보이지 않는 것을 팔아라 (잠재 고객을 이끄는 11가지 마케팅 전략)

보이지 않는 것을 팔아라 (잠재 고객을 이끄는 11가지 마케팅 전략)

$14.80
Description
스테디셀러이자 베스트셀러, 이 시대 최고의 비즈니스북!
이 책은 눈에 보이지 않는 서비스를 어떻게 마케팅할지 다루고 있다. 그러나 서비스 마케팅 방법만 설명하는 책은 아니다. 서비스는 눈에 보이지 않는 무형의 것이라, 제품과는 그 특성이 다르다. 서비스는 눈에 보이지 않기에 서비스를 이용하려는 잠재 고객과 사용자는 불안해한다. 또한 서비스를 구매하는 요인은 제품 구매 요인과 다르므로 서비스 마케팅은 제품 마케팅과는 결이 다르다. 그러므로 이 책에서는 서비스 마케팅을 어떻게 할 것인지 구체적인 방법도 다루고 있지만, 그보다는 서비스 마케팅을 어떻게 이해할지 그 사고방식을 제시하고 있다.
《보이지 않는 것을 팔아라》는 이미 출간된 지 20년이 넘은 스테디셀러다. 그러나 출간된 이후 변치 않는 베스트셀러로, 각종 비즈니스북 순위권에 들어 있다. 또한 〈뉴욕타임스〉 〈비즈니스위크〉 〈월스트리트저널〉 등 저명한 언론 매체에서 ‘이 시대 최고의 비즈니스북’으로 선정할 만큼, 시대를 넘어선 놀라운 통찰을 담고 있다. 그러므로 서비스 마케터뿐만 아니라 기업의 CEO와 COO를 비롯하여, 비즈니스에 몸담은 사람이라면 누구나 깨달음과 구체적인 실행 방안을 수십 개는 찾을 수 있다.
저자

해리벡위드

세계적으로존경받는마케터로서,미국베스트100에오른서비스회사뿐만아니라〈포춘〉선정500대기업중23곳의기업에자문해주었고,마이크로소프트,서비스마스터,머크,휴렛팩커드,스테이트팜등을비롯해중소기업및벤처기업과함께일했다.미국최고의광고대행사에서임원을역임하기도하였다.비즈니스강사로서활발하게활동하면서미국마케팅협회에서‘에피(EFFIE)상’을받았다.마케팅과광고전문회사인‘벡위드파트너(BECKWITHPARTNERS)’를설립하여운영하고있다.
첫번째책인《보이지않는것을팔아라》는세계적인경제경영서10권중하나로선정되었다.그외의다른책들도전세계적으로70만부이상판매되었고,최고의비즈니스책으로손꼽히는등경제경영서분야의베스트셀러이자스테디셀러의작가이기도하다.저서로는《해리벡위드의마케팅실천전략4》,《넥스트마케팅》이있다.

목차

시작하기
서비스마케팅에대한가장큰오해/제대로된서비스가없다/과대평가는금물/재미없는광고/서비스의기준은고객이정한다/나쁜소식:당신의경쟁상대는월트디즈니/나비효과/로저라는이름의나비/실수는곧기회다/광고문구의척도/델타항공의몰락/‘점차적인개선’과‘다르게하는것’의차이/마케팅계획의첫번째규칙/고객의요구를뛰어넘는서비스

설문조사,얼마나믿을수있을까?
부부라도진실을말하지않는다/그들은돌아서서야진실을말한다/설문조사를하는이유/서면설문조사의문제점/전화설문조사가효과적이다/절대해서는안되는질문/포커스그룹이답을주지않는다

마케팅은특정부서의일이아니다
마케팅은한부서만의일이아니다/마케팅의근시화/터널시야에서벗어나라/직원개개인부터시작하라/당신이잘하는것은무엇인가?/무엇을팔고있는가?/전문지식이아닌관계를파는것이다/당신의고객은누구인가?/진짜경쟁상대는누구인가?/경쟁자가없는곳으로가라/새로운기술에먼저적응하는회사가우위를차지한다/고객과의접점을모두파악하라/인생은고등학교와같다/성적보다는품격이다

마케팅계획의18가지오류
오류1:앞일을알수있다?/오류2:무엇을원하는지알수있다?/오류3:전략이왕이다?/오류4:더좋은신제품아이디어가있다?/오류5:완벽한타이밍이온다?/오류6:인내가미덕이다?/오류7:항상현명하게생각한다?/오류8:과학과데이터의오류/오류9:포커스그룹의오류/오류10:기억의오류/오류11:경험의오류/오류12:자신감의오류/오류13:완벽해야완벽한것이다?/오류14:실패는실패에불과하다?/오류15:전문가의오류/오류16:권위의오류/오류17:상식의오류/오류18:운명의오류

고객이생각하는방식
이성보다는감성이다/고객이의사결정을하는방식1:친숙한것을선택한다/고객이의사결정을하는방식2:최신데이터를사용한다/고객이의사결정을하는방식3:만족스러운것을선택한다/고정편향의원리/마지막인상이오래간다/위험을최소화하라/두려워할것은고객의두려움뿐/약점을감추지마라/성패는디테일에달려있다

포지셔닝과집중:많이말할수록고객은듣지않는다
광적으로집중하라/포지셔닝에대한두려움/논리적이어야만하는것은아니다/후광효과/세상에똑같은서비스는없다/포지셔닝은능동동사가아니라수동명사다/포지셔닝선언문/포지션상태설명서/포지션상태설명서와포지셔닝선언문의차이/현실적인포지셔닝선언문/경쟁자를재포지셔닝하라/작은회사는작은서비스부터/집중:시어스가뒤늦게배운교훈/집중:클린턴의선거운동/시티코프의실족/포지셔닝과집중의또다른이점

