입니다. 리스크관리, 성장전략, 제도정비, 자금전략, 인증 및 특허, 노무, 출구전략, 세무, CEO 라이프 플랜 등 기업 경영에 필요한 정보와 노하우가 책에 가득 담겨 있습니다. 13명의 저자가 파트 별로 유용한 정보와 흥미로운 사례를 소개해 마치 13권의 책을 읽은 것처럼 다양한 정보와 통찰을 제공합니다.

특히 이 책은 비즈니스 컨시어지라는 새로운 직업을 소개하여 눈길을 끕니다. 비즈니스 컨시어지는 기업의 고민을 함께 나누고, 최적의 전문가를 연결하여 효율적인 경영 전략을 실행할 수 있도록 돕는 중요한 파트너입니다. 이 책은 비즈니스 컨시어지의 역할과 활용법을 상세히 설명하며, 언더백 기업이 이 서비스를 통해 더욱 효율적으로 성장할 수 있도록 돕습니다. 또한 지속가능한 경영을 위해 기업은 물론 경영인이 갖춰야 할 필수 역량과 정보를 제공한 점도 인상적입니다.

책 『비즈니스 컨시어지』는 복잡한 경영 환경에서 방향을 찾고자 하는 언더백 기업에게 빛나는 나침반이 되어줄 것입니다. 많은 기업이 이 책을 통해 비즈니스 컨시어지와 협력하여 더 큰 성장을 이루기를 기대합니다.
저자

이제희,서항주,신길자,홍명기,장호종,안지윤,최덕주,장예린,우수빈,우정화,

저자:이제희
문화창업플래너1기로써10년간1,000여개스타트업의창업멘토로서활동중이며,비즈니스컨시어지라는새로운직종을만들어언더백기업의성장을돕고있습니다.비즈니스컨시어지를정의하고양성하고육성하는일을맡고있습니다.

저자:서항주
대학과공공기관,중소기업등에서인공지능,빅데이터,클라우드,정보보안,프로젝트관리등의내용전문가및평가위원으로활동하며정보통신분야의전문성을강화하고있으며,공기업정책및평가기준수립에관한연구등을수행하고있습니다.

저자:신길자
다년간IT회사에서언론홍보와MPR을담당했고,대학원에서직업상담학과기술창업교육을전공했습니다.산업트렌드에대한관심과컨설팅경험을바탕으로트렌드,디자인씽킹,마케팅,브랜딩,창업전략등다양한주제로교육을진행하고있습니다.

저자:홍명기
경영컨설팅회사인㈜디앤비대표이사겸㈜케이비라이프파트너스의법인컨설팅센터센터장으로20년에걸쳐중소기업경영컨설팅을수행했습니다.이러한경험을바탕으로현재법인컨설턴트및비즈니스컨시어지를육성하는일을하고있습니다.

저자:장호종
법대졸업후민간기업에서20년이상법무,인증,신사업,HRD교육업무를담당했습니다.현재다양한기업의메이크업을통한기업자금조달자문및법인컨설팅을하고있으며,컨설턴트대상으로강의도하고있습니다.

저자:안지윤
액셀러레이터에서민간·공공스타트업창업육성지원사업과투자조합을운영하고있습니다.한국조선해양플랜트협회,CE인증기관등에서경영지원팀과기술지원팀으로인증·특허,정부R&D,HRD사업을경험했습니다.문화창업플래너,창업보육전문매니저,평생교육사자격을갖추고있습니다.

저자:최덕주
노무법인로뎀대표노무사로사업장4대보험및임금관리,노동법률등을자문하고있으며,노사분쟁시단체교섭과구조조정관련해고사건,산재사건및산업안전보건분야교육과컨설팅을수행하고있습니다.

저자:장예린
정부지원사업에대한지식을기반으로창업지원전략을수립하는액셀러레이터로서활동하고있습니다.현재는스타트업혁신기술과대·중견기업의인프라가결합하여신사업을구현하는오픈이노베이션지원전략을기획하고있습니다.

