월 2,000만원 네트워커를 위한 웰씽킹 : 네트워크 마케팅으로 시스템 소득을 만드는 비법

월 2,000만원 네트워커를 위한 웰씽킹 : 네트워크 마케팅으로 시스템 소득을 만드는 비법

$18.00
Description
네트워크 마케팅으로 부를 끌어당기는 웰씽킹!
누적 조회수 100만 유튜브 채널 〈ISU코치의 네고해〉책으로 출간!
네트워크 사업자들이 격하게 공감하는 현실판 Q&A 120
11년간 네트워크 사업으로 총 20억을 벌었고, 현재 매달 2,000만 원의 인세 수입이 나오는 ISU코치(이수련)가 네트워크 마케팅으로 시스템 소득을 빨리 만드는 비법을 알려준다.
네트워크 사업은 스폰서의 안내를 받는 경험 사업임에도 불구하고 조언을 구할 곳 없이 홀로 사업을 하는 네트워커들이 많다. 게다가 기존에 출간된 네트워크 마케팅 책들은 대부분 내용이 원론적이어서 현장에서 체험하고 실전에서 철저히 증명된 지식을 알려주지 못했다. 이 책은 공식 교과서에는 찾아볼 수 없고, 강의를 통해 해소되지 않았던 현실적인 문제에 대한 솔직하고 명쾌한 조언을 속 시원하게 제시한다.
네트워크 마케팅 사업은 직급과 소득에 따라 사업자들의 고민과 문제가 달라지는 사업이다. 네트워크 사업 입문자, 현장에서 활동하는 중급 사업자, 조직을 구축하는 리더들의 고민 중 가장 절실한 120개를 뽑아서 촌철살인의 해답을 이 책에 실었다. 성공하고 싶은 네트워커라면 이 책의 격하게 공감하는 현실적인 조언에 놀라고, 네트워크 메신저인 ISU코치의 경험과 지혜가 담긴 촌철살인에 또 한 번 놀랄 것이다. 이 책은 월 2,000만 원 네트워커가 되기를 바라는 사업자들의 필독서이다.

북 트레일러

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저자

이수련

어릴때부터모험심이많고유난히자유에대한갈망이컸다.언어도모른채연고도없는러시아로유학을훌쩍떠나노보시비르스크국립경제대학교에서국제관계학을공부하고7년만에한국에돌아왔다.평범한직장생활을시작했지만남을위해사는삶에회의를느껴네트워크마케팅에도전했다.국내네트워크마케팅매출1위회사에서11년간일했고총20억을벌었다.로얄리더스(연봉2억클럽)에소속되어월2...

목차

1장네트워크사업입문자를위한웰씽킹
01다단계와네트워크마케팅의차이
02네트워크사업으로정말돈버는사람들이있나요?
03부업으로하고싶은데,회사를선정할때의기준은?
04네트워크사업은전도유망한사업인가요?
05시간적자유가부러운데,직장인도도전할수있을까요?
06코로나시국엔창업보다네트워크사업이더유리한가요?
07가입비,추천인수당,월간유지비가없는회사가좋은건가요?
08친구가네트워크사업을해서돈을많이잃었다는데왜그런걸까요?
09다단계사업은윗사람만돈버는구조가아닌가요?
10네트워크사업에실패하는사람들의공통점
11성공하는데필요한정신적요소는무엇인가요?
12네트워크사업의성패에도운이영향을끼치나요?
13실제로인세수입이들어오나요?
14네트워크사업은파는일이아니라는데,그럼어떻게돈을버나요?
15홍보용으로제품을샘플로주는건좋은방법이아닌가요?
16직급이올라갈수록유지비용이만만치않으면어떡합니까?
17관계를쌓기전에제품이나사업얘기를먼저해도되나요?
18보상플랜을설명해서리쿠르팅을하는게더설득력있지않을까요?
19말재간이없는데이사업을잘할수있을까요?
20내향적인성격인데사업을잘하는비법이있을까요?
21몇달째반복하는강의를그만들으면안되나요?
22지인들보다는모르는사람을공략하는게나을까요?
23친구에게부담을주지않고다가가는방법은?
24블로그마케팅을사업에어떻게활용할수있을까요?
25끈기가부족한사람도끝까지해낼수있는팁
26스폰서의역량과나의역량중어느것이더중요한가요?
27처음부터전업으로할까요,투잡으로시작할까요?
28딱1년만집중해보고싶은데,가능할까요?
29유능한강사가되려면무엇을준비해야할까요?
30네트워커가꼭읽어야하는책을추천해주세요

