당신의 브랜드는 브랜드가 아닐 수 있다

당신의 브랜드는 브랜드가 아닐 수 있다

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Description
광고의 시대에서 본질의 시대로
30년 넘게 광고 분야에서 일해온 저자 이근상은 이번 책 『당신의 브랜드는 브랜드가 아닐 수 있다』를 통해 “마케팅이 시장을 흔들던 시대는 끝난다”고 선언한다. 브랜드의 본질보다 ‘포장하는 방법’에 치우치던 질풍노도의 50년을 지나 다시 본질의 시대로 돌아왔다는 것이다.

“이제 제대로 된 본질이 없다면 그 무엇의 도움도 소용이 없게 되어버렸다. 뒤집어 말하면, 본질을 중심으로 브랜드를 잘 만들어가면 별다른 도움 없이도 성공할 수 있는 시대가 되었다.”
- 서문에서

브랜드 마케팅 분야의 스테디셀러로 자리잡은 저자의 이전 책 『이것은 작은 브랜드를 위한 책』에서 “큰 브랜드의 시대는 끝났다. 이제는 작은 브랜드의 시대다” 라고 말했던 것과 오버랩 되는 부분이다. 광고 시장은 대기업을 중심으로 움직이게 되어있고 광고인인 그 역시 한평생 대형 브랜드를 위해 일해왔다. 그러나 큰 브랜드를 성장시켰던 그동안의 방식이 이제는 동력을 잃었다면서 “작은 브랜드들이 지금까지와는 다른 방식으로 자신만의 영역을 구축할 수 있는 기회를 맞게 되었다”는 주장을 펼쳤고 이러한 메시지는 시장의 수많은 ‘작은 브랜드’들에게 인사이트를 주었다.
그는 이번 책을 통해 ‘포장을 위한 광고나 마케팅 활동’의 무용함을 얘기한다. 뛰어난 기술력이나 아이디어를 제품이나 서비스로 만드는 일이 어렵지 않게 되면서 본질이 훌륭한 제품이라면 광고 크리에이티브의 힘이 중요치 않게 되었다는 것이다. 대신 ‘별다르지 않은 도움’이 필요한데 그 도움의 방법을 전하기 위해 이 책을 쓰게 되었다고 한다. 저자가 ‘별다르지 않은’ 도움이라고 설명한 것은 다름 아닌 ‘브랜드의 개념을 제대로 알고 실천하는 일’ 이다. 그렇다면 저자가 말하는 브랜드란 과연 무엇인가.

북 트레일러

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저자

이근상

30년간수많은히트광고캠페인을이끌어온혁신의아이콘이자소상공인,브랜드마케터들의필독서『이것은작은브랜드를위한책』저자이다.
광고기획자로광고계에입문했다.국내최고의독립광고회사로평가받던웰콤에서캠페인디렉터로일하며라면에서자동차까지수많은브랜드의광고캠페인을기획하고제작,집행했다.웰콤부사장으로퇴사하기전까지경쟁프레젠테이션20연승무패의기록을세우기도했다.
2003년웰콤을떠나자신의이름을딴KS’IDEA라는아이디어회사를만들어아우디,한국타이어,몽벨,프로스펙스,콜럼비아등을위한광고캠페인을비롯해LGU+,NH투자증권,DGB금융그룹브랜드컨설팅과캠페인등다양한브랜드의문제해결과성장을위한활동을해왔다.
최근에는작은브랜드의탄생과성장을위한컨설팅활동에집중하며올프레시,피크,스포어코리아,힘난다버거,바다숲등아직세상에잘알려지지않은브랜드를위해일하고있다.