가격정책의비밀
가격책정의비논리성:못생긴고양이,보트슈즈,비싼장신구/가격저항의원칙/어중간한가격은피하라/저가의함정/피카소의교훈/피카소를본받은목수/가치는포지션이아니다

네이밍과브랜딩
모노그램이성공을가져다주지않는다/장난스러운이름은금물/확실하게튀어라/상투적인이름은쓰지마라/차별화된포지션,차별화된이름/이름을어떻게지을것인가?/짧은이름에담긴정보/페덱스의현명함/브랜드열풍/브랜드는죽지않는다/브랜드는보증이다/브랜드의핵심요소/브랜드가판매에미치는영향/브랜드를잃어버리면/브랜드의가치/브랜드는바쁜세상의지름길이다/브랜드와특이한이름/아기돌보미에게도브랜드가필요해

마케팅이매출에미치는영향
서비스마케팅의2대원칙/당신이싸워야할가장큰상대는‘무관심’/칵테일파티현상/많은것을전달하려하지마라/중요한이유한가지면충분하다/좋아하는노래는반복해서듣는다/이야기한토막이10여개의수식어보다낫다/고정관념을타파하라/장황하게말하지말고증명하라/당신만의사례를구축하라/속임수는통하지않는다/제꾀에제가넘어간다/훌륭한사람과일만잘하는사람/최고가되는것만이답은아니다/역발상광고/사람들은눈으로본것을믿는다/보이지않는것을보이게하라/오렌지테스트/분위기가좋으면음식도맛있게느껴진다/50만달러를절약하는방법/전문증거배제의법칙/은유적표현을사용하라/좋은단어의힘/제품을어떻게부르느냐에따라매출도달라진다/뻔한소리는듣지않는다/말하지않느니만못한말은하지말라/요점이뭐야?/생동감효과/생동감을주는단어를사용하라/홍보의가치/광고가곧홍보다/광고는홍보로이어진다/재미있는소재를제공하라/재미없는주제는없다/판매보다구매에초점을맞춰라/가장설득력있는판매메시지/고객이멍한눈을하고있다면/프레젠테이션의첫번째규칙은열정/조직강령/좋은조직강령이되려면/조직강령을버려야할때/당신이진짜팔아야할것

고객창출및유지:현재의고객지키기
관계대차대조표/거래를시작하자마자실패하는이유/고객만족도와과장광고의위험성/고객은당신의수호신이다/계속감사하라/감사하지않는서비스/나쁜일이라도고객에게확실하게알려라/서비스업에서고객만족이란

즉시할수있는것
작은일부터관리하라/벨이한번울리면전화를받는회사/세상은빠르게흐르고있다/오후라고답하고오전에배송한다/내게쓰는메모/영업력을개선하는가장빠른방법/개인적리스크/무엇이든도전하라

요약
서비스마케터를위한추천도서
감사의말

출판사 서평

제품이아닌서비스다

새로운제품으로승부하던시대는지났다.처음에자동차는굴러만가면팔렸지만,더이상빨리달리는것으로는사람들의주목을끌지못한다.자동차와관련된기술은발달하고있고나날이새롭고도편리한기능을갖추겠지만,정작고객이구매하려는것은제품이아닌서비스다.다시말해,잠재고객이자동차회사에바라는것은새로운제품보다는새로운서비스인셈이다.
손에만지고눈으로확인할수있는제품과달리,서비스는직접경험해보고시도해보기전에는과연그것이바라던것인지,구매할필요가있고그만한가치가있는지알수없다.그렇기에잠재고객은불안하고두렵다.그런고객에게구매욕구를불러일으키고그들을만족시켜서유지하려면그동안해온제품마케팅방식이아닌새로운마케팅이필요하다.서비스비즈니스의비율이점점늘어날수록우리가필요로하는것은바로서비스마케팅이다.

이제는서비스마케팅이다

제품마케팅보다는서비스마케팅이더어렵고모호하게느껴진다.왜그럴까?서비스는눈에보이지않고,그과정을규정하거나일원화하기어렵기때문이다.그렇기에고객을접하는회사의그누구도마케팅에영향을미친다.실수를할수도있지만,그실수를만회하거나고객을대하는과정에서오히려고객은회사의서비스를더신뢰하거나감동받을수있다.
마찬가지로서비스가아니라제품을제공하는회사라고해도,언제든서비스회사가될가능성이있고앞으로나아가야할방향성은서비스다.심장박동기를만들어판매하는회사의영업사원이경쟁사로옮겨간다면그고객인의사도경쟁사로넘어갈가능성이높다.의사는심장박동기라는기계만이아니라,기계와사용절차,프로그래밍에대해알려주고조언해줄영업사원도함께구매한다.즉,제품이아닌서비스를구매하는셈이다.
리바이스가청바지를파는데서나아가고객의치수를재서청바지를제작해서배송하는방식으로넘어가면서리바이스청바지는서비스상품이되었다.미래에는이런맞춤제품이더욱보편화될것이고더많은제품이서비스로진화할것이므로,서비스마케팅은선택이아닌필수다.

서비스마케팅은방법론이아닌사고방식이다

이책에서는성공한기업에서서비스기획에서상품홍보에이르기까지,마케팅을어떻게바라보고접근하는지살펴볼수있다.서비스마케팅은상품의특징이나편익보다는관계에초점을맞춘다.이는실행하는방식이아니라,어떻게생각하느냐의문제다.그러므로눈에보이지않는서비스의특성에기반하여잠재고객과사용자를이해해야한다.중요한것은방법론이아니라사고방식이다.