2장현장에서활동하는중급사업자를위한웰씽킹
31사업을부정적으로보는시선을어떻게극복해야할까요?
32중산층에게는대화를어떻게이끌어가야할까요?
33제품은쓰지만회원등록을안하는데어떻게해야할까요?
34선을긋고격려만해주는지인의마음을어떻게바꿀수있을까요?
35컨벤션에초대한친구가사이비종교집회에온것같다고하네요
36제품도쓰고지인도소개해주는데설명회에는참석을안해요
37지인명단이별로없어서상가개척중인데반응이시큰둥해요
38형님에게우리제품쓰라고했다가의견충돌이있었어요
39울렁증이있는제가회중강의를꼭해야하나요?
40소비자에게제품을잘설명하는방법
41권유했다가거절당했을때는어떻게해야하나요?
42신규회원을초대하는특별한노하우가있나요?
43어떻게하면리쿠르팅의전문가가될수있을까요?
44가격에메리트를못느끼는고객에게는어떻게말해야할까요?
45소위‘안다병’에걸린파트너는어떻게가르쳐야하나요?
46코인다단계에기웃거리는파트너에게는뭐라고얘기해야하나요?
47회원은꽤되는데제품을잘안사면큰일아닌가요?
48스폰서눈에띄어야하는이유는무엇인가요?
49빠르게월1,000만원만드는방법이있나요?
50대뜸수입을묻는사람들이있는데어떻게대응해야할까요?
51왜스폰서님은사업자를찾지말고소비자를만들라고하실까요?
52소비자그룹은많은데어떻게해야빨리사업자가나올까요?
53미팅과세미나에꼭참석하는데실적이오르지않아요
54안맞는직속스폰서를뛰어넘고업라인스폰서와일해도되나요?
55‘호일러의법칙’을효과적으로활용하는팁
56형편이힘든데파트너를돕는게우선인가요?
57결국엔직접해야하는데,꼭상담받으라는이유는무엇인가요?
58소비자나유망파트너를만났을때주의해야할사항
59직급도전을하면구체적으로어떤점이도움이되나요?
60슬럼프가왔을때어떤식으로극복하셨나요?

3장조직을구축하는리더를위한웰씽킹
61파트너에게돈을빌려줬는데뻔뻔하게나오는이유가뭘까요?
62수당이꽤나오지만늘허덕이는데,언제쯤여유가생길까요?
63컨벤션행사가끝나고애프터미팅은어떻게진행해야하나요?
64파트너가갑자기그만두겠다는데어떻게해야할까요?
65타라인사장님과자꾸비교하면서주눅이듭니다
66늘도와줘도불만이많은파트너,이젠마주치기도두려워요
67파트너들이제의견을지지하지않아요
68두라인을펼치는데파트너가본인우측으로만신규회원을가입해요
69타사다단계를해본파트너가제가나이가어리다고무시하는것같아요
7023세미혼사업자인데파트너사장님들께어떻게다가가야할까요?
71직급도전을한후파트너가사업을그만두었어요
72조직이커지려면손해를감수하라는데,언제까지그래야하나요?
73파트너들이잡다한업무를저에게미뤄요
74좋은스폰서가되려면어떤노력을해야하나요?
75리더로서절대하지말아야할행동
76코치님이사업을11년해오면서가장후회됐던점은무엇인가요?
771년간헌신하며키운파트너가다른라인을찾아떠났습니다
78몇년째직급도전을안하는파트너는어떻게설득해야할까요?
79다른회사로관심이쏠리는파트너,어떻게해야이탈을막을까요?
80시시콜콜한것까지다보고하는파트너,어떻게해야할까요?
81열심히하겠다는말만앞세우는파트너는어떻게도와야할까요?
82우리그룹은왜복제가어려운걸까요?
83리더는찾는걸까요?만들어지는걸까요?
84파트너들이열정이부족한데어떻게조직을이끌어야할까요?
85천천히사업을진행하겠다는파트너는어떻게해야바뀔까요?
86사업초기부터동고동락한파트너가사업을그만두었습니다
87저의승급계획에동참하지않는파트너한테실망감이큽니다
88매너리즘에빠진조직분위기를싹바꾸는방법
89앞에선고맙다고하고뒤에서는서운하다고말하는파트너
90스폰서와파트너가사이가안좋은데중간에서어떤역할을해야하나요?