목차

서문012
01당신의브랜드는브랜드가아닐수있다018
02브랜드는사람이다025
03DNA가없는것은브랜드가아니다032
04제품력만이핵심가치가되는것은아니다042
05본질과소비자가만나는곳에서브랜드가탄생한다051
06만든사람이아니라쓰는사람의관점에서보라059
07핵심가치는진화되어야한다068
08‘나의경험’이가장좋은재료이다077
09브랜딩은오늘의문제를해결하기위한것이아니다085
10한명의페르소나를찾아라093
11광고대행사와일하지말라101
12카피는글이아니다(1)109
13카피는글이아니다(2)115
14반대쪽에답이있다123
15내부고객이먼저다132
16브랜딩만큼강력한모티베이션은없다141
17잘만든비전이브랜드를제대로키운다149
18문제를모르는것이문제다156
19지역사회의일원이되라163
20환경이슈에현명하게대처하라172
21도전자여,뉴스를만들라182
22PPL은효과가있을까190
23‘중꺾마’가핵심이다198
24마케팅은더이상포장의기술이아니다208
25뒤집고싶다면경쟁의판을새로짜라215
26멀리내다보는새가오래난다223
27디자인만바꿔도달라질수있다231
28경험을디자인하라240
29정신적멤버십을만들라250
30흔적은넓히면사라진다259
31당신의브랜드는브랜드가되어야한다268
맺음말276

출판사 서평

**소상공인,브랜드마케터들의필독서『이것은작은브랜드를위한책』저자
**수많은히트광고캠페인을이끌어온혁신의아이콘현대카드‘열심히일한당신떠나라’SM5‘누구시길래’트롬‘오래오래입고싶어서’현대산업개발‘Thinkinnovation’한국타이어‘DrivingEmotion’한국투자증권‘한국사람의힘’현대산업개발“만족하지말라’파라다이스그룹‘DesignLifeasArt’프로스펙스‘잘됐으면좋겠어’…
**20연승광고프리젠테이션무패기록의광고계레전드
**EBS<비즈니스리뷰>,KBS1라디오<성공예감>,배민아카데미강연등
**現KS'IDEA대표前광고기획사코래드최연소기획본부장,前웰콤부사장

광고계혁신의아이콘,이근상의30년간의마케팅인사이트
“브랜드는사람,DNA가없는것은브랜드가아니다”

브랜딩,마케팅현장에서끌어올린
31개의생생한질문과명쾌한해답
친환경브랜드의소비자캠페인,무엇부터시작해야할까요.
온라인식물브랜드,오프라인매장이필요할까요.
한국의무인양품브랜드를만들고싶어요.
반려견용품브랜드,한정된마케팅예산을어떻게쓸까요.
지방도시브랜딩,슬로건이고민입니다.
작은동네서점,차별화아이디어가필요합니다.
10년된식품브랜드,패키지를바꿔야할까요.
드라마PPL,확신이서지않습니다.
지방도시호텔운영,경쟁자가너무많습니다.
유기농매장,미끼상품이필요할까요.
샌드위치전문점,고객유치가고민입니다.
아웃도어브랜드마케팅,광고를해도점유율이떨어집니다.
식품스타트업의브랜딩은무엇부터시작해야할까요.
국내가구브랜드,인지도를올리는방법이궁금합니다.
주방용품브랜드의마케터입니다.광고대행사를어떻게찾아야할까요.
소형가전제품브랜드,광고를집행해도효과가없네요.
매출정체,조직도매너리즘에빠진기분입니다.
OEM으로납품하던생수회사의독자브랜드시작,무엇부터준비해야할까요.
작은플랜테리어회사,경쟁자가많아져새로운변화를시도하고싶습니다.
10년된착즙주스브랜드,브랜딩은너무이상적인얘기아닐까요.
교육플랫폼스타트업,강력한슬로건과카피가필요합니다.
마케팅을담당하는직원들이내생각과는전혀다른일을하고있는것같아요.
제대로된브랜딩을이루기위해서는시간이얼마나필요할까요.
브랜딩을위한기간동안현업에서발생하는문제는어떻게처리해야할까요.
증권회사의온라인마케팅,20대고객을위한마케팅의실마리를찾지못하고있습니다.


브랜드가되기위한10가지의질문
당신이현재하고있는브랜딩활동에대해,저자는서두에다음의10가지질문을던진다.이중몇개의문항에해당하느냐를가늠하기보다는브랜드로가는길의어느부분에당신의브랜드가위치해있는지판단하는척도로쓰면좋겠다는설명이다.10개의문항을읽고현재나의브랜드의방향과활동을점검하는것만으로도‘브랜드’의개념이대략적으로잡힐수있다.