저자:우수빈
다년간소상공인,청년창업가,예술창업가,기술창업가등국내각분야의창업가들을만나며창업가를위한멘토링,교육,네트워크구축을위한프로그램들을기획하며전문성을쌓았습니다.현재는혁신기술스타트업의성장과글로벌진출을위한액셀러레이팅프로그램을기획·운영하고있습니다.

저자:우정화
재무설계사로서중소기업CE0를15년간컨설팅하였고,교육업체부지사장과중소기업경영컨설팅업무등30년간다양한산업에서의경험으로현재는전직과창업시장에서교육,컨설팅,멘토링을수행하고있습니다.

저자:민소라
홍보·마케팅회사의이사로재직중이며여러제품의마케팅을기획하였습니다.경영학박사로다수기업의경영컨설팅을실시하고있으며,기업경영전략을수립하는일과교육을통해지속가능한기업으로성장시키기위해노력하고있습니다.

저자:장윤실
인하우스HR담당으로다년간근무하며조직내다양한현상과문제에대해조직,팀,개인차원의올바른학습경험과문화를만드는일을하였습니다.조직과환경,일과사람이상호작용하는데있어필요한변화와행동에대한관심으로조직문화,리더십,커리어의사결정등의콘텐츠를개발하고강의하고있습니다.

저자:권미경
취업포털및서치펌에서25년간B2B비즈니스업무를수행한경험을바탕으로,㈜커리어컨설팅과한국전문면접평가인증원을운영중입니다.현재공정채용,역량평가,전직컨설팅을하고있으며,직업카드및생애설계진단지개발을비롯해다양한컨텐츠를기획·운영하고있습니다.

목차

PART01비즈니스컨시어지
1.비즈니스컨시어지,기업성장을위한파트너
2.비즈니스성공을위한외부지원서비스의특징
3.비즈니스컨시어지의핵심역할
4.비즈니스컨시어지가선사하는특별한가치
5.사전예방,비즈니스컨시어지의진짜매력
6.인공지능시대에서비즈니스컨시어지의필요성
7.비즈니스컨시어지의효율적인활용및진행과정

PART02리스크관리
1.리스크관리는경영성공의지름길이다
2.리스크관리첫걸음은완전한계약서작성부터
3.경영진의현명한선택,전략적리스크계획
4.기업의리스크관리는리스크식별부터
5.우수인력확보가기업의리스크대응에미치는영향
6.리스크관리인식,빠른성장의비결이다
7.비즈니스컨시어지와함께하는리스크관리전략

PART03성장전략
1.언더백기업의성장과컨시어지서비스
2.성장의핵심은리마커블이다
3.상품이아니라인식의전쟁이다
4.경영자가먼저알아야할디자인씽킹
5.브랜드콜라보레이션전성시대
6.트리플미디어와소셜미디어
7.성장을위한기업의마케팅전략

PART04제도정비
1.개인회사에서주식회사로전환하다
2.정관을제대로만들고업그레이드하다
3.사업목표달성을위한맞춤형지배구조설계하기
4.기업운영의핵심요소,임원진구성
5.첫번째약속,근로계약서와취업규칙을만들다
6.두번째약속,퇴직연금을도입하다
7.세번째약속,사내복지기금을설립하다
PART05자금전략
1.언더백기업경영자를위한자금조달솔루션
2.자금조달시선결문제가이드
3.정책자금의중요성과활용을위한구조이해
4.기업메이크업과자금조달의상관관계
5.기업경쟁력을강화하는무상자금의종류와활용
6.현명한자금조달방안,유상자금활용법
7.효율적인자금조달을위한전략과주의사항

PART06인증및특허
1.인증과특허로비즈니스가치극대화하기
2.회사경쟁력강화를위한필수인증
3.회사의권리를보호하는특허와상표
4.연구조직을활용한기업의지속발전전략
5.재무건전성을위한기업신용등급향상
6.기업가치를산정하는목적과이유
7.전략적인재확보,병역특례로해결하기

