잘되는 병원은 마케팅부터 다릅니다 (병원 매출을 올려주는 24가지 노하우)

잘되는 병원은 마케팅부터 다릅니다 (병원 매출을 올려주는 24가지 노하우)

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Description
이젠 병원도 쇼핑하는 시대!
환자들이 스스로 찾아오는 마케팅 전략
병원에 가기 전 인터넷 검색을 넘어 홈페이지, 블로그, 카페 등 실제 후기까지 찾아 본 후 병원을 선택하는 사람들이 늘어나면서 더 이상 진료만으로는 환자를 맞이할 수 없게 돼버렸다. 환자들은 도대체 어떤 기준으로 병원을 찾고 고르는 걸까? 고객 의식 수준이 높아지는 만큼 환자별로 최적화된 서비스를 제공해야하는 것은 물론 환자들의 대기 시간도 활용해야 하는 시대가 왔다.

《잘되는 병원은 마케팅부터 다릅니다》의 저자는 마케터로서 수년간 축적한 생생한 경험과 실무데이터를 통해 우리 병원만의 아이덴티티를 찾고 환자들의 건강과 병원 매출까지 잡을 수 있는 전략을 책에 담았다. 초진 환자와 재진환자의 데이터 수집 방법과 고객 눈높이에 맞는 인테리어, 예시를 활용한 고객응대의 디테일한 방식 또한 SNS와 영상을 활용한 마케팅 방법을 넘어 고객과의 신뢰 형성과 직원교육에 관한 체크리스트까지 구성되어 있다. 차별화된 마케팅 전략으로 우리 병원만의 환자 팬덤을 형성하고 싶은 이들을 위한 핵심 전략서! 이 책을 읽는 순간 우리 병원의 브랜드화와 매출 상승이 눈앞으로 다가올 것이다.
저자

김소영

아픈사람들을치료하고돕는일에보람을느끼고싶어마음이끌리는대로병원경영기획업무를시작했다.8년간전국네트워크병원인생기한의원본사에서마케팅과홍보,병원매뉴얼과진료서비스지원및직원관리전반을맡아다양한일을하며소중한경험과깨달음을얻었다.부족하지만한의원개원과경영에도움을줄수있는일을하고싶어이책을썼다.그간축적한생생한현장의경험과실무데이터,노하우를바탕으로둘도없는병원마케팅전문파트너로우뚝서고싶다는열정과다짐을불태우는중이다.
인스타그램hancody_83

목차

프롤로그보이지않는경영까지행복한병원만들기

1장고객과병원을연결하는서비스전략
병원에서진료만보는시대는지났다
환자를팬덤으로만들어라
고객이병원을쇼핑하는이유
고객의대기시간에도주의를기울여라
진료이외의부분까지남다른주치의가되자
고객이궁금해하는정보를공개하자

2장병원의매출을완치시키는방법
매출을올리는마케팅
초진에대한집중력을높인다
재진환자가늘도록관리하라
가치있는진료시스템전략을세워라
병원의차별적메시지를활용하라
구체적인마케팅콘텐츠를기획하라
어떤콘텐츠를어떻게기획해야할까?
환자들이피하는병원의특징

3장온라인마케팅실전
온라인마케팅은이렇게
네이버블로그상위노출에진정성있는후기를띄워라
막강한플랫폼유튜브마케팅
고객과빠르게소통할수있는카카오톡마케팅
고객이작성한상위노출리뷰관리

4장브랜드이미지를올리는직원관리노하우
좋은직원은병원의브랜드가치를높인다
병원의브랜드는고객과의신뢰에서이뤄진다
직원과함께하는병원경영
직원의만족도를높이는교육
행복한직원이환자가찾는병원을만든다

5장병원의개원부터관리까지
병원개원준비는이렇게
고객응대와관리프로세스설계하기
병원매뉴얼만들기
개원전반드시필요한롤플레잉

|부록|개원의인터뷰

출판사 서평

개원준비부터브랜딩,고객응대와직원교육까지
메디컬마케팅,이게답이다

콘셉트의시대다.병원도예외는아니다.하루에도수백개병원이개원하고수백개병원이폐원하는병원의홍수시대,콘셉트와차별점이없는병원은도태되기십상이다.개원준비부터브랜딩,온오프라인홍보,고객응대와직원교육,진료서비스지원까지‘올라운드플레이어’로경험을쌓은덕에저자는병원마케팅분야에서는멀티마케터로서역량을십분발휘하고있고그성과를널리인정받았다.
이책은딱딱한마케팅이론서나교과서에서는얻을수없는현장의목소리와실전경험을바탕으로병원에바로적용할수있는노하우를소개하므로다른마케팅전략서와차별화를꾀한다.
1장에서는마케팅의변화가필요한이유와환자별정보를제공해주는것의중요성등요즘시대에맞춘서비스전략이담겨있다.2장에서는초·재진환자관리방법,병원벤치마킹을위해고민해봐야할사항등매출상승을위한차별화된마케팅비법이담겨있다.3장에서는SNS,유튜브등온라인마케팅을활용하는방법과사회적거리두기를고려한고객과의소통비법이담겨있다.4장에서는병원의브랜드가치를올리기위한직원관리노하우,병원과환자와의신뢰형성을위한조언들이담겨있다.5장에서는병원관리프로세스설계방법과병원개원전반드시준비해야할매뉴얼들이구성되어있다.
병원도브랜드화되어가는시대인만큼병원에서일하는직원들에게는실전에서활용할수있는서비스지침서로,개원을앞둔의사에게는개원매뉴얼로,직원을고용하고관리하는행정실무자들에게는직원교육용가이드북으로서유용한실용서가될것이다.무엇보다매출하락으로고민에빠진병원,새로운경쟁병원의등장으로급격히환자수가줄어든병원등전반적인경영위기에빠진병원장들에게위기를돌파할수있는방안을제시해주고있다.