4장행운의기회를만드는네트워커를위한웰씽킹
91컴맹인데꼭SNS마케팅을해야하나요?
92매일하면좋은루틴은어떤게있을까요?
93한쪽줄이엄청커진뒤사업을시작하는데,어떤역할을해야하나요?
94사업의비전을보았는데남편이반대합니다
95남편이사업을눈곱만큼도도와주지않아요
96죽마고우와사업을함께하고싶은데반응이신통치않아요
97사업과육아를어떻게하면지혜롭게병행할수있을까요?
98일확천금을버는도구인가요?아니면그반대인가요?
99마음이여린데어떻게하면상처안받고사업을할까요?
100좋은이미지를주기위해당장할수있는게무엇일까요?
101회사임원을처음만나는데무슨얘기를해야할까요?
102스폰서님이소득이적어져서사업에신경을덜씁니다
103경제적으로어려워서제품을못쓰는데어떻게사업해야할까요?
104유튜브채널을만들고싶은데어떻게해야할까요?
105긍정확언이도움이되는데왜실적이좋아지지않을까요?
106직급자몇명이이탈한후번아웃상태입니다
107말을함부로하는스폰서가있어서스트레스가심합니다
108스폰서님이다른리더의유튜브영상보는것을탐탁지않게여깁니다
109저를도와주는스폰서의역량이부족하면어떻게해야하나요?
110열심히하는파트너에게연결해주고싶은업라인스폰서가없습니다
111한번탈퇴하고다시시작하고싶어하는사업자는환영해주어야하나요?
112MZ세대딸이어떻게하면이사업에관심을보일까요?
113파트너가말과행동이너무느려서답답합니다
114줌세미나를할때비디오를끄고편하게들으면안되나요?
115자신감넘치는모습,겸손한모습중어느게나을까요?
116관계가불편할때스폰서가먼저화해를청해야하는거아닌가요?
117파트너가다재다능해서감사한데자꾸저와비교가되네요
118스폰서님이형제라인과과도한교류를피하라고하시는데,왜그럴까요?
119스폰서님이예전보다저를안도와주시는데어떻게반응해야하나요?
120스폰서님이리더십이부족한데어떻게보완해야할까요?

출판사 서평

네트워크사업,무엇이든물어보세요
격하게공감하는현실판Q&A120
11년간총20억을벌고매달2,000만원인세수입이나오는
ISU코치(이수련)가시스템소득을빨리만드는비법을알려드립니다

네트워크사업은스폰서의안내를받는경험사업임에도불구하고조언을구할곳없이홀로사업을하는네트워커들이많다.게다가기존에출간된네트워크마케팅책들은대부분내용이수박겉핥기식이고원론적이어서현장에서체험하고실전에서철저히증명된지식을알려주지못했다.

“빠르게월1,000만원만드는방법이있나요?”
“대뜸수입을묻는사람들이있는데어떻게대응해야할까요?”
“다단계사업은윗사람만돈버는구조가아닌가요?”
“실제로인세수입이들어오나요?”
“말재간이없는데이사업을잘할수있을까요?”
“몇달째반복하는강의를그만들으면안되나요?”
“사업의비전을보았는데남편이반대합니다.어떻게해야하나요?”
“친구에게부담을주지않고다가가는방법은무엇인가요?”
“스폰서의역량과나의역량중어느것이더중요한가요?”
이처럼네트워커들은궁금한것도많고고민도많다.저자는누적조회수100만유튜브채널‘ISU코치의네고해’(구,수련tv)에서매주1회씩라이브방송으로Q&A시간을진행했다.평소에사람의심리에관심이많고남을돕는것을좋아했는데,크고작은문제에부딪혀고민하는사업자들의얘기를들으면서선배로서솔직하고현실적인조언을해주었다.또한사업하는도중에건강문제로사선을넘나든경험,11년동안사업하면서인생,성공그리고행복에대해깨달은저자의철학을사람들과나누었다.네트워크사업으로경제적,금전적자유와함께정신적인자유를어떻게누릴수있는지그방법도알려주었다.이책은그Q&A내용을담은결과물이다.
이책은공식교과서에는찾아볼수없고,강의를통해해소되지않는현실적인문제에대한솔직하고명쾌한조언을속시원하게제시한다.

네트워크마케팅사업은직급과소득에따라사업자들의고민과문제가달라지는사업이다.네트워크사업입문자,현장에서활동하는중급사업자,조직을구축하는리더들의고민중가장절실한120개를뽑아서촌철살인의해답을이책에실었다.성공하고싶은네트워커라면이책의격하게공감하는현실적인조언에놀라고,네트워크메신저인ISU코치의경험과지혜가담긴촌철살인에또한번놀랄것이다.
이책이월2,000만원네트워커가되기를바라는사업자들의길라잡이가되기를희망한다.업계대표스폰서들이강력추천하는이책에는짧게일하고길게돈버는시스템이담겨있다.‘월급독립,안정적인현금흐름,꾸준히들어오는시스템소득,경제적자유,조기은퇴,평생돈걱정없는주체적인삶’을꿈꾸는네트워커라면반드시읽어야할책이다!