PART07노무
1.언더백기업이알아야할중대재해처벌법주요이슈
2.안전관리,선택이아닌필수
3.안전관리조직설계와위험성평가실시
4.위험성평가방법과위험성결정
5.권고사직과해고,무엇이어떻게다른가?
6.근로자대표의역할이점점더중요해지는이유
7.직장내괴롭힘금지!건강한근무환경조성하기

PART08출구전략
1.출구전략의기본요건과효과적출구전략수립
2.지배권을확보하는전략M&A
3.누구나‘대어’를꿈꾼다:IPO
4.적자라도살아남을수있다:기술특례상장
5.투자의새로운대안:세컨더리펀드
6.리스크를최소화한다:기업승계
7.완전한소멸도어렵다:청산


PART09세무
1.개인사업자VS법인사업자,무엇이유리할까?
2.우리기업의재무현황파악하기
3.법인세납부에도전략이있다
4.언더백기업의세무리스크!가지급금·가수금
5.성공적인증여전략
6.미리준비하는증여·상속전략
7.세무조사,원칙에따라대응하자

PART10CEO라이프플랜
1.기업VSCEO라이프사이클관리하다
2.사명으로가치경영하다
3.전략적목표설정으로시간관리하다
4.기업가정신으로도전하다
5.비즈니스모델혁신으로성장하다
6.지속가능경영으로지속하다
7.갈등,협상으로문제를해결하다

PART11CEO리더십&LifeBalance
1.언더백기업을움직이는강력한힘,리더십
2.경영자가알아야할리더십필수요소
3.다양한사례로배우는비전리더십의힘
4.신념이이끄는리더십:자신을믿으세요!
5.효과적인리더십을위한의사소통전략
6.관계를통한리더십의중요성
7.리더십과삶의균형

PART12인적자원관리와개발
1.변화와성장의핵심,HumaninHR
2.전략적인적자원관리로경쟁우위확보
3.채용브랜딩디자인Movement
4.성과관리와피드백선순환으로몰입하다
5.미래투자전략일순위,인적자원개발
6.경영자의인재관리,코칭과멘토링으로Deep하게
7.NextStep을위한준비,리더의팀·조직개발Skillfull

PART13리더의조직문화&CultureEngine
1.언더백기업의지속가능성을이끄는원동력
2.시장의요구와조직의강점균형찾기
3.변화하는시대,성장하는조직
4.흐름을이끄는변화관리지금부터다
5.변화의흐름을잡으면미래가보인다
6.열린조직문화의힘,직원행복그리고성과향상
7.성공적인조직변화를위한필수요소

출판사 서평

언더백기업의성장을위한실용적인가이드북,『비즈니스컨시어지』

작은기업일수록급변하는시장환경과치열한경쟁에서흔들릴수있습니다.언더백기업(직원수100명이하)은자원부족과복잡한규제라는현실적인어려움에직면해있습니다.하지만빠른의사결정과유연한대처능력은작은기업만의강점입니다.이책은언더백기업이강점을살려지속가능한성장을이루도록돕는실질적인가이드를지원합니다.

책『비즈니스컨시어지』는실제현장에서바로활용할수있는실무지침서입니다.리스크관리,성장전략,제도정비,자금전략,인증및특허,노무,출구전략,세무,CEO라이프플랜등기업경영에필요한정보와노하우가책에가득담겨있습니다.13명의저자가파트별로유용한정보와흥미로운사례를소개해마치13권의책을읽은것처럼다양한정보와통찰을제공합니다.

특히이책은비즈니스컨시어지라는새로운직업을소개하여눈길을끕니다.비즈니스컨시어지는기업의고민을함께나누고,최적의전문가를연결하여효율적인경영전략을실행할수있도록돕는중요한파트너입니다.이책은비즈니스컨시어지의역할과활용법을상세히설명하며,언더백기업이이서비스를통해더욱효율적으로성장할수있도록돕습니다.또한지속가능한경영을위해기업은물론경영인이갖춰야할필수역량과정보를제공한점도인상적입니다.

책『비즈니스컨시어지』는복잡한경영환경에서방향을찾고자하는언더백기업에게빛나는나침반이되어줄것입니다.많은기업이이책을통해비즈니스컨시어지와협력하여더큰성장을이루기를기대합니다.