1.당신의브랜드를잘설명할수있는하나의형용사가있는가?
2.그형용사가너무범용적이어서브랜드의자산이되기어렵지않은가?
3.그형용사는경쟁브랜드와차별화된인식을만들수있는것인가?
4.그차별화된인식은소비자나고객의삶속에서의미있는것인가?
5.차별화된인식을만들어가기위한(적어도)3년이상의계획이있는가?
6.브랜드가소비자의삶과성공적으로연결된모습을설명할수있는가?
7.브랜드에관한모든의사결정은차별화된인식을기반으로한것인가?
8.매출증대를위해브랜드의정체성과무관한활동을한적이있는가?
9.브랜드와관련된의사결정구조는단순하며일관성있는가?
10.조직구성원전체가브랜드의개념과정체성에대해잘알고있는가?

브랜드는사람,DNA가없는것은브랜드가아니다
브랜드가무엇인지제대로알기위해저자는우선‘브랜드’와‘제품’을구분지어야한다고말한다.현장에서생산된서비스나그무엇이제품이라면그무엇에대해소비자가갖고있는인식이바로브랜드다.저자는브랜드의개념을쉽게설명하기위해‘브랜드를만든다는것은하나의사람을키우는일과같다’고설명한다.사람을제대로성장시키기위해다양한형태의지원을제대로하는것,이것이바로브랜딩이라고이해하면많은문제들이생각보다쉽게해결된다는것이다.‘좋은’브랜드를만드는일은하나의‘멋진’인격체를만드는일에비유할수있고,각자의브랜드들은이‘좋은’과‘멋진’의자리에들어갈수있는구체적인형용사를정의하면된다.그리고그형용사의방향으로모든활동을집중해야한다.그리고점점더세분화,개인화해가는소비자의취향을고려하면‘팔방미인형인간보다는구체적인분야에서전문성을인정받는사람으로키우는것’이유리하다는설명이다.
더불어브랜드의핵심가치인‘DNA’를장착하라고강조한다.고전적마케팅에서브랜드이미지,브랜드콘셉트,포지셔닝등으로표현했던것을저자는‘브랜드의실체가중요하다’는의미를강조하기위해DNA라고표현했다.소비자는자신의라이프스타일에어떤‘의미’가되는브랜드와관계를맺게되고,그의미가되기위한실체가브랜드의DNA안에있어야한다는것이다.

브랜드가DNA를갖는다는것은소비자나고객의입장에서보면‘내삶에그브랜드를끌어들일이유’가된다.세상은빠른속도로다변화하고,이에따라삶의형태는다양해지고점점촘촘하게나누어진다.그러다보니‘이유’라는것역시구체적이거나대체불가의것이되어야‘내삶’과‘그브랜드’를연결시킬가능성이높아진다.본문에서

현장에서끌어올린31가지의질문과해답
책은챕터의구분없이31개의메시지로정리되어있다.각각의글은질문과답의형식을취했는데여러분야의담당자들이마케팅일선에서느꼈던어려움을저자에게질문했던내용들이다.독자들은매우구체적인내용의질문과답변을토대로‘나의질문’을적용시켜볼수있을것이다.
또한이전책『이것은작은브랜드를위한책』에서처럼다양한사례들을들어설명하고있다.저자는기존의브랜딩책들에서다루지않았으면서글의주제에들어맞는적절한사례를찾아내기위해오랜시간고심을했다고한다.다만책에소개된사례들은브랜딩의순기능을발휘한‘한시점’의이야기이며미래가아닌과거의이야기일뿐임을알아야한다고말한다.과거사례를답습할것이아니라사례의핵심을파악하는것이중요하다는말이다.

구체적인방향성이나실행아이디어를흉내내는것은이미노출된전략을써먹는격이니시장에서통할가능성이낮다.그사례가시사하는바를제대로짚어내는것이현명한브랜드운영자의능력이다.그리고그것을자신의브랜드가처한상황에맞게소화하여적용해야한다.본문에서